我們企業(yè)由于之前一直都是向外擴(kuò)張,，為了盡快發(fā)展,，內(nèi)部把控就會(huì)比較松散，這不老板怕出事,，就讓我們財(cái)務(wù)總監(jiān)針對(duì)內(nèi)部控制編制一套制度,，于是財(cái)務(wù)總監(jiān)整整熬夜7天編制了一份內(nèi)部控制流程手冊(cè)，共22個(gè)模塊,。

包含：資金,、采購(gòu)、存貨,、銷售,、工程項(xiàng)目、固定資產(chǎn),、無形資產(chǎn),、長(zhǎng)期股權(quán)投資、籌資,、預(yù)算,、成本費(fèi)用、擔(dān)保,、......等等等共22個(gè)模塊

企業(yè)內(nèi)部控制流程手冊(cè)目錄

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企業(yè)內(nèi)部控制流程手冊(cè),，22個(gè)模塊的內(nèi)控詳細(xì)流程,，很全面，供參考