- 作者| 李成東,、朱柳香 美團(tuán)(3690.HK)于3月26日發(fā)布了2020年第四季度及全年業(yè)績報告。數(shù)據(jù)顯示,,美團(tuán)2020年全年營收1148億元,,較上年同期的975億元增長17.7%;2020年全年凈利潤47.1億元,,去年同期為22.36億元,,全年調(diào)整后凈利潤31.2億元。 數(shù)據(jù)來源:美團(tuán)財報 ? 業(yè)績一覽 2020年疫情橫貫始末,,美團(tuán)作為最大的本地生活服務(wù)平臺,,全年營收仍然有17%的增長,并首次突破千億,。 財報顯示:美團(tuán)2020Q4營收379億元,,較上年同期的281.58億增長34.7%。其中,,傭金收入243.74億元,;在線營銷服務(wù)收入60.6億元;其他服務(wù)及銷售收入72.3億元,。 按業(yè)務(wù)來看,,外賣第四季度收入215億,同比增長37%,;到店,、酒店及旅游業(yè)務(wù)第四季度收入71.35億,,同比增速恢復(fù)至12.2%;新業(yè)務(wù)及其他收入92.44億,,同比增長51.9%,。 數(shù)據(jù)來源:美團(tuán)財報 縱觀全年,美團(tuán)2020年營收1148億元,,較上年同期的975億元增長17.7%,。 財報顯示,美團(tuán)2020年運(yùn)營利潤43.3億,,同比增長61.6%,。其中,餐飲外賣運(yùn)營利潤為28.33億元,,較上年同期的14.15億增長10%,;到店、酒店及旅游業(yè)務(wù)的運(yùn)營利潤為81.8億元,,較上年同期的84億元下降2.6%,;新業(yè)務(wù)及其他的運(yùn)營虧損108.55億,較上年同期的67.49億擴(kuò)大60.8%,。 作為核心的餐飲外賣業(yè)務(wù),,2020Q4交易金額同比增長39.4%至1563億元,餐飲外賣交易筆數(shù)同比增長33%至36.2百萬筆,;全年實現(xiàn)101億單交易筆數(shù),,年交易額達(dá)4889億元。 截至2020年12月31日,,美團(tuán)平臺活躍商家數(shù)和年度交易用戶數(shù)分別增長至680萬和5.1億,;在美團(tuán)平臺上獲得收入的騎手就超470萬人,。 “受益于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速回暖,,美團(tuán)各項業(yè)務(wù)繼續(xù)保持穩(wěn)健增長。我們在過去一年服務(wù)了更多的用戶和商家,,進(jìn)一步豐富了服務(wù)品類和場景,,也帶動了更多就業(yè)和消費(fèi)增長”,美團(tuán)CEO王興表示,,“隨著中國數(shù)字化進(jìn)程的加速,,我們聚焦 'Food+Platform’戰(zhàn)略,一如既往保持對新機(jī)會的探索,,在零售等具有戰(zhàn)略價值的領(lǐng)域長期投入,,通過持續(xù)的科技創(chuàng)新,繼續(xù)為社會創(chuàng)造長期價值,,幫大家吃得更好,,生活更好,。” ? 凈增用戶破紀(jì)錄,,推動實現(xiàn)百億訂單 截止2020年12月31日,,美團(tuán)年度活躍買家數(shù)達(dá)到5.11億人,年凈增6000萬,,增幅達(dá)到13.3%,。值得重點注意的是,僅第四季度,,活躍買家數(shù)凈增3410萬,,突破過去四年里季度凈增用戶記錄。美團(tuán)表示,,用戶的增長主要來自三線及以下城市,。 不僅如此,在餐飲外賣板塊,,憑借在線運(yùn)營解決方案和數(shù)字化運(yùn)營方式的持續(xù)優(yōu)化,,平臺吸引了更多商家入駐。2020年新上線美團(tuán)外賣的品牌商家數(shù)同比增長127%,,進(jìn)一步豐富了外賣的優(yōu)質(zhì)供給,。 得益于更加豐富的服務(wù)品類、更好的線下履約和配送體驗,,以及品牌滲透率的持續(xù)加強(qiáng),,消費(fèi)者對美團(tuán)外賣的滿意度日益提升,提升了用戶的購買頻次,,每位用戶年均交易筆數(shù)達(dá)到28.1筆,。 在用戶數(shù)量、質(zhì)量雙雙推動下,,平臺餐飲外賣全年交易筆數(shù)同比增加16.3%至101億筆,,日均訂單量達(dá)到2780萬,全年交易額同比增長24.5%至4889億元,。在如此龐大的體量之下,,美團(tuán)將2025年外賣日均訂單目標(biāo)設(shè)定為1億單,也就是說,,接下來的五年里,,美團(tuán)預(yù)計實現(xiàn)260%的增長。 要實現(xiàn)此舉,,需要擴(kuò)大用戶池并提升老用戶的復(fù)購率,。以頭部電商企業(yè)的用戶規(guī)模為參照,拼多多的用戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到7.88億,,美團(tuán)的用戶規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到達(dá)天花板,。在新業(yè)務(wù)如社區(qū)團(tuán)購的開展下,,有望進(jìn)一步挖掘下沉市場用戶,且通過高頻次的生鮮購買等場景形成使用慣性,,雖然客單價不會因此提高,,但復(fù)購率可以再上臺階。 ? 全年營收首超千億,,外賣規(guī)模增長穩(wěn)健 2020年是受疫情影響最大的一年,,逆市之下美團(tuán)全年的營收仍然增長了17.7至1148億元,首次突破千億,。 數(shù)據(jù)來源:美團(tuán)財報
美團(tuán)不僅提供平臺交易服務(wù),還有即時配送服務(wù),,傭金包括了交易和履約兩部分,,這和實物電商不一樣。美團(tuán)官方表示,,現(xiàn)有的680萬的商戶里大部分都是中小商戶,,會把商戶當(dāng)作合作伙伴而不是利潤來源,,所以并不看重變現(xiàn)率,。未來也會繼續(xù)把傭金維持在一個合理的范圍,確保監(jiān)管合規(guī),。 數(shù)據(jù)來源:美團(tuán)財報 另外,,到店、酒店及旅游業(yè)務(wù)營收212.5億,,較上年同期的222.75億元下降4.6%,;新業(yè)務(wù)及其他營收272.76億元,,較上年同期的204億元增長33.6%。 后疫情時代,,到店,、酒旅業(yè)務(wù)需求釋放,收入短暫縮水不改長期價值,。 受疫情拖累,,美團(tuán)酒店年度間夜量首次下滑,較2019年下降9.7%,。不過,,到第四季度,間夜量有所恢復(fù),,增幅達(dá)到8.8%,。值得注意的是,2020Q4美團(tuán)五星級酒店的間夜量同比增長超過110%,。這對從低星酒店起家的美團(tuán)酒旅而言,,高端市場的開拓進(jìn)展順利,并搶占了攜程等同類企業(yè)的增量,。 疫情常態(tài)化之下,,國內(nèi)旅游消費(fèi)回暖,美團(tuán)已經(jīng)與各地政府?dāng)y手推出覆蓋到店等多場景的“安心消費(fèi)節(jié)”,,合作項目覆蓋163個地市區(qū),。未來,有望通過增加垂直新品類,、定制化產(chǎn)品,、低線城市的滲透以及高星級酒店供給的增加等,推動國內(nèi)酒店間夜量重回正增長,。 餐飲外賣,、到店酒旅作為美團(tuán)的兩大主體業(yè)務(wù),其優(yōu)勢是過去十年長期建設(shè)的成果,。 美團(tuán)在滿足消費(fèi)者一日三餐需求的同時,,也在挖掘業(yè)務(wù)模式的縱深和品類的橫向拓展的新空間。比如從配送技術(shù)的投資,,美團(tuán)語音的發(fā)布,、外賣業(yè)務(wù)的在線營銷服務(wù)等都是業(yè)務(wù)模式的上下游探索;品類的橫向拓展,,就包括新的消費(fèi)趨勢,,比如夜經(jīng)濟(jì)、茶飲咖啡的高頻訂單量,不能單純地認(rèn)為外賣的量只靠午晚餐支撐,。外賣的供需兩端都在進(jìn)入新的發(fā)展階段,,供給端更多元場景更豐富;需求端粘性更大,,更高頻更必須,。 能力越強(qiáng),責(zé)任越大,。如今,,美團(tuán)構(gòu)成了一張立體而高效的餐飲和物流網(wǎng)絡(luò),在疫情期間發(fā)揮了城市新基礎(chǔ)設(shè)施的重要作用,。未來,,美團(tuán)新業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略重點在零售,包括買菜和優(yōu)選,,為解決社會需求做出貢獻(xiàn),。 ? 聚焦城鄉(xiāng)消費(fèi)市場, 堅定投入新業(yè)務(wù) 美團(tuán)作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)代表,,同時也是“全國脫貧攻堅先進(jìn)集體”,。僅去年一年,在美團(tuán)平臺上獲得收入的騎手就超470萬人,,截至2020年底,,從美團(tuán)平臺上獲得收入的脫貧地區(qū)騎手累計占比24%。在業(yè)務(wù)的延伸上,,美團(tuán)選擇針對下沉市場,,重點關(guān)注新零售業(yè)務(wù)。 最新數(shù)據(jù)顯示,,美團(tuán)優(yōu)選在2020Q4已經(jīng)覆蓋全國約2000多個市縣,。并且,通過數(shù)字化下沉,,美團(tuán)優(yōu)選助力當(dāng)?shù)卮迕裨诩议T口就能獲得就業(yè)和創(chuàng)業(yè)機(jī)會,,實現(xiàn)農(nóng)民增收,助力鄉(xiāng)村振興,。 受益于其配送效率,、便捷的用戶體驗和產(chǎn)品服務(wù),美團(tuán)閃購在藥品,、鮮花等品類方面的訂單量繼續(xù)保持增長,,實現(xiàn)日訂單峰值約450萬。 “面對2020年充滿挑戰(zhàn)的市場環(huán)境,,我們收獲一個健康的財年,,得益于核心能力的持續(xù)提升,主體業(yè)務(wù)具備長期健康增長和優(yōu)化經(jīng)營的潛力”,,美團(tuán)CFO陳少暉表示,,“我們將繼續(xù)探索新機(jī)會,在零售領(lǐng)域堅定投入,,以長期回報為導(dǎo)向,,繼續(xù)推進(jìn)中國消費(fèi)市場的數(shù)字化升級,讓零售行業(yè)生態(tài)從中獲益,?!?/span> 為什么美團(tuán)堅定地投入新業(yè)務(wù)?不單單是平臺需要開拓新的流量池,,更重要的是——零售背后的商業(yè)價值和社會價值,。 美團(tuán)CEO王興在財報電話會上談及外界較為關(guān)注的美團(tuán)優(yōu)選,稱零售是一個很大的市場,,并且具有繼續(xù)數(shù)字化和重建全零售產(chǎn)業(yè)鏈的潛力,,他認(rèn)為沒有一個單一的業(yè)務(wù)模式能滿足全國用戶的食雜零售需求,所以美團(tuán)會繼續(xù)面向不同的市場進(jìn)行不同業(yè)務(wù)模式的探索,。用王興的話說,,是一個能觸及最后一批電商增量用戶的機(jī)會。 除此之外,,零售的社會價值在:以前僅僅面向城鄉(xiāng)居民的實物電商以更低廉的成本更快速的履約進(jìn)入到更下沉的五環(huán)外市場,,同時帶動下沉市場尤其是農(nóng)村市場的供應(yīng)反哺城市。消費(fèi)端可以實現(xiàn)農(nóng)村居民買難問題,,最終可能會徹底消除消費(fèi)鴻溝,;供給端解決農(nóng)產(chǎn)品上行的渠道問題,帶動農(nóng)村振興,。這和美團(tuán)的使命幫大家吃得更好,,生活更好一脈相承。 對美團(tuán)堅持新業(yè)務(wù)的持續(xù)投入,,市場也有了擔(dān)憂:拖累盈利能力,。 虧損是所有人預(yù)期中的的結(jié)果。但是美團(tuán)優(yōu)選,,背后的核心實際上是更下沉,、更快速的實物電商。對于一個進(jìn)入快速成長期的企業(yè)而言,,談變現(xiàn)為時尚早,。美團(tuán)新業(yè)務(wù),在特殊時期承擔(dān)起了“城市基礎(chǔ)設(shè)施”的作用,,加碼投入勢在必行,。 ? 結(jié)語 2020年是美團(tuán)成立的第十個年頭,美團(tuán)逐漸從本地生活服務(wù)平臺進(jìn)化成橫跨本地生活和實物電商的綜合型電商入口。未來,,美團(tuán)堅持布局零售賽道,,成為新增長點,打破天花板,,下個十年同樣可期,。 |
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