家庭農(nóng)場與公司制農(nóng)場的聯(lián)系與區(qū)別：公司制農(nóng)場，主要指的是農(nóng)墾系統(tǒng)自辦的農(nóng)場,、國有農(nóng)場或者是私人資本通過租賃土地,、雇用工人并采取公司制經(jīng)營的農(nóng)業(yè)企業(yè)。 家庭農(nóng)場和公司制農(nóng)場兩者在開始經(jīng)營時都應(yīng)該進(jìn)行工商注冊,，按照企業(yè)化制度進(jìn)行經(jīng)營運(yùn)行,。公司制農(nóng)場與家庭農(nóng)場從土地獲取的角度來看區(qū)別很大。除了農(nóng)墾系統(tǒng)的農(nóng)場企業(yè)外,，公司制農(nóng)場所經(jīng)營的土地完全靠租賃農(nóng)戶土地獲得,。而家庭農(nóng)場與公司制農(nóng)場的區(qū)別有如下5個方面。

第一,，家庭農(nóng)場經(jīng)營者須擁有自己的土地（承包權(quán)）,，在經(jīng)營過程中為了擴(kuò)大規(guī)模才需要采取其他形式進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)。 

第二,，從資本角度來說,，公司制農(nóng)場或者農(nóng)業(yè)企業(yè)是以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織，主要靠外投資本,，具有明晰的資本收益率,。與之相對，普通農(nóng)戶是一個生產(chǎn)與消費(fèi)相結(jié)合的經(jīng)營單位,，其生產(chǎn)也主要以自有資本為主,， 以生計成本來衡量效益，而不是資本收益率,。而家庭農(nóng)場則需要外投資本與自有資本相結(jié)合,，資本收益率更接近于農(nóng)業(yè)企業(yè)。 

第三，從勞動角度來說,，除一些農(nóng)戶聯(lián)合經(jīng)營組成的合伙企業(yè)之外,，公司制農(nóng)場或者農(nóng)業(yè)企業(yè)的勞動要素主要依靠雇用勞動力，而普通農(nóng)戶的勞動要素主要依靠自有勞動力,，偶有鄰里間基于互助關(guān)系的換工,。家庭農(nóng)場的勞動要素則同時來源于自有勞動力與雇用勞動力，但是應(yīng)以家庭自有勞動力為主,，雇用勞動力為輔,。就是以自有勞動為主，依靠家庭勞動力就能夠基本完成的經(jīng)營管理,。 

第四,，從經(jīng)營者的勞動性質(zhì)來看，農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營者更多地表現(xiàn)出企業(yè)家才能,，以管理性勞動為主,。而普通農(nóng)戶主要以生產(chǎn)性勞動為主，老百姓常說“打鐵的要自己把鉗,，種地的要自己下田”,，就是說農(nóng)戶生產(chǎn)主要靠自己。家庭農(nóng)場主處于一種過渡形態(tài),，家庭內(nèi)的戶主一般是以生產(chǎn)性勞動與管理性勞動相結(jié)合,，二者之間的比例會根據(jù)經(jīng)營規(guī)模與經(jīng)營項目不同而變化。俗話說,，“家有千口,，主事一人”，特別是涉及農(nóng)時,、種植品種,、市場交易，需要一個熟悉家庭農(nóng)場生產(chǎn)經(jīng)營情形,，同時能夠和市場打交道的管理者,、戶主，家庭農(nóng)場的主要成員就是要成為這樣的管理者和決策者,。 

第五,，在經(jīng)營過程中，農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模比家庭農(nóng)場要大得多,，生產(chǎn)經(jīng)營成本比較高,；會采用先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)；機(jī)械化水平高,；農(nóng)產(chǎn)品銷售以直接銷售為主,。而家庭農(nóng)場生產(chǎn)主要依靠夫婦倆人勞動力；勞動者是適齡農(nóng)業(yè)勞動者；生產(chǎn)規(guī)模適中,；農(nóng)場收入略微高于城市白領(lǐng)階層,； 也采用高效率的機(jī)械和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)；農(nóng)產(chǎn)品出售依靠農(nóng)場合作組織,。