劉振科||山東

1934年11月6日,，中央紅軍先頭部隊抵達湖南省汝城縣,，紅軍衛(wèi)生部干部團入駐沙洲村。當時由于國民黨的虛假惡意宣傳,，許多村民都上山躲起來了,。徐解秀正值生產(chǎn)哺乳期，就留了下來,。晚上,，有3位女紅軍來到她家，跟她拉家常并借宿她家,。她們看到徐解秀的床上只有一大塊爛棉絮和一件破蓑衣,，就打開背包拿出被子，和徐解秀母子擠在一張床上睡,。3天后,，她們臨走時要將被子留給徐解秀。徐解秀不忍心，推來推去爭執(zhí)不下,。這時,，一位女紅軍找來一把剪刀，把被子剪成兩半,，留下一半給徐解秀,。

這時，紅軍大部隊已經(jīng)開始出發(fā),，徐解秀就和丈夫朱蘭芳一起送3位女紅軍追趕大部隊,。到山邊時，天快黑了,，徐解秀不放心,，想再送一程，因為是小腳,，走不快,，就讓丈夫送她們翻山。她們這一走,，再也沒了音訊,。

讀了上面一則小故事，我們或許就更明白了為什么中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的軍隊能贏得革命的勝利了,。

可以說,，中國共產(chǎn)黨的歷史是與人民勞苦大眾心連心、同呼吸,、共命運的歷史,。一百年來，從大革命時期,、抗日戰(zhàn)爭時期,、解放戰(zhàn)爭時期到社會主義改造建設(shè)、改革開放等不同歷史階段,，中國共產(chǎn)黨始終懷揣著這顆初心,，矢志不移。有了這個永不更改的初心,，才有了抗日戰(zhàn)爭和解放戰(zhàn)爭的偉大勝利,，才有了社會主義建設(shè)和改革開放偉大事業(yè)的輝煌成就，才有了人民的綠水青山和中華民族的偉大復(fù)興,。這些偉大成就,，都是由億萬人民群眾干出來的，億萬人民群眾都是這一部部歷史偉劇的主角,。

思想家荀況說：“君者,，舟也,；庶人權(quán)者，水也,；水則載舟,，水則覆舟?！碧拼赫髟谥摹吨G太宗十思疏》中說：“怨不在大,，可畏惟人。載舟覆舟,，所宜深慎,?！避髯?、魏征和唐太宗，都深深懂得人民的力量是極其偉大的,。中國共產(chǎn)黨的歷史也充分證明,，人心向背關(guān)系黨的生死存亡和事業(yè)興敗。贏得了人心,，得到人民支持,，我們就能夠無往而不勝；反之,，我們將一事無成,，甚至走向衰敗。人民就是江山,，江山就是人民,，守江山就是守住人民的心！

如何守住人民的心,？就是要贏得人民群眾的信任,。首先要心系人民群眾，時時處處想著人民群眾,，上面“半條被子”的故事,，就給了我們明確的答案。同時還要嚴以律己,、恪盡職守,，以高尚的情操和人本情懷，樹立起共產(chǎn)黨人的高大形象和不朽豐碑,，下面“守著梨樹不伸手的紅軍戰(zhàn)士”和“凍死的軍需處長”兩則故事,，就是最有力的說明。

紅軍長征進入甘肅時,，正值果農(nóng)收獲季節(jié),，房前屋后,，梨子成堆。長途行軍的紅軍隊伍經(jīng)過一片梨園時,，看到樹上果實累累,，都忍不住流口水，可誰也沒有伸手去摘,。周恩來坐在梨樹下,，一手端水喝，一手拿鉛筆,，聚精會神地看地圖,，生病發(fā)燒的他也沒吃老百姓一個梨子。第二天,，有戰(zhàn)士提出可不可以買點梨子,，周恩來答應(yīng)了?？僧?shù)厝罕娛車裾拿杀纹垓_,，沒人敢說價錢，只是說“吃吧,、你們隨便吃吧!”梨農(nóng)不接錢,，戰(zhàn)士們就不拿梨。結(jié)果在盛產(chǎn)梨的地方,，紅軍戰(zhàn)士們沒吃上一個梨子就離開了,。

長征途中，一支長長的紅軍隊伍冒著零下四十度的低溫,，在冰天雪地里頂著混沌迷蒙的飛雪前進,。前面的隊伍忽然放慢了速度，有一些人圍在一起,。警衛(wèi)員告訴將軍“前面凍死了一個人”,。將軍走過去發(fā)現(xiàn)一個凍僵的老戰(zhàn)士，穿著單薄破舊的衣服,，倚靠著一棵光禿禿的樹干,，渾身落滿了雪，一時無法辨認面目,，半截旱煙卷還夾在手指間,。見此情景，將軍臉上頓時陰云密布,，向身邊的人吼道：“叫軍需處長來,！”身邊的人低著頭，沒有人回答他,，也沒有人走開,?！奥犚姏]有？警衛(wèi)員,！叫軍需處長來,！”終于，有人含著眼淚對將軍小聲地說了句：“他就是軍需處長,！”

讀完這兩則故事,，我們可以想象：守著梨堆不伸手的紅軍戰(zhàn)士、凍死的軍需處長,，這樣高度的自覺和嚴以律己,，共產(chǎn)黨人的豐碑何愁不立？共產(chǎn)黨員的旗幟何愁不立,？共產(chǎn)黨內(nèi)的風(fēng)氣何愁不清不正,？中國共產(chǎn)黨歷史上的幾次整風(fēng)運動，黨中央的反腐治貪,、從嚴治黨和前幾年的“打老虎”“拍蒼蠅”行動,，就是懲治杜絕腐敗和力保共產(chǎn)黨員隊伍純潔性的有力舉措,。

按理講,，我們平時所說的不敢腐、不能腐,、不想腐,，這是三個層次角度也好，三道預(yù)防防線也罷,，這“不想腐”是本源前提,，可做到這一點最易，也最難,。而鮮活的案例警示大家“不敢腐”,，這是高舉著的大棒在大家面前揮舞、威懾和恫嚇,。真正有操作性的,，應(yīng)是制定科學(xué)嚴謹?shù)闹贫攘鞒虣C制，并釋放出管理約束的力量確?！安荒芨?。

那么，怎樣才能扎緊制度的籠子,，把權(quán)力關(guān)進“籠子”里,，最大限度地確保“不能腐”呢,？這個“籠子”又怎樣扎才能做到密不透風(fēng),、高不可攀,、牢不可催呢？竊以為不外乎以下三點：

一是籠子的疏密度,，用稀疏的木棍,、鐵棒扎的籠子雖堅固，但對牛有效,，對貓鼠之類卻無用,，所謂“牛欄關(guān)貓”；二是牢籠的高度,，不足夠高的籠子對那些貓鼠小家伙兒和彈跳不佳,、溫順遲緩的豬羊鴨鵝之類還行，但換了滿身機靈彈跳力強的袋鼠,，那就是形同虛設(shè)了（但若開有暗門,、天窗，則無保險可談）,；三是籠子的材質(zhì)問題,，竹坯、鐵棍和帶電高強度的金屬網(wǎng)線都是材質(zhì),，用啥不用啥決定了籠子的保險牢固程度,。當然，平時對籠子的日常修繕,、加固和保養(yǎng),，更是必要之舉和規(guī)定動作，這即是對制度流程機制的不斷調(diào)整優(yōu)化和補充完善,。

發(fā)散一下,，“籠子”的疏密、高矮和材質(zhì)“三要素”,，是否可嫁接來補充注解“木桶理論”呢,？

插圖/網(wǎng)絡(luò)