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區(qū)域房企如何完成“規(guī)模化”破局,!

 新用戶3817DiPs 2021-08-03

大家·滿園項(xiàng)目實(shí)景圖

當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展邏輯已然發(fā)生轉(zhuǎn)變,。

房地產(chǎn)在由經(jīng)濟(jì)助推器變?yōu)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定器、壓艙石的過(guò)程中,,過(guò)去高增長(zhǎng),、高杠桿、高周轉(zhuǎn)模式逐步向有質(zhì)量、高質(zhì)量的發(fā)展,,“高質(zhì)量的增長(zhǎng)”已經(jīng)成為行業(yè)共識(shí),。

行業(yè)規(guī)模見(jiàn)頂之下,行業(yè)集中度越來(lái)越高,,TOP50房企權(quán)益銷售金額集中度幾乎占據(jù)行業(yè)一半,,規(guī)模化意味著能夠掌握更多優(yōu)質(zhì)資源,。而區(qū)域型房企作為行業(yè)的大多數(shù),,正面臨著規(guī)模化增長(zhǎng)的關(guān)鍵時(shí)期,,如何突圍,,實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的規(guī)模擴(kuò)張,成為當(dāng)下不得不思考的問(wèn)題,。

放眼全國(guó),,浙系房企在規(guī)模化突圍中非常典型,,他們往往具備很強(qiáng)的產(chǎn)品打造能力,,無(wú)論是綠城、濱江,,還是德信,、大家,雖然在全國(guó)化布局上規(guī)模優(yōu)勢(shì)不太明顯,,但在產(chǎn)品力的打造上均領(lǐng)先于行業(yè),。也正是這樣一批典型房企的加持,杭州才有了“生活品質(zhì)之城”的美譽(yù),。在這一基礎(chǔ)上,,他們的成長(zhǎng)速度和群體崛起在整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)都具有非常重要的意義。


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01

從小步快跑到全面提速

這幾年,,浙系房企在全國(guó)銷售排名不斷上升。

從去年克而瑞銷售排名來(lái)看,,綠城,、中梁、濱江和祥生已躋身千億房企陣營(yíng),,多數(shù)浙系房企躋身百?gòu)?qiáng)房企行列,,雖然排在TOP50開(kāi)外者居多,但他們作為有實(shí)力的成長(zhǎng)型房企,,增速不斷提高,。這其中,成長(zhǎng)最為迅速的不得不提大家房產(chǎn)。

2019年是大家房產(chǎn)全面提速的一年,,在克而瑞發(fā)布的全國(guó)房企銷售金額排行榜(全口徑)中,,大家房產(chǎn)以249.1億元的金額位列第94位。此外,,其在操盤榜,、權(quán)益榜的名次較2018年年底也實(shí)現(xiàn)大幅提升,分別上升49位和69位,。

2020年前8月,,頂著不確定因素帶來(lái)的銷售壓力,大家房產(chǎn)實(shí)現(xiàn)203.5億元的銷售額,,比2019年底上升了15個(gè)名次,。

杭州武林府實(shí)景圖

為了繼續(xù)保持快速發(fā)展,2020年3月以來(lái),,大家房產(chǎn)在土地市場(chǎng)頻頻出手,,目前已摘得多達(dá)16宗優(yōu)質(zhì)地塊,布局覆蓋杭州,、黃山,、金華、溫州,、湖州,、上海等重點(diǎn)深耕城市,并首次進(jìn)入江蘇宜興,、寧波,,持續(xù)深化長(zhǎng)三角戰(zhàn)略布局,在跨越式發(fā)展的快車道上再度提速,??硕鹧芯恐行臄?shù)據(jù)顯示,1-8月,,大家房產(chǎn)新增土地貨值達(dá)到313.5億元,,較去年同比增長(zhǎng)35%,位列新增貨值百?gòu)?qiáng)房企榜單第63位,。

大家房產(chǎn)之所以能在這兩年取得比較突出的成績(jī),,我們分析了主要有以下幾點(diǎn)原因:

1. 堅(jiān)持區(qū)域深耕的投資策略:進(jìn)入即深耕;進(jìn)入即選擇相對(duì)中心的區(qū)域或發(fā)展軸線,。

2. 切入高端市場(chǎng),,以精品化思維打造產(chǎn)品品質(zhì),在規(guī)?;崴僦凶龅接匈|(zhì)量的增長(zhǎng),。

3. 善于與更優(yōu)秀的房企合作開(kāi)發(fā),,并爭(zhēng)取操盤權(quán)。

4. 圍繞房地產(chǎn)關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù),,從房地產(chǎn)主業(yè)上下游領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈布局,,開(kāi)發(fā)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

02

重點(diǎn)聚焦區(qū)域深耕

大家房產(chǎn)并非是一家“新”房企,,它成立于上世紀(jì)80年代,,可以說(shuō)在大本營(yíng)杭州一直被認(rèn)為是有代表性的品牌房企,通過(guò)不斷轉(zhuǎn)型改制,,一直到2007年,,大家房產(chǎn)完成企業(yè)體制轉(zhuǎn)型改革,實(shí)現(xiàn)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),、從粗放型到集約型的“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,。與市場(chǎng)接軌之后,大家房產(chǎn)開(kāi)啟了快速發(fā)展新周期,,并在2010年打造出具有里程碑意義的奠基性標(biāo)桿之作——武林府,,打開(kāi)了高端品質(zhì)開(kāi)發(fā)的新格局。

杭州武林府實(shí)景圖

中型房企一方面面臨規(guī)?;男枰?,另一方面他們是深耕區(qū)域的典型代表,在深耕的區(qū)域里,,他們往往在產(chǎn)品力上有特別好的競(jìng)爭(zhēng)力,。這是區(qū)域房企相對(duì)全國(guó)化布局的房企來(lái)說(shuō),具有競(jìng)爭(zhēng)力的特征,。

大家房產(chǎn)秉持兩大投資策略:進(jìn)入即深耕,;進(jìn)入即選擇相對(duì)中心的區(qū)域或發(fā)展軸線。同時(shí),,基于對(duì)這兩大策略的堅(jiān)持,,加碼投拓,發(fā)揮城建的基因優(yōu)勢(shì),,深化全國(guó)化布局,。

大家房產(chǎn)掌門人趙炎林曾表示,投資布局上,,遵循北上,、南下、東拓,、西進(jìn)的拿地策略,,在堅(jiān)守杭州大本營(yíng)的前提下,,重點(diǎn)瞄準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的三線城市和強(qiáng)四線城市,,這些城市地貨比低,,資金利用效率高。

對(duì)于選擇新進(jìn)入的城市和區(qū)域,,大家房產(chǎn)保持審慎的態(tài)度,。第一,選擇有產(chǎn)業(yè)支撐,、供求關(guān)系均衡的城市,;第二尋找相對(duì)市中心,周邊客戶厚度比較大的區(qū)域,;第三,,優(yōu)化產(chǎn)品定位,抓取結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì),,提高產(chǎn)品與區(qū)域的適配性,。


大家房產(chǎn)聚焦區(qū)域深耕的決心很大。2017年,,大家房產(chǎn)在首次進(jìn)入湖州市區(qū)之后,,一口氣拿下5宗地塊,并成立集團(tuán)首個(gè)區(qū)域公司——浙北區(qū)域公司,,發(fā)展至今已成立7個(gè)區(qū)域型公司,,從組織架構(gòu)、管理平臺(tái)上打開(kāi)新局面,,由此迎來(lái)區(qū)域化管理,、規(guī)模化發(fā)展階段,。

目前,,大家房產(chǎn)已開(kāi)拓杭州、湖州,、紹興,、臺(tái)州、溫州,、金華,、麗水、寧波,、上海,、江蘇、安徽,、湖北等近20個(gè)省市,,已建設(shè)近150個(gè)精品著作,100余個(gè)市政公建項(xiàng)目,,建筑面積近2300萬(wàn)方,。

從前8月拿地城市來(lái)看,,大家房產(chǎn)完全遵循了上述策略,投資依然集中在深耕的長(zhǎng)三角重點(diǎn)城市,,其中在大本營(yíng)杭州共獲得4宗地,,黃山共獲得3宗地塊,收獲頗豐,。

表:2020年3月以來(lái)大家房產(chǎn)獲取土地列表


03

以半標(biāo)準(zhǔn)化打造產(chǎn)品力

浙系房企的品質(zhì)化主要體現(xiàn)在產(chǎn)品力層面,,而大家房產(chǎn)又有獨(dú)特的打法,在追求“規(guī)?;钡倪^(guò)程中,,同時(shí)兼顧產(chǎn)品“精品化”,這能保證企業(yè)在賽道中越走越寬,。

趙炎林曾做過(guò)一次深入的解讀:產(chǎn)品打造思路更傾向于半標(biāo)準(zhǔn)化,,堅(jiān)持一盤一策,因地制宜,、因時(shí)而異,,而在項(xiàng)目各大重要節(jié)點(diǎn)上,做到工藝工法的標(biāo)準(zhǔn)化,,實(shí)現(xiàn)精品住宅的品質(zhì)傳承,,品質(zhì)永遠(yuǎn)是大前提。

在2019年全面提速的時(shí)候,,大家房產(chǎn)邁出品質(zhì)化進(jìn)階之路,。這一年,大家房產(chǎn)提出了“大美為家”品牌主張,,包含美家,、好家、愛(ài)家三大體系,,對(duì)應(yīng)的是企業(yè)的價(jià)值觀,、產(chǎn)品力與服務(wù)鏈,形成產(chǎn)品與服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,,這是營(yíng)造品質(zhì)護(hù)城河的關(guān)鍵,。

杭州金麟府設(shè)計(jì)效果圖

杭州金麟府實(shí)景圖

去年交付的金麟府項(xiàng)目,是大家房產(chǎn)與綠城合作的項(xiàng)目,,操盤的是大家房產(chǎn),。這個(gè)項(xiàng)目值得拿出來(lái)說(shuō)的一點(diǎn)是,它兌現(xiàn)了大家房產(chǎn)“五比五好”的承諾,。何謂“五比五好”,?具體來(lái)看,就是“實(shí)景要比效果圖好,、交付要比樣板好,、軟件要比硬件好,、做的要比說(shuō)的好、今天要比昨天好”,。實(shí)際上,這是大家房產(chǎn)注重產(chǎn)品品質(zhì)的體現(xiàn),,這一產(chǎn)品哲學(xué)是在不斷的研發(fā)與歷練中總結(jié)而來(lái),。

今年大家房產(chǎn)推出了“美好社區(qū)”的概念,并逐步形成五大產(chǎn)品系,,包括以武林府為代表的城市頂級(jí)住宅“府系”,,城市品質(zhì)住區(qū)“美系”,高端低密產(chǎn)品“園系”,,城市地標(biāo)商業(yè)中心“萬(wàn)城系”,,以及以浙江省首批未來(lái)社區(qū)試點(diǎn)項(xiàng)目——麗水未來(lái)社區(qū)為開(kāi)端的“未來(lái)社區(qū)系列產(chǎn)品”。快速的產(chǎn)品迭代能力,,也是支撐大家房產(chǎn)不斷進(jìn)行品質(zhì)化探索的一大原因,。

麗水 大家·未來(lái)社區(qū)示范區(qū)實(shí)景圖

04

延伸產(chǎn)業(yè)鏈,挖掘新利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)

行業(yè)規(guī)模見(jiàn)頂,,挖掘新利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)能夠增厚企業(yè)業(yè)績(jī),,提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)盈利能力。

在尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)方面,,大家房產(chǎn)適應(yīng)新形勢(shì)提出“一體兩翼,,全產(chǎn)業(yè)鏈布局”戰(zhàn)略。“一體兩翼”的“一體”,,即大家堅(jiān)持以房地產(chǎn)為業(yè)務(wù)主體,,“兩翼”指將做強(qiáng)與房地產(chǎn)主產(chǎn)業(yè)相關(guān)共生的“地產(chǎn)金融投資、城市運(yùn)營(yíng)服務(wù)”兩翼,。

具體來(lái)看,,大家房產(chǎn)圍繞房地產(chǎn)的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù),覆蓋房地產(chǎn)主業(yè)的上下游領(lǐng)域,。布局地產(chǎn)開(kāi)發(fā),、金融投資、商業(yè)運(yùn)營(yíng),、物業(yè)服務(wù),、市政公建、物業(yè)租賃,、長(zhǎng)租公寓,、商業(yè)代建、貿(mào)易流通,、家居裝飾,、文化體育,、養(yǎng)老服務(wù)、建筑工程等領(lǐng)域,,在創(chuàng)造更多增長(zhǎng)點(diǎn)的同時(shí),,更好地與地產(chǎn)主業(yè)展開(kāi)互動(dòng),彼此促進(jìn),、協(xié)作發(fā)展,、相互賦能、多元共融,、穩(wěn)健前行,。

目前,多項(xiàng)業(yè)務(wù)已逐漸發(fā)展成熟,。以兩翼中的重要一翼——金融投資為例,,早在2013年,大家房產(chǎn)成立大家祥馳資產(chǎn)管理集團(tuán),,以金融賦能地產(chǎn),。經(jīng)過(guò)7年的探索和發(fā)展,祥馳集團(tuán)榮獲2019年度影響力房地產(chǎn)基金品牌TOP30,、2020年度房地產(chǎn)投資基金10強(qiáng),、2020年度房地產(chǎn)基金優(yōu)秀品牌等獎(jiǎng)項(xiàng)。2020年以來(lái),,發(fā)展再提速,,新增投資額113億元,環(huán)比增長(zhǎng)42%,。同時(shí),,祥馳集團(tuán)也逐步布局了證券二級(jí)市場(chǎng)及股權(quán)投資業(yè)務(wù)板塊,秉持價(jià)值投資的理念,,穩(wěn)健發(fā)展,,運(yùn)行中的多只基金常年保持穩(wěn)定且較高的正收益,投資項(xiàng)目已有多個(gè)實(shí)現(xiàn)上市,。

此外,,在強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的時(shí)代趨勢(shì)下,大家房產(chǎn)攜手中國(guó)領(lǐng)先的品牌房企合作前行,,其中不乏萬(wàn)科,、融創(chuàng)、綠城,、龍湖,、碧桂園等頭部房企,以合作模式打造了錢塘府、侯潮府,、金麟府等城市精品標(biāo)桿力作,,快速贏得市場(chǎng)的高度認(rèn)同,加速推動(dòng)了企業(yè)的市場(chǎng)化,、高效化運(yùn)作,。

隨著合作開(kāi)發(fā)的深入,大家房產(chǎn)與不同品牌房企的合作,,從開(kāi)始的股權(quán)合作,,到越來(lái)越多地主導(dǎo)產(chǎn)品營(yíng)建、營(yíng)銷推廣,、整體操盤,真正從獨(dú)立開(kāi)發(fā)邁向合作共贏時(shí)代,。

如何在行業(yè)集中度持續(xù)上行中實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張,、業(yè)績(jī)逆市增長(zhǎng)是當(dāng)前區(qū)域深耕型房企需要破解的問(wèn)題,這需要企業(yè)在資金,、土地,、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)和組織五大方面做好優(yōu)化,、做對(duì)選擇,、做好戰(zhàn)略。其中“土地,、產(chǎn)品”是護(hù)航企業(yè)活下去的根本,,只有根基穩(wěn)了,“運(yùn)營(yíng),、組織”才能發(fā)揮實(shí)現(xiàn)支撐規(guī)模進(jìn)階的重要作用,。

回過(guò)頭來(lái)再看大家房產(chǎn)的發(fā)展節(jié)奏,這家根基扎實(shí)的區(qū)域型房企已然走在了規(guī)?;瘮U(kuò)張?zhí)崴俚穆飞?,在突圍過(guò)程中,大家房產(chǎn)仍然堅(jiān)持通過(guò)聚焦資源進(jìn)行區(qū)域深耕,,做熟做透市場(chǎng),,以有質(zhì)量的增長(zhǎng),保證企業(yè)有序健康發(fā)展,。


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