“阿里年初參與了愛康國賓私有化,，近日又入股美年健康,。”

“健康體檢行業(yè)拼網(wǎng)點(diǎn)的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，未來比拼的是計(jì)算能力,、應(yīng)用AI的能力以及在大數(shù)據(jù)計(jì)算方面的能力,。”10月29日，愛康集團(tuán)創(chuàng)始人,、董事長兼CEO張黎剛在由中國經(jīng)營報(bào)社主辦的“健康中國科創(chuàng)先行”——2019中國大健康產(chǎn)業(yè)高峰論壇上如此說道,。

健康體檢行業(yè)作為一個(gè)針對(duì)健康保健的特殊階段，其屬性注定其市場(chǎng)是針對(duì)健康人群這一超大規(guī)模群體,，同時(shí)伴隨著醫(yī)療科技的發(fā)展推動(dòng)更多檢驗(yàn)項(xiàng)目引入體檢行業(yè),，在滿足消費(fèi)者需求的同時(shí)以幾何形式擴(kuò)張?bào)w檢行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模。隨著國民健康意識(shí)提升以及對(duì)健康消費(fèi)的支付意愿提升,，大健康市場(chǎng)進(jìn)入全面擴(kuò)容時(shí)代,。

另一方面，國家的政策方向也順應(yīng)了社會(huì)群眾對(duì)健康管理服務(wù)的需求,。在當(dāng)前醫(yī)?？刭M(fèi)大背景下，為保證居民健康水平的同時(shí),，節(jié)約國家及居民醫(yī)療費(fèi)用開支，國家衛(wèi)生工作戰(zhàn)略從傳統(tǒng)的“重治療,、輕預(yù)防”向“抓預(yù)防,、治未病”轉(zhuǎn)移。

“健康中國2030”政策的出臺(tái)成為大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展最強(qiáng)的政策推手,，推動(dòng)社會(huì)民營機(jī)構(gòu)和社會(huì)資本不斷涌入大健康領(lǐng)域,。而健康體檢行業(yè)正是完善“抓預(yù)防,、治未病”健康中國的重要抓手，是建立中國人健康管理和健康檔案的第一環(huán),，也是最關(guān)鍵的一環(huán),。

談及政策面，張黎剛特別提到在2019年6月12日由國家衛(wèi)生健康委等十部委聯(lián)合,，經(jīng)國務(wù)院統(tǒng)一印發(fā)的22條《關(guān)于促進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)持續(xù)健康規(guī)范發(fā)展的意見》文件,。

張黎剛介紹到，中國現(xiàn)今執(zhí)業(yè)醫(yī)師的數(shù)量與發(fā)達(dá)國家相比仍有很大差距,。作為衡量一個(gè)國家醫(yī)生多與少的指標(biāo)——千人執(zhí)業(yè)醫(yī)生的數(shù)量,，中國的數(shù)據(jù)為2人，德國為3.3人,，而在瑞士則高達(dá)4.3人,；此外，中國現(xiàn)有醫(yī)生中擁有研究生及以上學(xué)位比例的僅為13%,，且這部分醫(yī)生集中在主要城市的老牌三甲醫(yī)院,。數(shù)據(jù)說明，中國現(xiàn)有的醫(yī)生群體數(shù)量嚴(yán)重不足,，繼而導(dǎo)致就醫(yī)難問題的出現(xiàn),。在此情況下，為解決老百姓就醫(yī)難,，張黎剛呼吁政府應(yīng)該允許醫(yī)生進(jìn)行多點(diǎn)執(zhí)業(yè),，終極目標(biāo)則為自由職業(yè)。

會(huì)上,，張黎剛還指出,，民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)要提高服務(wù)質(zhì)量，就需要有大型醫(yī)療設(shè)備能夠與三甲公立醫(yī)院相匹配,。但現(xiàn)實(shí)情況是,，民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購大型設(shè)備受到諸多限制，因此張黎剛也希望能夠?qū)⒚駹I醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購大型設(shè)備的配額制調(diào)整為報(bào)備制,。

縱觀中國現(xiàn)有的健康體檢行業(yè),，目前是愛康國賓與美年健康（002044.SZ）兩大體檢巨頭相爭(zhēng)的局面。

資料顯示,，愛康國賓是愛康網(wǎng)與國賓檢測(cè)與2007年合并成立的公司,，主營業(yè)務(wù)為客戶提供健康體檢、疾病篩查以及齒科服務(wù),。頭頂中國健康體檢第一股的光環(huán),，愛康國賓于2014年4月9日登陸納斯達(dá)克。

值得注意的是,，就在公司上市不足18個(gè)月的時(shí)間點(diǎn)上,，2015年8月,，愛康國賓創(chuàng)始人、董事長張黎剛及其附屬實(shí)體,、方源資本組成的財(cái)團(tuán)對(duì)上市公司提出私有化要約,，價(jià)格為17.8美元/ADS，對(duì)應(yīng)市值為11.65億美元,。

彼時(shí)張黎剛稱,，選擇私有化完全是出于戰(zhàn)略性的規(guī)劃而非被動(dòng)的選擇，是為了將愛康帶入未來,、建立起更大平臺(tái)的決策,。

然而，提及愛康國賓的私有化路程,，確實(shí)是一波三折,。令張黎剛未曾料到的是，在私有化的過程中,，“半路卻殺出個(gè)程咬金”,。

在宣布私有化后的第三個(gè)月，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手美年健康宣布參與公司的私有化競(jìng)價(jià),，對(duì)張黎剛的私有化要約進(jìn)行阻擊,，初步報(bào)價(jià)22美元/ADS，此后,，美年健康更是兩度提價(jià),，將價(jià)格抬升至25美元/ADS。

面對(duì)美年健康的“敵意收購”,，愛康國賓2015年12月啟動(dòng)“毒丸計(jì)劃”,，試圖阻止競(jìng)手的收購行為。2016年1月5日宣布,，私有化財(cái)團(tuán)新加入阿里巴巴,、中國人壽、中國新資本國際,、LTW Capital等資本方,，以此進(jìn)行強(qiáng)硬對(duì)抗。

最終,，二者將私有化紛爭(zhēng)“搬至”商務(wù)部和法院,。愛康國賓以侵犯商業(yè)秘密為由起訴美年健康，并要求賠償所有損失合計(jì)5000萬元人民幣,。而后,，美年健康亦公開回應(yīng)稱：“美年大健康堅(jiān)決反對(duì)詆毀行業(yè)，惡意炒作的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,。”此后,，雙方的拉鋸戰(zhàn)陷入僵局。

2016年6月,，隨著一封要約建議信的公開,，僵局被打破。6月6日,，愛康國賓宣布收到云鋒基金的私有化邀約,，稱云鋒基金擬以20-25美元/每股，收購愛康國賓發(fā)行在外的全部股份,。其最高報(bào)價(jià)與美年健康發(fā)起收購的價(jià)格持平,，隨后在6月，張黎剛和美年健康相繼宣布撤回私有化要約,。后面雖然中國人壽亦牽頭發(fā)起新方案,，但最終都以宣布退出而告終。至此,，云鋒基金成唯一競(jìng)購方,。

需要說明的是，彼時(shí)整個(gè)健康體檢市場(chǎng)是一個(gè)由愛康國賓,、美年健康和慈銘體檢共同組成的三足鼎立的局面,。2015年3月，美年健康借殼江蘇三友,，實(shí)現(xiàn)快速登陸資本市場(chǎng),。然而，上市之后,，借助資本的力量,，美年健康的收購之心愈發(fā)膨脹，在上市兩個(gè)月之后就計(jì)劃收購慈銘體檢,。直至2017年7月,，美年健康完成對(duì)慈銘體檢100%股權(quán)的收購，原本三足鼎立的局面變成二強(qiáng)相爭(zhēng),。根據(jù)雙方披露的2017年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，美年健康成功取得對(duì)愛康國賓的領(lǐng)先地位。

2019年1月15日,，蘇寧易購與阿里巴巴集團(tuán)旗下淘寶中國控股分別宣布,，將通過多方出資的方式，收購愛康國賓全部股份,。

愛康國賓私有化完成后,，阿里巴巴旗下的淘寶中國控股和Treasure Cottage將間接持有愛康國賓約23.8%的股權(quán)，蘇寧與云峰合作的基金將間接持有愛康國賓股權(quán)占比為8.2%;蘇寧國際持有基金份額占為40.98%，因此,，其間接持有愛康國賓股權(quán)占比約為3.4%,。

對(duì)此，彼時(shí)有業(yè)內(nèi)人士向記者指出,，健康產(chǎn)業(yè)是阿里巴巴集團(tuán)積極拓展的重要產(chǎn)業(yè)之一,，完成后，愛康國賓的業(yè)務(wù)和資源將被納入阿里大健康板塊,，雙方將在線上和線下形成良好的聯(lián)動(dòng)作用,。但另一方面，在阿里接手后,，如何保障愛康國賓的穩(wěn)健,、可持續(xù)發(fā)展，亦是管理層需要考量的問題,。

除此之外,，有消息稱愛康國賓私有化后將登陸國內(nèi)的資本市場(chǎng)，針對(duì)這一點(diǎn),，公司情報(bào)專家《財(cái)經(jīng)涂鴉》暫未獲得任何最新消息,。

需要提及的是，就在愛康國賓靜心經(jīng)營,、深耕行業(yè)的同時(shí),，其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手美年健康突然在資本市場(chǎng)大動(dòng)作引得全行業(yè)的廣發(fā)關(guān)注。

10月27日晚間,，美年健康公告稱,，阿里耗資近50億元（人民幣，下同）從其控股股東手中接下10.82%的公司股份,，一躍成為公司第二大股東,。

對(duì)于此次阿里戰(zhàn)略入股，美年健康稱,，阿里網(wǎng)絡(luò),、杭州信投和上海麒鈞作為公司重要戰(zhàn)略股東和合作伙伴，能夠幫助美年健康高質(zhì)量提升企業(yè)數(shù)字化,、智能化發(fā)展水平,，構(gòu)建協(xié)作創(chuàng)新的技術(shù)平臺(tái)，為公司長期健康穩(wěn)定發(fā)展提供支持,。

作為健康體檢行業(yè)的巨頭之一,，愛康國賓在競(jìng)手動(dòng)態(tài)下也備受社會(huì)各方的廣泛關(guān)注。

10月28日,，張黎剛發(fā)表致員工信,，表示醫(yī)療服務(wù)行業(yè)需要品質(zhì)的積累以及精細(xì)化管理體系的建立,，以犧牲客戶、患者的利益為代價(jià)追求短期資本回報(bào)的行為一定不會(huì)持久,。同時(shí),，他還強(qiáng)調(diào)到，“愛康不會(huì)被轉(zhuǎn)手,，其文化不會(huì)被同化,，愛康私有化完成時(shí)選擇了增持，在資本故事和埋頭苦干之間,，選擇了埋頭苦干。2019年剛好是愛康15周年,，未來還要繼續(xù)為國人健康,，拼搏15年。”

據(jù)張黎剛介紹,，愛康國賓現(xiàn)在在全國三百多家城市,，已建立一百多個(gè)體檢中心。2018年伊始,，公司開始新建醫(yī)聯(lián)體,，截至目前，愛康體檢醫(yī)聯(lián)體聯(lián)盟現(xiàn)已覆蓋全國32個(gè)省份及直轄市,，與300多個(gè)三級(jí)醫(yī)院達(dá)成合作聯(lián)盟,。

演講尾聲之時(shí)，張黎剛表示,，現(xiàn)今的愛康國賓,，是一個(gè)由人工智能和大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的整合醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)，將會(huì)重新定義中國健康管理服務(wù)模式,。

事實(shí)上,，我們應(yīng)該看到，整個(gè)健康體檢行業(yè),，在歷經(jīng)前期大面積,、快速度地鋪設(shè)線下門店，企圖通過先期門店數(shù)量的優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)市場(chǎng)的粗放型經(jīng)營后,，在信息化,、數(shù)據(jù)化、智能化的新時(shí)代,，如何借助新科技的力量,，積極為體檢賦能，做到精細(xì)化管理與經(jīng)營,，苦練內(nèi)功,，才是一個(gè)企業(yè)的良性成長之道。這一點(diǎn)，在阿里入駐美年健康,，顯得分外明顯,。

至于美年健康、愛康國賓今后與阿里系產(chǎn)生怎樣的火花,，兩體檢巨頭之間的具體打法又將如何,？財(cái)經(jīng)涂鴉亦將持續(xù)關(guān)注。