01 連接是一種賦能思維

在數(shù)字化時(shí)代,，隨著人工智能,、移動(dòng)信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng),、物聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù)以及云計(jì)算的快速發(fā)展，我們這個(gè)社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入了萬物互聯(lián)時(shí)代，人與人,、人與物,、物與物、人與信息等都可便捷地連接,。在這樣的時(shí)代,，可以說，連接比擁有更重要,。

無論是創(chuàng)業(yè)還是個(gè)人成長,，連接都是一種賦能思維，通過連接用戶,、連接信息,、連接資源、連接人脈等,，實(shí)現(xiàn)為企業(yè)或個(gè)人賦能,。其實(shí)不必什么都自己擁有才能解決問題，有時(shí)候我們可以通過連接照樣可以達(dá)成目標(biāo),。

就像學(xué)習(xí)某一領(lǐng)域的知識(shí)一樣,，我們沒必要把相關(guān)知識(shí)的書都買過來，而是可以通過搜索,、社交等各種方式連接到相關(guān)必要的知識(shí)和信息供自己使用和學(xué)習(xí),。做企業(yè)也是一樣，尤其是初創(chuàng)企業(yè),，沒必要所有崗位都要自己招到相應(yīng)的人才,，畢竟養(yǎng)一個(gè)人的成本越來越高。而是可以通過外包服務(wù),、兼職,、顧問等形式解決同樣的問題。

其實(shí),，連接和擁有是兩種思維方式,。在過去，大家習(xí)慣了擁有的思維,，認(rèn)為做什么都是自己擁有最好,。比如一定要擁有自己的廠房生產(chǎn)，一定要擁有自己的土地,，一樣要擁有自己的團(tuán)隊(duì)等,。而現(xiàn)在時(shí)代完全不同了，以上這些你可以都沒有,，通過連接一樣可以實(shí)現(xiàn)同樣的價(jià)值和財(cái)富,。就做企業(yè)來說,，擁有的思維往往是重資產(chǎn)思維，而連接的思維,，更傾向于輕資產(chǎn)思維,。

這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代其實(shí)為連接提供了非常有利的技術(shù)、場(chǎng)景和應(yīng)用條件,。無論是個(gè)人還是企業(yè),，重要的不是自己擁有多少資源，而是你能夠連接到多少資源,。畢竟任何個(gè)人和企業(yè)所擁有的資源能力都是有限的,，而通過連接完全可以不斷擴(kuò)展自己的資源能力邊界。

02 為什么連接比擁有更重要

之所以說連接比擁有更重要,，主要是有以下幾點(diǎn)原因：

一是,，連接能夠突破和擴(kuò)展自身資源和能力的邊界

其實(shí)連接最大的優(yōu)勢(shì)在于，它能夠不受自身資源和能力的限制,，可以更大范圍地?cái)U(kuò)展自身的資源和能力,，在更大范圍內(nèi)聚合資源與能力，也就是突破了自身的資源和能力邊界,。

而擁有是一種封閉式的思維，強(qiáng)調(diào)什么都自己擁有,，這樣就會(huì)受限于自身所擁有的資源能力,。前些天去一個(gè)紅木家具產(chǎn)業(yè)集群交流學(xué)習(xí)，一個(gè)做明式古典家具的負(fù)責(zé)人想在當(dāng)?shù)刈鲆粋€(gè)明式家具展廳,，希望能夠買到一塊土地,。而當(dāng)?shù)氐耐恋刂笜?biāo)有限，而且土地價(jià)格也很高,。其實(shí)這就是一種典型的擁有思維,，做家具展廳完全沒有必要自己買土地去建，不僅成本高昂,，而且時(shí)間周期也更長,。完全可以通過連接資源租用別人的場(chǎng)地去做展廳。其實(shí)現(xiàn)在做企業(yè),，沒必要非得擁有自己的土地去建廠房,，甚至可以連廠房都不用自己建，因?yàn)槟阃耆梢酝ㄟ^外包加工來實(shí)現(xiàn),。只要擁有自己的品牌,、研發(fā)和營銷就夠了，其他的都可以通過連接資源去實(shí)現(xiàn),。

在當(dāng)今這個(gè)時(shí)代,，看一個(gè)商業(yè)模式的好壞以及有沒有競(jìng)爭(zhēng)力,，不能只看企業(yè)自身擁有多少資源和能力，更重要的是看企業(yè)能夠連接到多少資源和能力,。擴(kuò)展的資源和能力邊界范圍越大,，商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)力其實(shí)就越強(qiáng)。就像騰訊和阿里一樣,，通過不斷地投資和連接,，使自己的商業(yè)帝國的邊界不斷擴(kuò)大，所涉及的領(lǐng)域也在不斷擴(kuò)展,，其競(jìng)爭(zhēng)力也在不斷增強(qiáng),。

二是，連接比擁有的成本更低

從成本的角度看,，擁有的方式往往比連接的方式成本高,。比如自己買土地，自己建廠房,，自己建生產(chǎn)線,，自己買設(shè)備等，都是擁有思維,。而連接就可以采取租賃和合作方式來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn),，只要最終是自己的品牌就行了。

就像前面所說的,，擁有是重資產(chǎn)思維,，而連接是輕資產(chǎn)思維。擁有的重資產(chǎn)思維會(huì)導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展比較慢,，等于說是等自己攢夠了足夠的錢才去買土地建廠房,，企業(yè)就容易錯(cuò)失發(fā)展的良機(jī)。而連接的思維可以在自身資源不足的情況下實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn),，能夠更好地?fù)屨际袌?chǎng)先機(jī),。

三是，連接比擁有更具時(shí)效性

擁有本身就是需要一個(gè)時(shí)間積累的過程,，如果企業(yè)什么都等自己有足夠的資金和實(shí)力了才去擴(kuò)大發(fā)展,，就會(huì)錯(cuò)失很多市場(chǎng)機(jī)會(huì)。時(shí)間就是財(cái)富,，時(shí)間就是機(jī)會(huì),，現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)效性顯得更為重要，而連接本身就是一種高時(shí)效性的方式和思維,。

連接可以使企業(yè)更便捷,，更高效地整合所需的資源、信息和能力,，可以實(shí)現(xiàn)跨空間和地域進(jìn)行資源整合,。以培訓(xùn)為例,，過去培訓(xùn)都是以線下培訓(xùn)為主，場(chǎng)地,、人數(shù)都會(huì)受到限制,，而現(xiàn)在通過線上連接，可以同時(shí)培訓(xùn)上萬人甚至幾十萬人,，而且不受場(chǎng)地和地域的限制,，而且更重要的是時(shí)效性更強(qiáng)，可以隨時(shí)隨地學(xué)習(xí),。

03 如何做好連接賦能

我們知道連接是一種賦能思維,，而且也知道了為什么連接比擁有更重要，接下來我們看看到底該如何做好連接,。

第一步是,，開放。任何一個(gè)企業(yè)或是個(gè)人,，如果想通過連接來賦能,，最重要的一個(gè)前提就是保持開放。如果你是一個(gè)封閉的系統(tǒng),，不向外界開放自己,，就無法產(chǎn)生連接。因此我說,，要想做好連接的第一步就是開放自己,，成為一個(gè)開放的系統(tǒng)。只有開放的系統(tǒng)才能與外界的資源,、信息等進(jìn)行連接。

第二步是,，整合,。一旦能夠?qū)ν忾_放，就具備了連接的前提,。接下來就是去整合外部的資源和能力,。根據(jù)自身的需求去整合相應(yīng)的資源和能力，而不是都自己去建,，去擁有,。那些優(yōu)秀的企業(yè)都是整合資源的高手，整合的過程就是連接的過程,。

第三步是,，協(xié)同。當(dāng)我們能夠連接和整合外部的資源和能力后,，接來下最重要的是如何能夠協(xié)同發(fā)展,。整合再多的資源如果不能很好地協(xié)同起來,，也就無法利用好這些資源。只有協(xié)同起來,，才能更好地發(fā)揮連接的作用,。

第四步是，生態(tài),。整合了資源又能夠協(xié)同起來,，時(shí)間一長就會(huì)構(gòu)建一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，連接的最終目的就是實(shí)現(xiàn)一個(gè)能夠共生的生態(tài)系統(tǒng),。這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)是遠(yuǎn)大于企業(yè)本身的資源和能力邊界的,，而且這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)能夠自我進(jìn)化，邊界也沒有明確的限制,，隨著連接效應(yīng)的擴(kuò)大,，其生態(tài)系統(tǒng)的邊界也會(huì)擴(kuò)大。

04 結(jié)語

可以說,，當(dāng)今商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的競(jìng)爭(zhēng)拼的不是你擁有多少資產(chǎn),，多少財(cái)富，而拼的是資源整合和連接的能力,。連接不僅更為高效,、便捷、低成本,，而且最重要的是能夠突破自身的資源和能力邊界,。

連接是一種賦能，也是一種思維方式,，需要我們改變過去什么都要自己擁有的思維,，只有思維進(jìn)行改變，才能不斷突破自我,。做企業(yè)如此,，個(gè)人成長更是如此。