小富靠勤,，大富靠命，這個(gè)命到底是什么？其實(shí)命就是遇見(jiàn)好機(jī)遇并且做成了,。不是英雄造時(shí)勢(shì),，而是時(shí)勢(shì)造英雄。所謂的機(jī)遇就是那些有能力抓住真正的機(jī)遇的人,，最終才有可能實(shí)現(xiàn)階層的跨越,。

什么是真正的機(jī)遇。中國(guó)近30年來(lái)的商業(yè)發(fā)展軌跡經(jīng)歷了以下的幾個(gè)階段,。只有看懂了趨勢(shì),，你才能順勢(shì)而為，才有可能抓住真正屬于你的財(cái)富新機(jī)遇,。

商業(yè)趨勢(shì)的演變

第一階段，產(chǎn)品為王時(shí)代,，誰(shuí)能生產(chǎn)出或拿到好產(chǎn)品,，誰(shuí)就拿到了一手好牌，你就可以躺著賺錢(qián),，那是賣方市場(chǎng),。看懂這個(gè)趨勢(shì)的那批人,，他們先知先覺(jué)抓住機(jī)遇,，就改變命運(yùn)了。

第二階段,，渠道為王時(shí)代,，誰(shuí)擁有了強(qiáng)大的渠道，誰(shuí)就掌握了商業(yè)的關(guān)鍵點(diǎn),。這個(gè)趨勢(shì)下就誕生了很多大型的以渠道運(yùn)作為主的企業(yè),，再一次成就了一批人。

第三階段,，品牌為王時(shí)代,。有先見(jiàn)之明的商人，就開(kāi)始用打造品牌的方法去做生意,，大家都知道很多中國(guó)品牌,。像白酒品牌，家電品牌,，服裝品牌,，餐飲等很多成功的品牌就是誕生在這個(gè)商業(yè)趨勢(shì)背景下。

第四階段,，模式為王時(shí)代,。我們今天熟知的直銷,、微商就是在這個(gè)趨勢(shì)背景下成功的，看懂的先知先覺(jué)的人,，再次造就了很多富人,，讓他們實(shí)現(xiàn)了人生的逆襲。

第五階段,， 平臺(tái)為王時(shí)代,。互聯(lián)網(wǎng)行崛起,，成就了我們今天熟知的BAT這些商業(yè)新物種，當(dāng)這個(gè)機(jī)遇到來(lái)時(shí)候,，很多人年輕人看懂了這個(gè)新的機(jī)遇,，他們就紛紛的就開(kāi)始去上手做電商。剛開(kāi)始的時(shí)候,，被很多人都是瞧不起的,，但是最終這些人他們大多數(shù)都把錢(qián)掙了，很多年后,，后知后覺(jué)的人才慢慢明白,，但是已經(jīng)再次錯(cuò)過(guò)了最好的發(fā)展機(jī)遇。

第六階段,，用戶為王時(shí)代 現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起,，特別是5Ｇ時(shí)代的到來(lái)。又帶來(lái)了新一輪的增長(zhǎng)紅利,。又有很多聰明人,，看懂了這個(gè)機(jī)遇。

順勢(shì)而為,，才能抓住時(shí)代機(jī)遇,，才有可能成為幸運(yùn)兒，只是不知道這次名單中有你沒(méi)有你,！

勤勞到底能不能致富,，前提是你的勤勞是在一個(gè)正確的方向上，是在一個(gè)上升的商業(yè)趨勢(shì)上下,，你的勤勞才是有效的,，低水平低維度的勤勞就像驢子在拉磨盤(pán)，很努力,，但是只是在原地打轉(zhuǎn)而已,。

不要用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮，掩蓋你戰(zhàn)略上的懶惰,。 方向?qū)α?，才拼的是勤奮,！

愛(ài)拼就會(huì)贏這句話誤導(dǎo)了我們很多年，其實(shí)做生意一定是靠的是眼光,。這個(gè)眼光就是在對(duì)的時(shí)間去做對(duì)的事情,。當(dāng)機(jī)遇到來(lái)的時(shí)候，在很多人還沒(méi)有醒來(lái)的時(shí)候,，你果斷的抓住了機(jī)會(huì),，這就叫有眼光。

比如你和一群人在一個(gè)餐桌上吃飯,，你喜歡吃于魚(yú),，正確的方式是當(dāng)盛魚(yú)的桌子轉(zhuǎn)到你面前的時(shí)候，你去吃這個(gè)魚(yú),，這就叫有眼光的明白人,，那如果這個(gè)魚(yú)轉(zhuǎn)到別人那邊的時(shí)候，你想吃這個(gè)魚(yú),，吃相就很難看了,。

其實(shí)現(xiàn)在我們很多人做生意，都是這種后知后覺(jué)事后諸葛亮,。別人關(guān)店,，他去開(kāi)店，別人不干電商了,，他又去搗騰電商,。別人不搞工廠，他又心血來(lái)潮的去開(kāi)廠,，這個(gè)世界它從來(lái)就不是以你自己的喜好而旋轉(zhuǎn)的,。你看到一件事情，一個(gè)生意現(xiàn)在很火的時(shí)候,，你就去跟風(fēng),，其實(shí)你已經(jīng)就落伍了。

你今天的收入和現(xiàn)狀,，其實(shí)是由三年前你的正確決定所造成的,，你改變不了什么，你唯一能改變的就是,，當(dāng)下的改變,，你今天一個(gè)正確的決定，就有可能讓三年后的你大有收獲,，今天你的一個(gè)愚蠢的決定,，三年后可能又是負(fù)債累累，顆粒無(wú)收,。

想要抓住機(jī)遇,，首先要明白一個(gè)前提,，就是搞清楚生意的本質(zhì)是什么。生意的本質(zhì)是流量,，人在哪里,，流量就在哪里；流量在哪里,，機(jī)遇就在哪里,；機(jī)遇在哪里，錢(qián)就在哪里,；錢(qián)在哪里,，你就應(yīng)該把生意重點(diǎn)放在哪里！

商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)核心就是流量的爭(zhēng)奪,，誰(shuí)掌握了能低成本快速獲客的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，誰(shuí)就掌握了生意的命門(mén)。

新商業(yè)趨勢(shì)下,，到底該何去何從,，新個(gè)體創(chuàng)業(yè)的底層邏輯到底是什么,？

第一：商業(yè)邏輯的轉(zhuǎn)變：

傳統(tǒng)的生意是先有貨,，在找到能賣貨的場(chǎng)，再把它賣給客戶?，F(xiàn)在的生意的邏輯是,，先找到人，在找到對(duì)應(yīng)的場(chǎng)景,，然后再把你的貨賣給他,，核心邏輯由 “貨、場(chǎng)人” 到 “人貨場(chǎng)”的思維的逆轉(zhuǎn),。

第二,，營(yíng)銷邏輯的轉(zhuǎn)變：

傳統(tǒng)的生意就是以產(chǎn)品和流量為核心的這種營(yíng)銷邏輯，現(xiàn)在營(yíng)銷是以用戶和數(shù)據(jù)為核心的,，這種營(yíng)銷邏輯就是誰(shuí)能掌握用戶和數(shù)據(jù),，誰(shuí)就能成為真正的贏家。

第三,，經(jīng)營(yíng)邏輯的轉(zhuǎn)變：

傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)邏輯就是產(chǎn)品,，企業(yè)，品牌,，渠道的邏輯,，就是俗稱的金字塔式的經(jīng)營(yíng)邏輯，就是你有一個(gè)好的產(chǎn)品,，然后你成立了一家公司,，你開(kāi)了一個(gè)公司,，你再去把自己的品牌做起來(lái)，然后再去做渠道,，再去做代理分銷,，這樣你就能獲取大量的流量和用戶。

第四,，經(jīng)營(yíng)邏輯的轉(zhuǎn)變：

現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)邏輯是叫“點(diǎn),、線、面,、體,、” 新定位的邏輯，就是 “企業(yè)是點(diǎn),，行業(yè)賽道是線,，平臺(tái)就是面，體就是經(jīng)濟(jì)體”。現(xiàn)在你必須將公司看成一個(gè)點(diǎn)，將平臺(tái)看成一個(gè)面,，借助平臺(tái)杠桿借力,，無(wú)限放大你的這個(gè)點(diǎn)，就是最聰明的做法,，一滴水，只有將它放到大海，才永遠(yuǎn)不會(huì)蒸發(fā),。

新趨勢(shì)下經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)到底在哪里，因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的虛擬屬性,，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上,，其實(shí)最難的就是獲取用戶的信任。建立信賴最好的方式就是 “建立個(gè)人品牌”為核心的商業(yè)模式,，因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)值在這種虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界里,，大家是很難分辨出來(lái)他的差別，難以建立信任感,。只有個(gè)人品牌,，他是一個(gè)有感情、有態(tài)度,、有溫度的人,，最容易和用戶建立槍桿上深度的鏈接。用戶信的是你的人品,，你把自己賣給了客戶,，所以產(chǎn)品銷售就變的自然而然的。

“ 新時(shí)代下創(chuàng)業(yè)的邏輯。做好這六步,，賺錢(qián)就能水到渠成”

第一步,，就是垂直定位，只有專家才能成為贏家,，用戶在互聯(lián)網(wǎng)上,，信的是某個(gè)領(lǐng)域的權(quán)威專家，你只有成為專家,，才有話語(yǔ)權(quán),，才最有可能成為意見(jiàn)領(lǐng)袖，專家核心是你在某個(gè)領(lǐng)域,，超出常人的獨(dú)特見(jiàn)解和商業(yè)價(jià)值,。

第二步，打造個(gè)人品牌,，用個(gè)人品牌持續(xù)為客戶提供高價(jià)值的專業(yè)內(nèi)容,。當(dāng)用戶真正的與你建立起來(lái)這種強(qiáng)信任的關(guān)系的時(shí)候，你賣什么產(chǎn)品,，客戶就買(mǎi)什么產(chǎn)品,。不但能賣，還能賣高價(jià),。

第三步,。自建粉絲流量池，有了自己穩(wěn)定的流量之后,。你就擁有了大量的潛在客戶,。經(jīng)營(yíng)好了自己的粉絲流量池,，你就有源源不斷的新用戶,。

第四步，社群營(yíng)銷運(yùn)營(yíng),，用社群的模式去持續(xù)的和你的粉絲去互動(dòng),，為他們提供立體化的服務(wù)。在這個(gè)服務(wù)的過(guò)程中,，你就能催發(fā)出更多高價(jià)值,，高回報(bào)的忠誠(chéng)的用戶。

第五步,；裂變口碑營(yíng)銷,，當(dāng)用戶與你建立了這種基于人設(shè)為核心的強(qiáng)關(guān)系時(shí)。他們會(huì)主動(dòng)的進(jìn)行口碑推薦,，達(dá)到讓粉絲幫你傳播的字驅(qū)動(dòng)超級(jí)營(yíng)銷模式,。

第六步，設(shè)計(jì)商業(yè)模式,，基于精準(zhǔn)粉絲畫(huà)像設(shè)計(jì)你的商業(yè)模式,。提供滿足客戶需求的系列高價(jià)值產(chǎn)品,，持續(xù)變現(xiàn)，最終完成了從個(gè)人品牌到商業(yè)模式的閉環(huán)模式,。讓你的生意生生不息,，財(cái)富源源不斷。

未來(lái)必將屬于那種能為用戶持續(xù)提供價(jià)值的,。能夠持續(xù)和客戶建立強(qiáng)關(guān)系的新個(gè)體創(chuàng)業(yè)者,。

新商業(yè)、新創(chuàng)業(yè),、新個(gè)體,，未來(lái)已來(lái)，這是不可逆轉(zhuǎn)的大勢(shì),！

如果你不能利用好現(xiàn)在時(shí)代給予你的機(jī)遇,，那么，未來(lái)你將無(wú)商可務(wù),，你,、最終會(huì)被這個(gè)時(shí)代無(wú)情的拋棄。早醒,，早收益,，晚醒可能就只剩湯了，不管你醒不醒,，新商業(yè)時(shí)代是正在發(fā)生的事實(shí),！