介質(zhì)消耗作為衡量選煤廠成本管理水平的一個(gè)重要指標(biāo),，背后映射出的是綜合管理水平,，既關(guān)系到生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定，也是生產(chǎn)成本投入的一項(xiàng)大支出,，嚴(yán)格控制介質(zhì)消耗尤為重要,。山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊選煤廠嚴(yán)格落實(shí)洗煤分公司管理理念，在介耗管理方面,，多措并舉,，控制成本投入，對(duì)于小問(wèn)題小隱患也絕不放過(guò),，始終堅(jiān)持精益求精的精神開(kāi)展工作,取得了良好效果,。

嚴(yán)格執(zhí)行二十四小時(shí)包機(jī)管理制度，發(fā)揮信息化管理平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，把設(shè)備放到桌面上進(jìn)行科學(xué)管控,，建立完善設(shè)備臺(tái)賬,、維修記錄、保養(yǎng)記錄,，真正把維修工作從“救火隊(duì)員”變成了“主治醫(yī)師”,，維修不如保養(yǎng)，協(xié)莊洗煤人真正明白“咱怎樣對(duì)待設(shè)備,，設(shè)備就怎樣對(duì)待咱”的道理,。

運(yùn)行過(guò)程中，噴水噴霧影響衛(wèi)生面貌,，關(guān)小噴水嗎,？不行。一個(gè)字“改,！”,，針對(duì)噴霧問(wèn)題，該廠研究設(shè)計(jì)了“移動(dòng)擋水簾”,，可減少產(chǎn)品帶水現(xiàn)象,，既能遮擋噴水濺水，又不影響對(duì)巡檢和檢修,，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理物料跑偏和噴頭堵塞問(wèn)題,。

生產(chǎn)過(guò)程中，難免出現(xiàn)跑冒滴漏問(wèn)題,，放過(guò)嗎,？不。還是一個(gè)“改”字,。協(xié)莊選煤廠巧妙利用廢舊吸鐵石作為臨時(shí)補(bǔ)漏材料,，系統(tǒng)停車(chē)檢修時(shí)再統(tǒng)一焊補(bǔ)，這種方法適用于中低壓箱體和鐵管道上的砂眼和小洞等漏點(diǎn)的堵漏,，應(yīng)用以來(lái),，重介廠房設(shè)備衛(wèi)生和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)化水平得到較大提高，也減少了介質(zhì)的損耗,。

生產(chǎn)設(shè)備清理實(shí)現(xiàn)精益化周期管理,，系統(tǒng)停車(chē)后，清理各部脫介篩和固定篩篩板,，以保證篩面透篩率,。對(duì)磁選機(jī)的入料管、尾礦槽及精礦管做到每天清理,。每月對(duì)磁選機(jī)滾筒槽進(jìn)行清理,，確保磁選機(jī)回收率,。介質(zhì)庫(kù)門(mén)口水溝也絕不放過(guò)，定期清挖,，協(xié)莊洗煤人都計(jì)算著“一塊錢(qián)一公斤”的介質(zhì)成本賬,。該廠對(duì)洗煤各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效控制,降低了選煤生產(chǎn)成本，增加了經(jīng)濟(jì)效益,。