在現(xiàn)在的商業(yè)環(huán)境之下,，商業(yè)模式和合伙人，變得越來越重要了,。一方面是由于整個(gè)商業(yè)的思維和邏輯變了,，以往的商品傳送途徑，由生產(chǎn)到渠道,，再到消費(fèi)者,，非常的簡(jiǎn)單,。

這一切一直在互聯(lián)網(wǎng)來臨之后,，變得邏輯混亂。而且,，商業(yè)迭代的速度在加快,，很有可能一個(gè)商業(yè)模式你還沒有領(lǐng)悟，一個(gè)新的商業(yè)模式便已經(jīng)到來,，單打獨(dú)斗,，你永遠(yuǎn)跑不過團(tuán)隊(duì)做戰(zhàn)。

“找合伙”團(tuán)隊(duì)由高級(jí)人力資源分析師,、資歷豐富的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì),、專業(yè)高效的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)組成，能準(zhǔn)確快速的了解市場(chǎng)需求,，準(zhǔn)確開發(fā)出實(shí)用的功能并投入市場(chǎng)應(yīng)用,。

如果只是傳統(tǒng)的延續(xù)和壯大，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說,，意義不大,。所以說,，一個(gè)新的商業(yè)模式，變得非常重要,。

因此,，商業(yè)模式，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說,，非常的重要,，是其創(chuàng)業(yè)的基因或根基所在。因?yàn)樵谔幚韯?chuàng)業(yè)事情時(shí),，合伙人的重要性也就顯得尤為重要,。但合伙人，在創(chuàng)業(yè)過程中,，其實(shí)是一個(gè)雙面的存在,，利弊都有。

平臺(tái)建立“合伙式就業(yè)”機(jī)制,，幫助企業(yè)尋找合伙式人才搭檔,，創(chuàng)建合伙式人才儲(chǔ)備，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)步長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。

　　好的合伙人,，能很好的與創(chuàng)始人進(jìn)行互補(bǔ)，不管是在工作上,，還是在生活,，甚至在家庭上，都能進(jìn)行很好的配合和交流,。創(chuàng)業(yè)是一條不歸路,，在這條路上，你面對(duì)的絕不僅僅是工作,，還有生活,，還有家庭，這一切都綁上你的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)車,。

商業(yè)模式和合伙人誰更重要,？其實(shí)，好的商業(yè)模式,，需要嘗試和摸索,；好的合伙人，可遇而不可求,。

“找合伙”平臺(tái)針對(duì)企業(yè)與人才端打造專屬創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù),，為企業(yè)解決創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程中的內(nèi)部管理與外部資源的雙重問題；為人才提供高效便捷、安全信任,、長(zhǎng)期穩(wěn)定的就業(yè)環(huán)境,，促進(jìn)企業(yè)與人才的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

要不,，只有繼續(xù)探索或孤獨(dú)前行,，前路漫漫，其將上下而求索,！