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投行張總,、建企陳總和城投楊總的追求

 regulusleo 2021-03-27

 一 

上午十點(diǎn),,陽(yáng)光直直地射進(jìn)北京金融街某寫(xiě)字樓15層的落地窗戶(hù),窗戶(hù)前的流水茶臺(tái)前,,薄著老師一邊品茶,,一邊翻看著《XX化工園區(qū)授權(quán)+投資合作+EPC實(shí)施方案》。秘書(shū)天怡輕步走過(guò)來(lái),,俯身說(shuō)道:“薄老師,,下午有兩位訪客要來(lái),一前一后......”

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 二 
“……我們的飛機(jī)受氣流影響有輕度顛簸,請(qǐng)您不要擔(dān)心……”,,張國(guó)強(qiáng)在輕柔的女聲中緩緩抬起眼皮,,“在座位上坐好并系好安全帶……”,他在心里和廣播同步默念了起來(lái),,作為一名“空中飛人”兼宇銀集團(tuán)投行部的董事總經(jīng)理,,這些語(yǔ)音他早已熟爛于心。
張國(guó)強(qiáng)是2010年進(jìn)入宇銀集團(tuán)的,。進(jìn)公司那會(huì)兒正遇到公司籌備上市,,無(wú)休無(wú)假,飛這飛那,,成了張國(guó)強(qiáng)身為金融民工“理所應(yīng)當(dāng)”的工作狀態(tài)與思想覺(jué)悟,。可喜可賀,,宇銀集團(tuán)如期上市,,那一天,張國(guó)強(qiáng)的朋友圈里滿屏都是喜慶的紅色,。他放下手機(jī),,拿起剛到手的體檢報(bào)告,悉數(shù)瀏覽著各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù),,好巧,,也亮起了紅色。
默念完最后一個(gè)字,,張國(guó)強(qiáng)一手扶著腰,,一手俯身去拾掇剛剛因飛機(jī)顛簸而掉到地上的衣服?!?972年7月13日”,,他撿起滑落在一旁的身份證,目光停在了出生日期這一欄,,嘴里嘀咕,,“72年吶,我才48嘛不是,?”,,苦笑著捶了一下腰,緩緩將座椅向后放倒,,輕嘆一口氣,。 
飛機(jī)已平穩(wěn)飛行了好一會(huì)兒了,有別于被像是淌了污水的云充斥著的低空,,此時(shí)機(jī)艙外夢(mèng)境般的配色,,讓張國(guó)強(qiáng)恍惚覺(jué)得真的可以暫時(shí)逃離人間一小會(huì)兒,。

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張國(guó)強(qiáng)塞上耳機(jī),聽(tīng)起了早上買(mǎi)的萬(wàn)青專(zhuān)輯,,身為一個(gè)具有文藝內(nèi)核的中年糙漢子,,這十年一遇的萬(wàn)青專(zhuān)輯,他想一個(gè)人安靜地好好聽(tīng),。 
“可聽(tīng)到雷聲隱隱,,可感到夏日來(lái)臨……” 
十年,張國(guó)強(qiáng)想著,,十年前他還是三字開(kāi)頭的年紀(jì),,結(jié)婚五年,,孩子兩歲,,連軸轉(zhuǎn)的出差應(yīng)酬讓他早早地竄出了白發(fā),熱愛(ài)工作嗎,?倒也不至于,,為了多買(mǎi)一套學(xué)區(qū)房而已。 
那幾年,,張國(guó)強(qiáng)還沒(méi)到宇銀集團(tuán),,在一家國(guó)有銀行做著高級(jí)信貸經(jīng)理,雖然很忙,,但也積累了大量業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),,積攢了一些人脈。趁宇銀集團(tuán)上市前,,他成功跳槽到這家業(yè)內(nèi)頂尖的公司,。這是他人生中一個(gè)頗為滿意也頗具壓力的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

張國(guó)強(qiáng)劃開(kāi)面前的屏幕,,點(diǎn)開(kāi)實(shí)時(shí)飛行軌跡,,盯著那只紅色小飛機(jī)一點(diǎn)一點(diǎn)接近北京。

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 三 

幾乎與張國(guó)強(qiáng)在天空中飛的同時(shí),,一列南京開(kāi)往北京的高鐵上,,陳富民坐在靠窗的F座,雙臂抱在胸前,,目光穿過(guò)厚厚的眼鏡鏡片,,再穿過(guò)厚厚的窗戶(hù)玻璃,直直地注視著飛速掠過(guò)的山丘,、田舍,、河橋以及姿態(tài)各異的城市側(cè)影。
是有多久沒(méi)有好好看過(guò)這沿途的草樹(shù)山林,、鋼筋水泥了,?陳富民也不記得了,。“鋼筋水泥”,,當(dāng)腦子里閃過(guò)這個(gè)詞時(shí),,陳富民搖搖頭,嘴角不經(jīng)意地苦笑了一下,。 
三十年前,,懷揣建筑設(shè)計(jì)師夢(mèng)想的陳富民陰差陽(yáng)錯(cuò)將一腔逐夢(mèng)熱血注入到他的第一份工作——建筑工地施工員,從此,,所謂藝術(shù)審美中線條的美感與光影,,那些被結(jié)構(gòu)空間裹挾著的詩(shī)與遠(yuǎn)方與他漸行漸遠(yuǎn),隨之而來(lái)的標(biāo)滿各種計(jì)算數(shù)據(jù)的圖紙,,暴露于揚(yáng)塵中的鋼筋,,在攪拌站翻滾的水泥以及層層架起的腳手架成了他不惜付出青春、不惜日益稀疏的頭發(fā),、不惜逐漸豐滿臃腫的身體,,也要精心經(jīng)營(yíng)著的事業(yè)。
從施工員到項(xiàng)目經(jīng)理再到這家大型建筑工程局的分公司老總,,陳富民的三十年不僅見(jiàn)證了他自身事業(yè)的發(fā)展,,也見(jiàn)證了中國(guó)是如何一步步成為世界“基建狂魔”,做一名“施工人”是他再自豪不過(guò)的事情,。
“您好,,麻煩給我一點(diǎn)礦泉水”,陳富民叫住乘務(wù)員,,接過(guò)水后只輕咂了一口,,倏地想起前段時(shí)間錯(cuò)失項(xiàng)目的無(wú)奈,放下水杯又直勾勾地盯著窗外,。
一直以來(lái),,陳富民所在的集團(tuán)是大多數(shù)建筑企業(yè)在項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)上的最大對(duì)手,施工質(zhì)量,、效率,、安全性在全國(guó)都是數(shù)一數(shù)二,很多工程,,只要陳富民所在的公司投標(biāo),,幾乎總是能夠拿到。
而不久前在一個(gè)200億的政府工程的投標(biāo)中,,陳富民卻敗給了一個(gè)之前他不太看得上的建筑公司,。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從項(xiàng)目籌劃就開(kāi)始給政府提建議了,怎么拿地,,怎么規(guī)劃,,怎么解決合規(guī)性,,怎么解決資金來(lái)源,如何變”墊資“為”投資“等等,。陳富民他們帶資承包,、先干活后要錢(qián)的老做法,似乎行不通了,。
”地方政府越來(lái)越精了,,你想要他的工程,他想要的則更多“,。陳富民意識(shí)到,,僅做好一個(gè)“施工人”,已經(jīng)不能滿足政府對(duì)建筑企業(yè)的需求了,。承擔(dān)項(xiàng)目從前期規(guī)劃至后期運(yùn)營(yíng)的”一體化”服務(wù),,才有望重獲競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。只是對(duì)于在工地上摸爬滾打了半輩子的陳富民來(lái)說(shuō),,關(guān)于“一體化”,,他還有太多的東西要懂,,尤其是關(guān)于項(xiàng)目規(guī)劃,、合規(guī)導(dǎo)向、投資和融資,,他還有太多的思路需要打通,。
“各位旅客,列車(chē)即將到達(dá)北京南站,,請(qǐng)?jiān)诒本┠险鞠萝?chē)的旅客準(zhǔn)備好自己的行李下車(chē)”,。高鐵的時(shí)速慢慢降了下來(lái),二十分鐘后就要??吭诒本┠险?。陳富民收拾行李,,準(zhǔn)備下車(chē),。他已經(jīng)聽(tīng)到太多地方政府、城投公司乃至銀行的人給他介紹薄著老師了,,信貸白話公眾號(hào)他也看了很久,。他聽(tīng)說(shuō),,一些建筑公司就是在薄著老師的指導(dǎo)下,才從地方政府手里拿到項(xiàng)目的,。陳富民這次到北京來(lái),,就是專(zhuān)門(mén)拜訪薄著老師的。
“一定要把我們自己的投融建營(yíng)一體化專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建立起來(lái),,一定要培育我們?cè)谶@方面的能力,!”   下車(chē)的時(shí)候,,陳富民又在心里暗下決心。

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 四 
北京,,金融街,,某寫(xiě)字樓15層,暮冬初春的陽(yáng)光使得室內(nèi)溫暖和煦,。秘書(shū)天怡提醒了薄老師下午有兩位訪客后,,回到自己的工位,又處理浙江某地政府邀請(qǐng)薄著老師去考察,、講課并給予指導(dǎo)的有關(guān)事宜,。
發(fā)起邀請(qǐng)薄著老師的,是當(dāng)?shù)爻峭兜亩麻L(zhǎng)楊興中,,他在聽(tīng)完薄著老師課程的第一天晚上,,就表達(dá)了要請(qǐng)薄老師去考察、講課并提供咨詢(xún)意見(jiàn)的愿望,。從桂林返回浙江后,,他給當(dāng)?shù)氐狞h政一把手做了匯報(bào),立即發(fā)來(lái)了邀請(qǐng)函,,甚至把費(fèi)用先打了過(guò)來(lái),。
薄著老師并不想讓自己太忙,所以他一個(gè)月一般只講四天課,。不過(guò),,對(duì)于地方政府有具體項(xiàng)目的邀約,薄著老師還是愿意去的,。他愿意實(shí)際操盤(pán),。盡管他已操盤(pán)很多項(xiàng)目,他還是愿意做最新的嘗試,。
薄著老師說(shuō),,這個(gè)地方需要同步做城投轉(zhuǎn)型,可以結(jié)合片區(qū)開(kāi)發(fā)一起來(lái)做,。這是一個(gè)系統(tǒng)工程,。

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 五 
“先生,現(xiàn)在是用餐時(shí)間,,請(qǐng)用餐”,,張國(guó)強(qiáng)回過(guò)神來(lái),點(diǎn)頭道了聲謝謝后便埋頭吃了起來(lái),。 
“平原不可見(jiàn),,晦暗無(wú)聲,未知的存亡……”耳機(jī)里的歌還在放著,,有了旋律增味,,飛機(jī)餐吃著似乎都比以往更美味些,。
前些天,張國(guó)強(qiáng)約了同在金融機(jī)構(gòu)工作的老同學(xué)們吃飯,,除了宣泄宣泄工作的壓力,,也談到了目前行業(yè)內(nèi)面臨的共同處境。
“你們別看我們投行部頭頂著宇銀集團(tuán)這一大光環(huán),,要拿到項(xiàng)目也不容易,,如果到了地方政府把項(xiàng)目規(guī)劃好、需要資金的時(shí)候才介入,,那這個(gè)時(shí)候就有無(wú)數(shù)個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者啦,,能夠提供資金的人太多了,到時(shí)候就只能比誰(shuí)的價(jià)格低了,?!?/section>
對(duì)于張國(guó)強(qiáng)的說(shuō)法,老同學(xué)們表示一致的贊同,,“金融機(jī)構(gòu)已經(jīng)不能等著到后期光給錢(qián)了,,從前期就開(kāi)始介入一定是個(gè)趨勢(shì)?!?nbsp;
“是啊,,時(shí)代不同了,需求不同了,,靠拉關(guān)系,、拼資金價(jià)格已經(jīng)不行了……” 
“唉,,總是說(shuō)大咨詢(xún),、大咨詢(xún),投行要靠咨詢(xún)能力獲得業(yè)務(wù),,忙來(lái)忙去,,還是疲于奔命,找項(xiàng)目,、拼價(jià)格,,家也顧不上,好久沒(méi)休假了.....',。
這話說(shuō)到了張國(guó)強(qiáng)的痛處,。宇銀集團(tuán)雖然牌子大、給的title高(董事總經(jīng)理),,能見(jiàn)到領(lǐng)導(dǎo),,但能不能拿到項(xiàng)目,還看能不能替政府解決問(wèn)題,。而現(xiàn)在政府的首要問(wèn)題并不在于資金,,只要把項(xiàng)目規(guī)劃好,,項(xiàng)目有收入、能夠解決合規(guī)問(wèn)題,,這些問(wèn)題解決了,,愿意提供資金的機(jī)構(gòu)實(shí)在是太多了。

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張國(guó)強(qiáng)盯著餐廳墻上的鐘,,若有所思地掏出手機(jī),,點(diǎn)開(kāi)一個(gè)文檔。他早就有計(jì)劃建立自己的大咨詢(xún)專(zhuān)家隊(duì)伍,,可前一段下面人做的全面服務(wù)方案,,仍然是資金方的思路,介紹的是資金到位快,、價(jià)格低的優(yōu)勢(shì),。張國(guó)強(qiáng)覺(jué)得不能再這樣了,不能疲于奔命而不顧不上做出改變了,。他背對(duì)著飯局吐槽的人們,,給助理發(fā)了條微信:幫我訂下個(gè)禮拜到北京的機(jī)票,我要去拜訪一位高人……
“西郊有密林 助君出重圍,,西郊有密林 助君出重圍……”
萬(wàn)青的專(zhuān)輯放到了最后一首歌,,廣播隨即響起了即將降落的提示音,張國(guó)強(qiáng)摘下耳機(jī),,緩緩抬起頭望向窗外,,他要看著飛機(jī)往被像是淌了污水的云充斥著的低空俯沖而去,然后降落到占用他為數(shù)不多的休假時(shí)間的拜訪目的地,。熱愛(ài)工作嗎,?48歲的張國(guó)強(qiáng)想了一會(huì)兒,算是吧,,行業(yè)是該做出點(diǎn)改變了,,“資深”金融人也是該學(xué)點(diǎn)兒新東西了。

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 六 
天怡是去年剛剛大學(xué)畢業(yè),,天資很高,,人也很漂亮。她來(lái)薄著老師這里工作,,是聽(tīng)了家人的介紹,,說(shuō)是到薄著老師這里來(lái)能學(xué)到東西。
天怡的父母都在銀行工作,。聽(tīng)家人說(shuō)這個(gè)信貸白話公眾號(hào)的博主--薄著老師,,也有三十多年的銀行從業(yè)經(jīng)歷了,從最基層的支行、干到省行的處長(zhǎng),,2004年,,在全國(guó)上百名處級(jí)干部的考試中脫穎而出,被選撥到總行負(fù)責(zé)貸款審批工作,,在總行貸審會(huì)干了十幾年,。他在銀行里的時(shí)候,就以能夠指導(dǎo)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)而出名,,最終發(fā)展到給地方政府和城投公司出主意,,怎么規(guī)劃項(xiàng)目、怎么開(kāi)發(fā)土地,、怎么招商引資,,怎么投資、融資,,怎么退出.......
天怡記得,,上次在南昌,薄著老師的講座有150人參加,,課后收回100份意見(jiàn)反饋表,,99份都是高贊,但有一份卻是不滿意,。

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這份不滿意是一位銀行人的,。他說(shuō),薄著老師兩天時(shí)間似乎都是在給地方政府和城投講課,,替他們出主意,,針對(duì)銀行講的內(nèi)容不多,所以他不滿意,。
后來(lái)薄著老師專(zhuān)門(mén)在班級(jí)的微信群里說(shuō)了這件事,。他說(shuō),希望銀行的人了解,,他這兩天其實(shí)都是在給銀行出主意,。因?yàn)榈胤秸统峭妒俏覀兊目蛻?hù),是我們的業(yè)務(wù)來(lái)源,,我們只有替他們解決問(wèn)題,幫助他們更好更快地發(fā)展,,才能取得他們的信任,,把業(yè)務(wù)交給我們。所以,,銀行等金融機(jī)構(gòu),、乃至建筑企業(yè),都要增強(qiáng)自己的復(fù)合化,、一條龍服務(wù)能力,,以自己的顧問(wèn)咨詢(xún)和綜合服務(wù)能力獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。
在綜合化、一條龍服務(wù)中,,金融是統(tǒng)籌,,這方面銀行是有優(yōu)勢(shì)的。
這也許就是薄著老師的課程這么受歡迎的原因吧,。越來(lái)越多的地方政府,、城投、金融機(jī)構(gòu),、乃至建企的人相約來(lái)參加薄著老師的課程,,還有這么多人要來(lái)拜訪薄著老師。
天怡想,,要是他們知道薄著老師這里每天還有大量地方政府和城投的人要來(lái),,都是手里有項(xiàng)目的,不定還有多少建企和金融機(jī)構(gòu)的人想來(lái)呢,。
正思忖著,,薄著老師發(fā)來(lái)了他最新修改的講課提綱。天怡望過(guò)去,,看來(lái)最近市場(chǎng)上出現(xiàn)的新問(wèn)題已經(jīng)被薄著老師納入了地方政府投融資新邏輯新模式+60案例+合規(guī)要點(diǎn)的提綱里,。
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新年新升級(jí)!

博主講堂|地方政府投融資新邏輯(含土地片區(qū)園區(qū)醫(yī)院學(xué)校融資+60案例+合規(guī)要點(diǎn)已在全國(guó)開(kāi)講60期,,已有5000多位來(lái)自政府,、城投、銀行,、建企的領(lǐng)導(dǎo)參加交流,,廣受好評(píng)和贊譽(yù)。新年課程全面升級(jí),,3月18日廣州開(kāi)講,,歡迎您來(lái)!


【課程內(nèi)容】(開(kāi)課時(shí)會(huì)根據(jù)最新情況調(diào)整):
一,、政府投融資新邏輯與新方向
(一)新基建與政府投融資新理念
(二)重磅政策重塑邏輯
邏輯一:區(qū)分政府投資項(xiàng)目和非政府投資項(xiàng)目
案例1 某市“濱江科技創(chuàng)新城”由F+EPC轉(zhuǎn)換為投資人+EPC
邏輯二:區(qū)分隱性債務(wù)和市場(chǎng)化融資
案例2 某市高新區(qū)“投資人+總承包”招標(biāo)案例
邏輯三:規(guī)劃有經(jīng)營(yíng)收入的項(xiàng)目
案例3 某縣跨河橋案例
邏輯四:做大做強(qiáng)城投
案例4 兩個(gè)縣市城投整合轉(zhuǎn)型案例
邏輯五:改變政府資金使用方式
邏輯六:以土地的最終產(chǎn)出規(guī)劃項(xiàng)目
案例5 某市土地整理基建案例(全部課程包含60個(gè)案例,,下略)
二、存量資產(chǎn)融資及項(xiàng)目現(xiàn)金流的構(gòu)造
(一)流域治理項(xiàng)目存量資產(chǎn)變現(xiàn)案例 
(二)公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)存量資產(chǎn)變現(xiàn)案例 
(三)盤(pán)活存量資產(chǎn)的政策依據(jù)
(四)存量盤(pán)活資產(chǎn)融資的創(chuàng)新模式及其意義
(五)到底是REITs還是銀行貸款,?
(六)如何為項(xiàng)目構(gòu)建現(xiàn)金流? 
三,、城投ABO模式轉(zhuǎn)型及片區(qū)融資新理念
1.ABO釋義
2.京投ABO真相
3.ABO與PPP、特許經(jīng)營(yíng)甄別
4.ABO合規(guī)性分析
5.片區(qū)ABO+模式存在的問(wèn)題
6.ABO市場(chǎng)化融資運(yùn)用要點(diǎn)
7.貸款與債務(wù)的秘密-如何不形成隱性債務(wù),?
四,、土地和基建融資中的33個(gè)實(shí)務(wù)問(wèn)題
1.土地開(kāi)發(fā)流程分解
2.城投介入土儲(chǔ)業(yè)務(wù)的路徑
3.政府可否委托(授權(quán))國(guó)企進(jìn)行片區(qū)開(kāi)發(fā)?
4.委托代建與委托(授權(quán))開(kāi)發(fā)有什么不同?
5.委托代建以及政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù),、政府采購(gòu)工程能不能融資,?
6.委托代建、政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù),、政府采購(gòu)工程對(duì)城投的要求有什么不同,?
7.如何區(qū)分項(xiàng)目單位、建設(shè)單位,、立項(xiàng)單位,、實(shí)施主體、代建單位,、承接單位,?
8.城投怎樣利用專(zhuān)項(xiàng)債資金?
9.土地出讓金返還模式還可行嗎,?
10.如何理解“平臺(tái)公司不得以財(cái)政性資金作為償債來(lái)源進(jìn)行融資”,?
11.政府如何合規(guī)地把錢(qián)給到城投?
12.什么算來(lái)自政府的收入,?
13.由政府設(shè)立的開(kāi)發(fā)主體進(jìn)行融資是否違反“政府投資項(xiàng)目不得由施工企業(yè)墊資”,?
14.由施工企業(yè)為城投墊資違規(guī)嗎?
15.如何定性政府投資項(xiàng)目,?
16.政府以補(bǔ)助補(bǔ)貼支持的項(xiàng)目該如何定性,?
17.政府把錢(qián)給到上級(jí)公司,上級(jí)公司再投到項(xiàng)目,,算不算政府投資項(xiàng)目,?
18.財(cái)政如何給城投合法合規(guī)注資?
19.如何定義墊資,?
20.建筑企業(yè)供應(yīng)鏈融資可以做嗎,?
21.“以租代建”到底合規(guī)不合規(guī)?
22.如何認(rèn)定隱性債務(wù),?
23.能否簽訂超出3年中期財(cái)政規(guī)劃的租賃協(xié)議或合作協(xié)議,?
24.什么是土地增減掛鉤業(yè)務(wù)?有哪些環(huán)節(jié)有融資需求,?
25.土地增減掛鉤指標(biāo)交易能做融資嗎,?
26.片區(qū)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和園區(qū)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目有什么不同?
27.片區(qū)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目能不能融資,?如何融資,?
28.政府設(shè)立(授權(quán))園區(qū)開(kāi)發(fā)主體需要政府采購(gòu)確定嗎?
29.園區(qū)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目能不能融資,?如何融資?
30.城投能不能申請(qǐng)流動(dòng)資金貸款?
31.專(zhuān)項(xiàng)債不得用于土儲(chǔ)和棚改,,如何應(yīng)對(duì),?
32.生地毛地凈地如何招拍掛?
33.如何實(shí)現(xiàn)土地開(kāi)發(fā)一二級(jí)收入聯(lián)動(dòng),?
五,、片區(qū)園區(qū)開(kāi)發(fā)融資的26種模式
1.傳統(tǒng)模式:委托代建、平臺(tái)貸款,、BT模式
2.土地注入模式
3.分期付款+延期付款
4.做地模式
5.一二級(jí)分段+聯(lián)合模式
6.二級(jí)贖買(mǎi)一級(jí)模式
7.廣義棚改自求平衡模式
8.二級(jí)帶一級(jí)
9.“三舊”更新模式
10.保留歷史風(fēng)貌+帶方案招拍掛+開(kāi)發(fā)權(quán)轉(zhuǎn)移模式
11.反向購(gòu)買(mǎi)或反向委托模式
12.未來(lái)社區(qū)模式
13.TOD和EOD模式
14.投資人+EPC模式
15.開(kāi)發(fā)性PPP模式
16.片區(qū)特許開(kāi)發(fā)模式
17.園區(qū)全流程PPP模式
18.混改+上市模式
19.專(zhuān)項(xiàng)債+土地模式
20.專(zhuān)項(xiàng)債+市場(chǎng)化融資模式
21.專(zhuān)項(xiàng)債+PPP模式
22.園區(qū)運(yùn)營(yíng)商模式
23.經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目城投委托代建模式
24.授權(quán)開(kāi)發(fā)+做大做強(qiáng)城投模式
25.片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)市場(chǎng)化融資模式
26.園區(qū)“授權(quán)+封閉運(yùn)行”模式
六,、新時(shí)代學(xué)校醫(yī)院基建融資該怎么做?
(一)義務(wù)教育和公立醫(yī)院融資的困境
(二)案例分析
(三)學(xué)校醫(yī)院基建融資可行路徑
七,、政府投融資全體系知識(shí)架構(gòu)及合規(guī)要點(diǎn)
(一)地方政府融資舉債負(fù)面清單52條
(二)系統(tǒng)學(xué)習(xí)政府投融資全體系知識(shí)
1.政府投資管理
2.政府預(yù)算管理
3.政府債務(wù)管理
4.政府采購(gòu)管理
5.PPP管理
6.政府融資平臺(tái)管理
7.土地棚改片區(qū)園區(qū)開(kāi)發(fā)管理
8.政府投資基金管理
9.政府存量資產(chǎn)盤(pán)活管理
10.基建重點(diǎn)行業(yè)管理
八,、實(shí)操問(wèn)題解答與案例討論
(全部課程包含60個(gè)案例)

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