文/妮可 來(lái)源丨零售氪星球(ID:LS-KXQ) 終于,2018年4月18日,,美國(guó)電商巨頭亞馬遜公司CEO貝佐斯(Jeff Bezos)在最新一封致股東信中,,公布了Prime會(huì)員的明確數(shù)量。 “在上線13年之后,,亞馬遜在全球擁有了超過(guò)1億Prime付費(fèi)會(huì)員,。2017年,亞馬遜Prime在全球送出超過(guò)50億件商品,,這一年無(wú)論在全球還是美國(guó)Prime會(huì)員的增長(zhǎng)數(shù)量都超過(guò)了往年,。” 到底有多少Prime會(huì)員,?多年來(lái),,這一直是關(guān)于亞馬遜最大的商業(yè)秘密之一。 突然間,,精明謹(jǐn)慎的貝佐斯把這個(gè)公司歷史上“最劃算的買賣之一”的數(shù)字披露出來(lái),,應(yīng)該算是對(duì)這個(gè)業(yè)務(wù)的壁壘有了爆棚的信心。 聯(lián)想到4月18日,,亞馬遜中國(guó)剛剛向中國(guó)Prime會(huì)員推出首個(gè)在華數(shù)字娛樂(lè)權(quán)益——Prime閱讀,。全年無(wú)限次免費(fèi)暢讀逾500本Kindle電子書的權(quán)益,對(duì)于中國(guó)正在日漸崛起的Prime會(huì)員和電子書用戶來(lái)說(shuō),不能不說(shuō)是一個(gè)相當(dāng)吸引人的籌碼,。 亞馬遜的經(jīng)營(yíng)理念之一是,,如果看見(jiàn)什么項(xiàng)目成功了,就試圖讓它更成功,。很明顯,,從2016年10月開始,,通過(guò)給中國(guó)Prime會(huì)員跨境免郵的“特權(quán)”,,推動(dòng)“海外購(gòu)”業(yè)務(wù)上的強(qiáng)勁增長(zhǎng),亞馬遜看到中國(guó)市場(chǎng)的電商零售業(yè)務(wù)潛力,,開始不計(jì)一切成本投入,, “不成比例地給Prime會(huì)員一些好處”了。 所以,,在「零售氪星球」看來(lái),,不妨把 “Prime 會(huì)員服務(wù)"看成亞馬遜的一個(gè)風(fēng)向標(biāo)。 當(dāng)亞馬遜開始在一個(gè)市場(chǎng)層層加碼下注時(shí),,是不是可以視為——亞馬遜找到了在這個(gè)市場(chǎng)的好感覺(jué),。 “飛輪效應(yīng)”奏效了? 2004年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),,到目前為止,,亞馬遜還是中國(guó)電商領(lǐng)域的“小角色”。但僅僅以此認(rèn)知“亞馬遜”,,可能就狹隘了,。 就「零售氪星球」的觀察,蟄伏中國(guó)市場(chǎng)14年,,亞馬遜并沒(méi)有像其它跨國(guó)巨頭一樣短暫停留,,鎩羽而歸。尤其近2年來(lái),,面對(duì)中國(guó)本地激烈的電商競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),,亞馬遜似乎找到了自己的全新生存法則,打出“差異化布局“這張牌,,利用其全球獨(dú)有的資源和網(wǎng)絡(luò)找到本地化創(chuàng)新的路徑,,通過(guò)“一進(jìn)”(海外購(gòu)業(yè)務(wù))“一出”(全球開店業(yè)務(wù))的雙引擎,大力發(fā)展跨境業(yè)務(wù),。 到現(xiàn)在為止,,這些舉措,顯然已經(jīng)讓亞馬遜中國(guó)看到增長(zhǎng)勢(shì)頭,,而Prime會(huì)員的落地和發(fā)展,,更成為推動(dòng)這一戰(zhàn)略高速增長(zhǎng)的一把“利刃”。 “2017年,,亞馬遜中國(guó)的Prime會(huì)員數(shù)量已達(dá)到2016年同期3倍多,,中國(guó)是全球Prime會(huì)員增速最快的國(guó)家之一,。”不久前,,到訪中國(guó)的亞馬遜全球副總裁,、Prime國(guó)際業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人Jamil Ghani告訴中國(guó)媒體。 亞馬遜Prime是亞馬遜在2005年發(fā)布的一項(xiàng)年度付費(fèi)會(huì)員計(jì)劃,,目前,,Prime會(huì)員服務(wù)已在全球16個(gè)國(guó)家推出。 從2005年上線以來(lái),,Prime會(huì)員服務(wù)一直被外界稱為亞馬遜最“古怪”,、也最成功的商業(yè)模式,更是其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手試圖學(xué)習(xí)的殺手锏,。由于其對(duì)亞馬遜的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)起到了至關(guān)重要的作用,,每年都有很多市場(chǎng)機(jī)構(gòu)試圖推測(cè)這個(gè)數(shù)字。 Prime會(huì)員最具吸引力的權(quán)益之一就是,,不僅能享受到便捷,、免費(fèi)和不限次數(shù)的快遞服務(wù),更有豐富的數(shù)字娛樂(lè)權(quán)益,,如閱讀,,視頻等可供選擇。亞馬遜“不成比例地給Prime會(huì)員一些好處”,,使得越來(lái)越多的客戶成為亞馬遜的重度粘性客戶,。 2016年10月,跨境免郵的中國(guó)Prime會(huì)員服務(wù)落地 但是,,面對(duì)中國(guó)這個(gè)全球公認(rèn)的具有巨大潛力的“特殊“市場(chǎng),,亞馬遜沒(méi)有簡(jiǎn)單輕率地復(fù)制全球市場(chǎng)的模式,而是為Prime會(huì)員服務(wù)落地中國(guó)找到了一個(gè)突破口——消費(fèi)升級(jí)涌動(dòng),,中國(guó)消費(fèi)者跨境購(gòu)買暴增,。 2016年10月,亞馬遜在中國(guó)推出了全球首個(gè)提供跨境訂單全年無(wú)限次免費(fèi)配送的會(huì)員服務(wù),。這個(gè)跨境訂單全年無(wú)限次免費(fèi)權(quán)益不僅對(duì)于亞馬遜來(lái)說(shuō)是第一次,,對(duì)于整個(gè)全球電商行業(yè)來(lái)說(shuō)也屬首例。自此,,中國(guó)Prime會(huì)員服務(wù)一路加碼,,不斷推陳出新。 2017年4月,,中國(guó)Prime商品所覆蓋的范圍除了亞馬遜美國(guó),、英國(guó)之外,又拓展到了海外購(gòu)日本商店。大受熱衷日本商品的中國(guó)Prime會(huì)員歡迎,,也獲得了很大的成功,。2017年7月,Prime會(huì)員日首次登陸中國(guó),,交易量超過(guò)2016年“黑五”的記錄,。 到2017年10月,亞馬遜又給中國(guó)海外購(gòu)商店增加德國(guó)站點(diǎn),。中國(guó)Prime會(huì)員可直接下單購(gòu)買的海外購(gòu)站點(diǎn)數(shù)增加到4個(gè),。據(jù)說(shuō),,這在整個(gè)亞馬遜全球Prime會(huì)員服務(wù)中都是一次前所未有的突破,。到目前為止,,中國(guó)Prime會(huì)員可以通過(guò)亞馬遜海外購(gòu)享受到覆蓋總計(jì)1500萬(wàn)件Prime商品的免費(fèi)跨境遞送服務(wù),。 在「零售氪星球」看來(lái),,“跨境無(wú)限免郵”和“更多國(guó)家的豐富海外選品”成為蟄伏中國(guó)多年的亞馬遜發(fā)揮Prime權(quán)益的突破口。 來(lái)自亞馬遜中國(guó)最新披露的數(shù)據(jù),,截止2017年年底,,亞馬遜Prime會(huì)員服務(wù)已為中國(guó)Prime會(huì)員節(jié)省了超過(guò)高達(dá)5億元的運(yùn)費(fèi),那么,,可以腦補(bǔ)下背后給亞馬遜中國(guó)帶來(lái)的銷售額增長(zhǎng),。 而對(duì)亞馬遜中國(guó),Prime會(huì)員服務(wù)的初步成功,,不僅推動(dòng)了亞馬遜中國(guó)零售業(yè)務(wù)的發(fā)展,, 更重要的是,在「零售氪星球」看來(lái),,可能會(huì)成為亞馬遜解鎖中國(guó)零售業(yè)務(wù)(國(guó)內(nèi)購(gòu)+海外購(gòu))的一個(gè)鑰匙,,帶動(dòng)整個(gè)亞馬遜中國(guó)“飛輪”的正向加速。 所謂“亞馬遜飛輪”,,是對(duì)貝佐斯崇尚的“客戶體驗(yàn)為王”的形象化表達(dá),。亞馬遜相信,只要始終以用戶體驗(yàn)為起點(diǎn),,滿足用戶不斷變化的需求,,流量就會(huì)在口碑效應(yīng)的帶動(dòng)下自然增加,Prime會(huì)員服務(wù)就是一個(gè)最好的工具,,能將流量留存下來(lái)(提高粘性,,提高頻率和單價(jià)),從而吸引更多更好的供應(yīng)商,,由此帶動(dòng)用戶體驗(yàn)進(jìn)一步升級(jí),。 到目前為止, “海外購(gòu)”已為亞馬遜斬獲中國(guó)跨境電商市場(chǎng)的一定份額?!爱?dāng)中國(guó)用戶加入Prime會(huì)員之后,,75%的會(huì)員在海外購(gòu)上支出增加,其中60%的Prime會(huì)員支出是翻番甚至是更多的,?!眮嗰R遜全球副總裁、Prime國(guó)際業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人Jamil Ghani說(shuō),。 其實(shí),,在亞馬遜 Prime 宣布落地中國(guó)時(shí),國(guó)外很多媒體并不看好,,覺(jué)得亞馬遜在中國(guó)市場(chǎng)基數(shù)太小,,掀不起多大波瀾。而且,,與海外Prime會(huì)員服務(wù)相比,,中國(guó)Prime會(huì)員權(quán)益并沒(méi)什么優(yōu)勢(shì)。 但現(xiàn)在看來(lái),,一個(gè)口子已經(jīng)被亞馬遜撬開了,,除了選品、物流,、價(jià)格優(yōu)惠,,亞馬遜開始跨界在內(nèi)容和娛樂(lè)方面“加注”中國(guó)Prime會(huì)員服務(wù)了,充分借助自己在閱讀領(lǐng)域的強(qiáng)大基因向中國(guó)Prime會(huì)員再拋出一個(gè)“令人很難抗拒“的橄欖枝,。 在最新一封致股東信中,,貝佐斯特別提到了建立高標(biāo)準(zhǔn)文化的思考,他說(shuō),,“高標(biāo)準(zhǔn)是有趣的,!一旦你嘗到了高標(biāo)準(zhǔn)的甜頭,就沒(méi)有回頭路了,?!边@句話映射到享受過(guò)Prime服務(wù)的會(huì)員身上,也如是,。 亞馬遜,,不僅是電商那么簡(jiǎn)單 在大多數(shù)人眼里,多年來(lái),,曾是中國(guó)電商三甲的亞馬遜,,目前在中國(guó)市場(chǎng)寂寂無(wú)聞。這與亞馬遜一貫低調(diào)謹(jǐn)慎,,通常對(duì)企業(yè)發(fā)展細(xì)節(jié)秘而不宣的企業(yè)文化相符,,但這不妨礙這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭不時(shí)地“技驚四座“一下,。 據(jù)「零售氪星球」了解,除了電商零售業(yè)務(wù),,事實(shí)上,,亞馬遜在全球最賺錢的AWS云服務(wù),Kindle電子書,、全球開店業(yè)務(wù)均已全面布局中國(guó),。換句話說(shuō),亞馬遜已經(jīng)在中國(guó)布了一盤穩(wěn)健而長(zhǎng)遠(yuǎn)的大棋,。 一位在亞馬遜中國(guó)工作多年的朋友透露,,除了零售業(yè)務(wù)(國(guó)內(nèi)購(gòu)和海外購(gòu))外,其它包括閱讀(Kindle),、全球開店和AWS業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭都非常不錯(cuò),。 就亞馬遜起家的閱讀業(yè)務(wù)中,其核心之一的Kindle業(yè)務(wù)曾經(jīng)被認(rèn)為是貝佐斯做過(guò)的最正確決策之一,。一如亞馬遜云計(jì)算業(yè)務(wù)被看好,。Kindle從2007年誕生起,通過(guò)硬件+內(nèi)容的復(fù)合驅(qū)動(dòng),,深度改變了人們的閱讀方式,,重構(gòu)了閱讀生態(tài),。 但可能大多數(shù)人并不知道,,在Kindle問(wèn)世10年后,2017年,,中國(guó)已成為全球第一大Kindle設(shè)備銷售市場(chǎng),。而在2016年2月,亞馬遜推出電子書包月服務(wù)Kindle Unlimited(簡(jiǎn)稱KU),,這一服務(wù)由Kindle中國(guó)團(tuán)隊(duì)首先提出,,在美國(guó)和英國(guó)等市場(chǎng)率先推出并獲得成功。迄今為止,,中國(guó)市場(chǎng)KU注冊(cè)用戶數(shù)較去年同比增長(zhǎng)超過(guò)60%,,用戶總數(shù)僅次于美國(guó)和英國(guó),成為KU全球第三大市場(chǎng),。 在華推出的全球首款白色Kindle 不僅如此,,包括Kindle在內(nèi)的亞馬遜閱讀業(yè)務(wù)在中國(guó)本土的創(chuàng)新也在引領(lǐng)全球。無(wú)論是在華推出全球首款白色Kindle,,還是去年同步在中國(guó)和全球推出的“史上最先進(jìn)的閱讀器”Kindle Oasis,,以及專為中國(guó)市場(chǎng)定制的全球首款聯(lián)合品牌Kindle —— 囊括網(wǎng)絡(luò)文學(xué)內(nèi)容與Kindle電子書內(nèi)容的亞馬遜Kindle X咪咕電子書閱讀器,都足以看出,,中國(guó)市場(chǎng)對(duì)于Kindle全球業(yè)務(wù)的重要性,。 還有一個(gè)業(yè)務(wù),,就是讓中國(guó)市場(chǎng)在亞馬遜全球業(yè)務(wù)生態(tài)上占有非常重要的位置的“全球開店”業(yè)務(wù)。在「零售氪星球」看來(lái),,這是亞馬遜在中國(guó)摸到 “跨境交易”脈搏的兩大業(yè)務(wù)之一:“一進(jìn)”(海外購(gòu)業(yè)務(wù))“一出”(全球開店業(yè)務(wù))中的后者,。 去年9月,亞馬遜中國(guó)區(qū)總裁張文翎接受《商業(yè)周刊/中文版》采訪時(shí)明確表示,,“亞馬遜是一座橋梁,,讓中國(guó)消費(fèi)者便捷選購(gòu)全球海量國(guó)際正品,讓中國(guó)公司輕松拓展海外零售與商業(yè)采購(gòu)市場(chǎng),??缇畴娚淌莵嗰R遜中國(guó)的核心業(yè)務(wù)之一,而亞馬遜海外購(gòu)與“全球開店”則是驅(qū)動(dòng)這一業(yè)務(wù)發(fā)展的雙引擎,?!?/span> 一個(gè)參與亞馬遜跨境業(yè)務(wù)的朋友告訴「零售氪星球」,“中國(guó)賣家在亞馬遜海外攻城略地,,勢(shì)頭很猛”,。換句話說(shuō),亞馬遜在全球的成長(zhǎng),,也讓平臺(tái)上的很多中國(guó)賣家們借勢(shì)成了“微型跨國(guó)公司”,。亞馬遜中國(guó)每年召開的全球賣家大會(huì),都會(huì)吸引一大批賣家蜂擁而至,。 跨境貿(mào)易,,正是亞馬遜在中國(guó)發(fā)展找到的與本土電商巨頭競(jìng)爭(zhēng)的差異化優(yōu)勢(shì),也同時(shí)成為亞馬遜在全球市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)“飛輪”效應(yīng)的重要一部分,。 在貝佐斯4月18日這封最新的致股東信里,,他也罕見(jiàn)披露了亞馬遜平臺(tái)2017年的賣家數(shù)量和成果: “2017年,包括中小企業(yè)賣家在內(nèi)的亞馬遜第三方賣家銷量首次突破亞馬遜全球站點(diǎn)總銷量的50%,。與此同時(shí),,幫助全球第三方企業(yè)進(jìn)行跨境電商銷售亞馬遜全球開店業(yè)務(wù),2017年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)超過(guò)50%,;中小企業(yè)跨境電商銷量在亞馬遜第三方業(yè)務(wù)總銷量中的占比達(dá)25%以上,。” 此外,,亞馬遜全球業(yè)務(wù)最賺錢的云服務(wù)AWS也在近年成功“落地“中國(guó),,據(jù)「零售氪星球」了解,繼與光環(huán)新網(wǎng)合作設(shè)立北京大區(qū)之后,,2017年12月,,AWS和寧夏西云數(shù)據(jù)(NWCD)共同宣布啟動(dòng)AWS中國(guó)(寧夏)地區(qū),這是亞馬遜在中國(guó)開設(shè)的第二個(gè)AWS區(qū)域,。了解內(nèi)情的人在“雪球”上透露,,亞馬遜云AWS在中國(guó)的業(yè)務(wù),,從光環(huán)新網(wǎng)的財(cái)報(bào)中就可以看出明顯增長(zhǎng)趨勢(shì)。 亞馬遜在中國(guó)的全新生存法則 今天的亞馬遜在美國(guó)人眼中是”一家全球互聯(lián)網(wǎng)高科技企業(yè)”,,是“一家什么都做的公司”,,全球最大的零售商,也是全球最大云計(jì)算服務(wù)商,,42%的網(wǎng)站由AWS提供支持,;它還推出了Kindle和席卷美國(guó)市場(chǎng)的Echo智能音箱,以及智能語(yǔ)音助手Alexa,;為了給Prime會(huì)員提供福利,,順便成為了在線影視巨頭。去年它還巨資收購(gòu)了線下連鎖零售商全食超市,。 「零售氪星球」認(rèn)為,,在中國(guó)市場(chǎng)描述 “亞馬遜”的樣子,也需要與時(shí)俱進(jìn)地迭代更新了,。比如,,一個(gè)跨國(guó)公司在中國(guó)如何蟄伏多年全盤布局核心業(yè)務(wù)、在電商業(yè)務(wù)中找到差異化優(yōu)勢(shì),,盤活其全球資源并基于本地客戶需求創(chuàng)造新的價(jià)值,,進(jìn)而找到在全球生態(tài)中的恰當(dāng)定位等等。 當(dāng)然,,你很難說(shuō)亞馬遜在中國(guó)電商市場(chǎng)的折戟沉沙會(huì)在短期內(nèi)翻盤,。但正如亞馬遜推崇的“飛輪效應(yīng)”,相比短期利益,,更關(guān)注長(zhǎng)期,,不斷自我強(qiáng)化,基于用戶不斷變化的需求創(chuàng)造價(jià)值,。亞馬遜中國(guó)的布局何嘗不是在實(shí)踐這一點(diǎn)? 與此同時(shí),,亞馬遜從中國(guó)市場(chǎng)上獲得的實(shí)踐和創(chuàng)新也在補(bǔ)益其全球擴(kuò)張,,讓亞馬遜在海外其它地方的擴(kuò)張避免更多彎路,帶來(lái)更多借鑒,。 比如,,中國(guó)市場(chǎng)“海外購(gòu)”模式的成功,被亞馬遜很快推廣到墨西哥,、印度和英國(guó)市場(chǎng),;針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)推出的首個(gè)提供跨境免郵的Prime會(huì)員服務(wù)也已成功落地墨西哥;迎合中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)文化而設(shè)計(jì)開發(fā)的白色Kindle電子書閱讀器在中國(guó)市場(chǎng)受到歡迎后,,也被賣到全球,。 亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯有一句話在零售界深入人心:“在未來(lái)20年,、30年,甚至50年,,零售行業(yè)有三點(diǎn)是不會(huì)發(fā)生變化的:一是顧客喜歡低價(jià)的東西,;二是顧客喜歡送貨速度更快;三是顧客希望有更多更快的選擇,。在明白了這三點(diǎn)本質(zhì)之后,,你會(huì)發(fā)現(xiàn)幾乎所有的零售行業(yè)投資都是圍繞這三點(diǎn)進(jìn)行的?!?/span> 從線上的商業(yè)帝國(guó),,到全球互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的“永動(dòng)機(jī)“,與國(guó)內(nèi)很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭熱衷高調(diào)地在市場(chǎng)炒作概念不同,,亞馬遜一直在滿足”顧客”這件事情上,,韌性十足,步步為營(yíng),。 從2004年正式進(jìn)入中國(guó),,到今年第14年,亞馬遜在中國(guó)一步步試探和構(gòu)筑出的“因地制宜”的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)形態(tài),,正是亞馬遜文化使然,。 而在「零售氪星球」看來(lái),亞馬遜在中國(guó)的發(fā)展,,可能也給更多正在尋求海外機(jī)會(huì)的中國(guó)電商巨頭兩點(diǎn)啟發(fā):一個(gè)是,,永遠(yuǎn)保持“第一天”的狀態(tài),始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),,不斷調(diào)整改善工作,; 另外一個(gè)是,羅馬不是一天建成的 ,,圍繞零售業(yè)不變的本質(zhì),,圍繞客戶,持續(xù)創(chuàng)新和投入,,有耐心去找到適合一個(gè)新市場(chǎng)的鑰匙,。 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