現(xiàn)在的管理中講究高效，那么如何才能高效的做好一天的管理工作呢,？

下面給大家說幾點(diǎn)個人的觀點(diǎn)：作為一個管理者如何將團(tuán)隊的工作效率達(dá)到最高

1,、每天要對第二天的工作做一個預(yù)估，評價需要多久完成相對應(yīng)的工作內(nèi)容,。

2,、每天早上開始工作后要將前一天的預(yù)估值放在衡量的標(biāo)準(zhǔn)線上。

3,、將估算好的工作內(nèi)容分配給團(tuán)隊里相應(yīng)的人,。

4、到中午的時候?qū)⒁堰M(jìn)行完的工作做一個評估,，看看是否達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),，如果沒有達(dá)到的話，分析原因調(diào)整工作方法以期可以按時達(dá)成,。

5,、到下班的時候檢查團(tuán)隊員工的工作完成情況，對沒有完成的工作要進(jìn)行原因查找，找出沒有完成的原因,。