對(duì)于年輕員工，由于社會(huì)閱歷淺,，經(jīng)濟(jì)能力一般,，Ta們要承受的工作和社會(huì)壓力其實(shí)并不小。但外界卻經(jīng)常指責(zé)他們抗壓能力差!因此,，企業(yè)和管理者有必要協(xié)助Ta們做好壓力管理,。快速融入企業(yè),，產(chǎn)生價(jià)值,。

作為管理者，必須從關(guān)懷,、理解,、包容、耐心四方面入手,，去影響Ta們.

提供在職專業(yè)培訓(xùn),，幫助Ta們做好職業(yè)生涯規(guī)劃；

提供適當(dāng)指導(dǎo),，幫助Ta們做好心理調(diào)節(jié),；

營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，幫助Ta們調(diào)節(jié)工作情緒,；

保持更大的包容心和耐心,，允許適當(dāng)犯錯(cuò)，幫助Ta們提高自信心,；

幫助Ta們學(xué)會(huì)處理人際關(guān)系，盡快融入團(tuán)隊(duì),；

安排合適的老同事對(duì)Ta進(jìn)行一帶一的業(yè)務(wù)指導(dǎo),。

【管理】做好以上工作，管理者才能帶領(lǐng)新員工創(chuàng)造佳績(jī),，而不是一味地施加壓力,，或只會(huì)實(shí)施強(qiáng)硬命令,，這樣只會(huì)適得其反。切記,，強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)是培育出來(lái)的,。