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前言： 根據(jù)2020全國快遞業(yè)務(wù)量600億件,，一年比一年上漲,，有數(shù)據(jù)分析，今年底有可能達(dá)到800億件,。2019年雙十一全網(wǎng)銷售額達(dá)4101億元,，同比增長30.5%，增速回升。天貓銷售額占全網(wǎng)銷售額的65.5%,，京東,、拼多多、蘇寧易購占比分別為17.2%,、6.1%和4.9%?？偘鼣?shù)達(dá)到16.6億個(gè),，同比增加23.9%，平均單價(jià)247元,，相比于去年的235元提升5.3%,，2019年全國快遞企業(yè)日均快件處理量超1.7億件，同比增長25.3%,，最高日處理量達(dá)5.4億件,，同比增長28.5%。那么,，2020年的雙十一會(huì)達(dá)到多少包裹,，據(jù)預(yù)測(cè)，最高日處理量會(huì)達(dá)到6.66億單,，總包裹數(shù)將達(dá)到28.73億個(gè),，同比增加24.44%。根據(jù)以上數(shù)據(jù),，雖然說網(wǎng)點(diǎn)公司已經(jīng)知道了行業(yè)增幅,，但是，快遞行業(yè)不同的品牌快遞會(huì)有不同的業(yè)務(wù)增幅,，為什么,，原因很簡單，每個(gè)品牌快遞的客戶群體中客戶大小比例不同,，阿里系拼多多系的比例也不同,，最后導(dǎo)致件量增幅也不同。然而,，這些不同的根源就是不同品牌快遞不同網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)生的,，因此，每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)公司配置的臨時(shí)工也不同,，下面就臨時(shí)工管理作三個(gè)分享,。引導(dǎo)文：快遞網(wǎng)點(diǎn)的臨時(shí)工分為三類，首先是勞務(wù)公司的臨時(shí)工,，然后是網(wǎng)點(diǎn)公司從社會(huì)自主招聘的第二職業(yè)的長期臨時(shí)工,，最后是網(wǎng)點(diǎn)公司老板和員工從老家臨時(shí)動(dòng)員來的臨時(shí)工。勞務(wù)公司的臨時(shí)工都是以“時(shí)薪”為主的，既由勞務(wù)公司包工頭跟網(wǎng)點(diǎn)簽訂多少錢一個(gè)小時(shí),，總時(shí)長不低于8～10小時(shí)的勞務(wù)外包協(xié)議,，同時(shí)，勞務(wù)公司也跟臨時(shí)工簽訂“抽取傭金”協(xié)議,。網(wǎng)點(diǎn)公司從社會(huì)自主招聘的第二職業(yè)的長期臨時(shí)工在雙十一期間很簡單,，只要在雙十一關(guān)鍵的幾天內(nèi)漲3～5元計(jì)時(shí)工價(jià)即可。至于網(wǎng)點(diǎn)公司老板和員工從老家臨時(shí)動(dòng)員來的臨時(shí)工,，基本上講好多少錢一天即可,，正常情況下按“農(nóng)村小工”的工資算，要不要多給,，看網(wǎng)點(diǎn)老板評(píng)估工作時(shí)長給,。因此，網(wǎng)點(diǎn)公司在臨時(shí)實(shí)際運(yùn)用過程中,，如果網(wǎng)點(diǎn)老板調(diào)配得當(dāng),，可以省不少錢。例如：某網(wǎng)點(diǎn)公司在雙十一期間,，把勞務(wù)公司臨時(shí)工放在下午17.00至臨晨3.00之間,，因?yàn)檫@段時(shí)間是全場超負(fù)荷階段，然后把第二職業(yè)臨時(shí)工放在下午17.00～24.00,，因?yàn)榈诙殬I(yè)臨時(shí)工第二天還得上班,，最后把老家臨時(shí)動(dòng)員的臨時(shí)工放在早上6.00～20.00之間，因?yàn)槔霞业呐R時(shí)工配合度和調(diào)度指揮強(qiáng),。評(píng)語：臨時(shí)工的類型管理分配得當(dāng),，意味著在效率上會(huì)產(chǎn)生事半功倍的效果，為什么這么講,，有經(jīng)驗(yàn)的網(wǎng)點(diǎn)老板應(yīng)該知道,，勞務(wù)公司的臨時(shí)工是按時(shí)收費(fèi)的，因此,，勞務(wù)公司的臨時(shí)工都有拖延時(shí)間和依賴網(wǎng)點(diǎn)公司的正式工心理,，所以，網(wǎng)點(diǎn)公司絕對(duì)不能把勞務(wù)公司的臨時(shí)工分散使用,，而且,，勞務(wù)公司的臨時(shí)工必須身著統(tǒng)一的工作馬甲，馬甲上必須有數(shù)字編號(hào),，便于監(jiān)督是否溜崗和工作效率低下,，這樣，網(wǎng)點(diǎn)公司就可以按馬甲數(shù)字編號(hào)通知?jiǎng)趧?wù)公司,，把這個(gè)臨時(shí)工換掉,。 引導(dǎo)文：網(wǎng)點(diǎn)公司一定非常奇怪,，臨時(shí)工的費(fèi)用不就是按多少錢一個(gè)小時(shí)，總小時(shí)多少錢結(jié)算就可以了,，看上去這么理解沒有問題,，關(guān)鍵是臨時(shí)工是按時(shí)間算工資的，網(wǎng)點(diǎn)公司首先要區(qū)分臨時(shí)工是按集合時(shí)間計(jì)算,，還是按實(shí)際操作時(shí)間開始計(jì)算,，是否把中間就餐時(shí)間去除計(jì)算，還是只計(jì)算起始時(shí)間與終止時(shí)間,，還有,，臨時(shí)工臨時(shí)離場與多次離場上衛(wèi)生間和外出，這些又怎么去以費(fèi)用劃分的方式扣除,。很多網(wǎng)點(diǎn)公司管理員一定會(huì)說，這么去處理是否腦袋瓜子有病,，事實(shí)上如果不事先和勞務(wù)公司在協(xié)議中約定,，并且在臨時(shí)工上崗前宣傳，那么,，網(wǎng)點(diǎn)公司會(huì)在臨時(shí)工上面產(chǎn)生更高的疊加成本,。例如：某網(wǎng)點(diǎn)公司在雙十一期間，日均發(fā)件達(dá)到了20萬件,，需要120名臨時(shí)工,，這120名臨時(shí)工有100多人是35歲以上年齡的人，干活也非常利索,，關(guān)鍵是這撥人幾乎每小時(shí)平均有8～10個(gè)人進(jìn)衛(wèi)生間30分鐘后才會(huì)返崗,，不用講，一定是邊上廁所一邊抽煙一邊順帶翻一下手機(jī)微信,，表面上沒什么,，問題是雙十一當(dāng)天貨沒有發(fā)完，第二天不得不又增加10個(gè)臨時(shí)工,。網(wǎng)點(diǎn)老板調(diào)了監(jiān)控,，通知操作主管馬上聯(lián)系臨時(shí)工包工頭，限制臨時(shí)工上衛(wèi)生間不得超過10分鐘,，起始時(shí)間與終止時(shí)間內(nèi)不得超過三次,。網(wǎng)點(diǎn)老板給操作主管算了一筆帳，100個(gè)人,，從起始時(shí)間與終止時(shí)間內(nèi)上衛(wèi)生間兩次,，每次半小時(shí)，總計(jì)1小時(shí),，100個(gè)人100個(gè)小時(shí),，按10小時(shí)一個(gè)人計(jì)算，就浪費(fèi)了10個(gè)人，公司又不得不去增加10個(gè)臨時(shí)工,，另外,，浪費(fèi)的時(shí)間又不得不去付費(fèi)，變成了雙層疊加浪費(fèi),。評(píng)語：臨時(shí)工的費(fèi)用管理事先和勞務(wù)公司在協(xié)議中約定,，比如時(shí)間起始與終止時(shí)間以什么為標(biāo)準(zhǔn)，上崗馬甲與編號(hào),，上衛(wèi)生間或離崗的時(shí)間怎么約定,，工作效率達(dá)不到怎么評(píng)估與人員更換，這些,，都需要形成臨時(shí)工作協(xié)議,，要求每一位臨時(shí)工在工作要求上簽字，并且在臨時(shí)工上崗前宣傳,。很多小網(wǎng)點(diǎn)會(huì)認(rèn)為沒有必要這么麻煩,，實(shí)際上對(duì)臨時(shí)工的管理不僅僅只是費(fèi)用問題，而且,，雙十一期間,，操作現(xiàn)場的效率高低，完全取決于臨時(shí)工是否影響正式工的效率發(fā)揮,，網(wǎng)點(diǎn)公司絕不能讓一顆老鼠屎壞了一鍋粥,。 引導(dǎo)文：當(dāng)下快遞公司網(wǎng)點(diǎn)的錢這么難賺，萬一某臨時(shí)工發(fā)生工傷事故,，那么,，這個(gè)工傷事故賠償算誰的，是網(wǎng)點(diǎn)公司負(fù)責(zé)還是勞務(wù)公司負(fù)責(zé),，這是個(gè)不發(fā)生就容易忽視,，發(fā)生了就是說不清的大事。如果網(wǎng)點(diǎn)公司認(rèn)為一定是勞務(wù)公司負(fù)責(zé),，那就錯(cuò)了,，根據(jù)《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》第十條， 被派遣勞動(dòng)者在用工單位因工作遭受事故傷害的,，勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)依法申請(qǐng)工傷認(rèn)定,，用工單位應(yīng)當(dāng)協(xié)助工傷認(rèn)定的調(diào)查核實(shí)工作。勞務(wù)派遣單位承擔(dān)工傷保險(xiǎn)責(zé)任,，但可以與用工單位約定補(bǔ)償辦法,。首先，網(wǎng)點(diǎn)公司要確認(rèn)臨時(shí)工與勞務(wù)派遣公司有無簽訂勞動(dòng)合同,，勞務(wù)派遣公司有無給臨時(shí)工買雇主險(xiǎn)與人身意外險(xiǎn),，確認(rèn)每位臨時(shí)工條件具備,，網(wǎng)點(diǎn)公司才能與派遣公司簽訂用工合同。那么,，勞務(wù)合同工和臨時(shí)工有啥區(qū)別,，簽訂合同方式的不同，合同工,，工人直接與用人單位簽訂勞動(dòng)合同,，直接與用人單位發(fā)生勞動(dòng)關(guān)系。臨時(shí)工屬于勞務(wù)工：工人與中心簽訂勞動(dòng)合同,，與用人單位簽訂上崗協(xié)議,，與用人單位不產(chǎn)生直接的勞動(dòng)關(guān)系。而且,，承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)事務(wù)不同,，合同工由于與用人單位直接簽訂的勞動(dòng)合同，因此用人單位必須承擔(dān)用人以后所有各種難以預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn),。勞務(wù)工：勞務(wù)工與用人單位沒有勞動(dòng)合同約束,，只有上崗協(xié)議，因此用人單位對(duì)不稱職的員工可以隨時(shí)退回至勞務(wù)派遣中心,。評(píng)語：網(wǎng)點(diǎn)公司必須確認(rèn)勞務(wù)派遣公司的合法性,，然后確認(rèn)臨時(shí)工與勞務(wù)派遣公司有無簽訂勞務(wù)合同,，有無購買雇主險(xiǎn)與人身意外險(xiǎn),，最后，網(wǎng)點(diǎn)公司與勞務(wù)派遣公司簽訂上崗協(xié)議,，網(wǎng)點(diǎn)公司在上崗協(xié)議中擬定安全事項(xiàng),，操作要求，現(xiàn)場管理制度,，等等,。勞務(wù)派遣單位和接受派遣單位在臨時(shí)工發(fā)生工傷事故時(shí)，仍然會(huì)一并作為被申請(qǐng)人或者被告人,，要求兩者承擔(dān)連帶責(zé)任,，因此，網(wǎng)點(diǎn)公司及時(shí)中止“勞務(wù)公司個(gè)人勞務(wù)派遣合同”與“事先協(xié)議約定賠償方案”仍然是必要的,。 網(wǎng)點(diǎn)公司必須記住,，用人無小事，無論是臨時(shí)工的類型管理分配,，臨時(shí)工的費(fèi)用管理,，臨時(shí)工的安全管理，都涉及到成本和風(fēng)險(xiǎn),，因?yàn)?，雙十一的管理,，實(shí)際上就是對(duì)“人與物”的管理，一整個(gè)雙十一,，把人管好了,，雙十一也就順暢了。網(wǎng)點(diǎn)公司在管人過程中,，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到人是自主意識(shí)勞動(dòng)力,，因此，網(wǎng)點(diǎn)公司只有壞事想在前面,，丑話說在前頭,，憑證寫在紙上，這樣才能確保一個(gè)順順利利的雙十一,。
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