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沈南鵬在一次采訪中說：千萬不要當(dāng)主體公司或子公司的法定代表人,，如果你還不知道,，就完蛋了,。 子公司有獨立法人資格，是要獨立承擔(dān)責(zé)任,，如果子公司或門店都是你當(dāng)法定代表人,，只要其中有一個子公司總經(jīng)理或門店店長給你瞎搞，你都要替他背鍋,。 重點是,！ 如果你進去了，那你名下的公司都得完,。 看高手是怎么做的： 1.你在不做業(yè)務(wù)的家族公司當(dāng)法定代表人,，不做任何抵押擔(dān)保，這樣就把法定代表人的風(fēng)險隔離掉,。 2.主體母公司100%控股所有子公司或門店,，該子公司或門店誰操盤誰就當(dāng)法定代表人，子公司或門店還是你說了算,，但風(fēng)險已經(jīng)不是你自己的了,。 所有！ 京東下面有52家子公司,，但法定代表人都不是劉強東,，但所有公司都是他說了算。這叫不為我所有卻為我所用,。 這里面就需要用到《分子公司擴張協(xié)議》,、《股東合作協(xié)議》（下面有限詳細介紹） 沈南鵬：所有我認識的那些商業(yè)大佬都是這么布局的：（圖2） 第一層：搭建投資層------家族公司 作用：做老板的錢袋子 解決：節(jié)稅和財富傳承的問題（公司分紅給公司不要交稅，在用家族公司去投資或購買你需要的東西,，這樣就做到節(jié)稅） 記?。涸摴静蛔鰳I(yè)務(wù)，所以法定代表人可以是你自己,。而且注冊資本50萬內(nèi)就可以（為什么是50萬,，下面有詳細說明） 第二層：搭建融資控股層-----有限合伙企業(yè) 說明：用家族公司做合伙企業(yè)的GP，占股1%也有100%話語權(quán),，剩余99%找投資人,、戰(zhàn)略、資源,、pe,、上下游、高管激勵,、專家顧問,，他們只有分紅權(quán)沒有決策權(quán)。 作用：做高錢權(quán)分離與高管激勵 解決：資金,、控股,、人才的問題（對于核心人才：底薪+提成已經(jīng)過時,，只有做股權(quán)激勵才能激發(fā)并留住這些人才） 記住：合伙企業(yè)是沒有法人,，只有執(zhí)行事務(wù)合伙人,，也就是GP。 第三層：搭建資本層------主體母公司 說明：用上面的有限合伙企業(yè)占股到67%以上,，做到絕對控股主體母公司,。剩余股份融更大的投資機構(gòu)。 作用：值錢與上市的問題 解決：規(guī)范性與平臺價值問題 記?。汗痉ǘù砣俗尶偨?jīng)理當(dāng)就可以,，你做你的董事長。注冊資金多大都沒關(guān)系（為什么,？下面有詳細說明） 第四層：搭建產(chǎn)業(yè)層 -----供應(yīng)鏈公司,、技術(shù)公司、銷售公司,、電商公司,、工程公司 作用：賺錢 解決：利潤和快速發(fā)展的問 記住：這些就是你的子公司或你跟別人合伙,，但要控股的公司,，所以法定代表人都由操盤手當(dāng)。 第五層：搭建業(yè)務(wù)-----層直營店,、聯(lián)營店,、加盟店。 作用：裂變 解決：流量入口與現(xiàn)金流的問題 記?。哼@些門店的法人都不能是你 沈南鵬：這就是價值千億的準(zhǔn)上市公司布局圖,，而且重點是你的主體母公司虧損了，例如注冊資本1個億,，虧了一個1億，你也只承擔(dān)50萬的有限責(zé)任,，因為你的家族公司的注冊資本就是50萬,。你看懂了嗎？沒看懂多看幾遍,。 沈南鵬：如果你認為這是嚇說,，那給你看看馬云的螞蟻金服真實案例。 馬云先注冊1000萬的杭州云鉑投資咨詢有限公司,，自己占股34%,，其他合伙人都是低于34%沒有一票并。 并和其他合伙人簽訂《一致行動人協(xié)議》,，其他合伙人無條件同意他的決策,。 然后用杭州云鉑投資作為GP出資500萬與個人出資2000萬成立了杭州君瀚,。 再出資500萬與24位阿里高管成立了杭州君澳。 君瀚與君澳作為LP分別以43.38%和34.15%控股螞蟻金服 企業(yè)法規(guī)定：有限合伙企業(yè)的GP有100%控制權(quán),，而LP只有分紅權(quán),。 就這樣馬云用2%股權(quán)控制了萬億市值的螞蟻金服，重點是只承擔(dān)340萬的有限責(zé)任,。 沈南鵬：這就是用小錢,，占小股，卻能掌握大股權(quán),，同時能規(guī)避風(fēng)險,，和合理合法節(jié)稅。做到一箭三雕的作用,。 如果你想搭建這樣的價格,，想方案落地，那你需要具體的操作細節(jié)方案,。 而且需要落地的協(xié)議：《股東合作協(xié)議》,、《有限合伙協(xié)議》、《一致行動人協(xié)議》等等 而這些協(xié)議和方案我都放在下面鏈接的500份可修改可打印電子版的“股權(quán)工具包”里了,。 另外“股權(quán)工具包”里還有哪些資料,？ 1、合伙創(chuàng)業(yè)必簽五大協(xié)議：合伙入股協(xié)議,、分紅與退出協(xié)議,，競業(yè)限制協(xié)議、保密協(xié)議,、保護創(chuàng)始人公司章程（重點還有合伙股權(quán)分配設(shè)計方案） 2,、跟不同類型股東必簽協(xié)議：技術(shù)入股協(xié)議、增資擴股協(xié)議,、對賭協(xié)議 3,、控股公司必簽協(xié)議及方案：同股不同權(quán)協(xié)議、一致行動人協(xié)議,、投票權(quán)委托協(xié)議,，有限合伙協(xié)議、控制權(quán)設(shè)計方案,。 4,、激勵員工必簽協(xié)議及方案：勞動合同、勞務(wù)合同,、虛擬股協(xié)議,，員工入股協(xié)議、員工激勵方案與制度 5、公司股權(quán)頂層布局設(shè)計與方案,。 6,、還有股權(quán)代持、變更,、改革,、回購、糾紛,、投資,、融資、收購,、質(zhì)押,、眾籌等方案大全。 另外“股權(quán)工具包”里還有服務(wù),？ 1,、資料終身免費更新 2、電子版的協(xié)議資料可修改可打印 3,、定制Upan,，順豐空運包郵 4、配有線上微課堂,、直播課程學(xué)習(xí) 5,、配有1對1專業(yè)老師咨詢指導(dǎo)服務(wù)    |
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