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如何讓家長(zhǎng)更好地配合班級(jí)工作?

 楊春林的班 2021-03-25

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家校溝通,,家校協(xié)作,是班主任工作的重要內(nèi)容,。經(jīng)常有老師來(lái)咨詢,,如何提升家長(zhǎng)參與班級(jí)建設(shè)的一個(gè)熱情,怎樣做才能讓家長(zhǎng)更積極主動(dòng)地配合班級(jí)的工作,。

作為20年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的班主任,,我很驕傲地認(rèn)為,我和家長(zhǎng)之間的溝通還是非常順暢的,,班級(jí)工作得到廣大家長(zhǎng)的大力支持,,讓我享受了很多教育的幸福。

怎么做到的,,我的經(jīng)驗(yàn)主要有三點(diǎn):

一、全心全意對(duì)學(xué)生好

作為人之常情,,孩子得到充分的照顧,,在班級(jí)里有良好的學(xué)習(xí)體驗(yàn),也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展與進(jìn)步,,家長(zhǎng)還是有熱情參與班級(jí)建設(shè)的,,還是樂(lè)意為班級(jí)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量的。

任何生命的遇見都是一種緣分,,善待每一個(gè)學(xué)生,,不論學(xué)習(xí)水平高的還是低的,也不論家庭富貴的還是貧窮的,,真誠(chéng)地對(duì)學(xué)生好,,不帶雜質(zhì)地對(duì)他們好,做事有理有據(jù),,聚焦他們的成長(zhǎng),。


當(dāng)然,人與人是有差異的,對(duì)事物的認(rèn)知不在一個(gè)水平線上,,一視同仁的做法,,有的孩子感覺(jué)你對(duì)他挺好,有的孩子未必有這樣的體驗(yàn),,我們要做的,,坦坦蕩蕩問(wèn)心無(wú)愧即可。

二,、選拔得力的家委會(huì)

火車開得快,,全靠車頭帶,凡事都需要有牽頭的人,,家委會(huì)尤其是委員長(zhǎng),,很大程度上決定了家長(zhǎng)配合的能力水平高度。選拔家委會(huì),,尤其是委員長(zhǎng),,選拔的標(biāo)準(zhǔn)是:能力水平高,態(tài)度主動(dòng)積極,。有能力不主動(dòng)不行,,積極主動(dòng)沒(méi)能力,工作沒(méi)有方向感也不行,。

當(dāng)然,,家委會(huì)不能只是形式上的存在,我就曾經(jīng)聽家長(zhǎng)抱怨,,家委會(huì)唯一的使命就是幫學(xué)?;虬嗉?jí)收錢,如果這樣,,家委會(huì)就失去了意義,,她應(yīng)該參與的班級(jí)的建設(shè)和發(fā)展,她應(yīng)該是班級(jí)建設(shè)和發(fā)展的有生力量,。


鑒于此,,家委會(huì)應(yīng)該有些常態(tài)化的工作,定期聚集協(xié)調(diào)交流和碰撞,,比如學(xué)期初,,比如期中考試后,通過(guò)班級(jí)活動(dòng)等具體的工作凝聚班級(jí),,激活班級(jí),。而這,需要班主任平時(shí)和家委會(huì)密切聯(lián)系,,把權(quán)力下放,,讓家委會(huì)的潛能得以釋放,。

三、加強(qiáng)引導(dǎo)態(tài)度鮮明

家長(zhǎng)是我們的合作伙伴,,我們要尊重她們善待她們,,和她們建立和諧融洽的關(guān)系。但也要有態(tài)度和原則,,對(duì)她們進(jìn)行積極引導(dǎo),,旗幟鮮明地告訴家長(zhǎng)你的態(tài)度和要求。如果給予明確的指令,,當(dāng)然,,這個(gè)指令是合情合理的,家長(zhǎng)一定會(huì)執(zhí)行到位,。家校協(xié)作的過(guò)程中,,最忌諱的就是含含糊糊,不明所以,,沒(méi)有方向感,。

幾十個(gè)家長(zhǎng)差異肯定有的,做得好的要表?yè)P(yáng)激勵(lì),,沒(méi)做好的也要提醒批評(píng),,凡事加強(qiáng)反饋。家長(zhǎng)也不是刻意不支持班級(jí)的工作,,可能也是第一次做家長(zhǎng)不太有經(jīng)驗(yàn),。比如,最近學(xué)校要求家長(zhǎng)填寫親情號(hào)碼,,有家長(zhǎng)還是讓孩子填寫,,結(jié)果出現(xiàn)了出現(xiàn)了置換掉親情號(hào)碼,提交非親情號(hào)碼的情況,。發(fā)生這種情況在我的預(yù)期之內(nèi),,之所以讓家長(zhǎng)來(lái)填,反復(fù)要求不允許學(xué)生填寫,,就是要規(guī)避類似的情況發(fā)生。


家長(zhǎng)也是不是故意的,,只是有些時(shí)候太過(guò)相信孩子,,沒(méi)想到可能會(huì)出幺蛾子。我們也理解,,理解歸理解,,兩年多來(lái),我一直致力于推行“貴在執(zhí)行”的理念,,畢竟她沒(méi)有按照要求來(lái),,我還是狠狠批評(píng)了她。有意識(shí)引導(dǎo),家長(zhǎng)不僅能積極參與,,還能參與得很有品質(zhì),。

總之,沒(méi)有哪個(gè)家長(zhǎng)天生去對(duì)抗老師,,只要真誠(chéng)對(duì)學(xué)生好,,家長(zhǎng)還是會(huì)感受到的,會(huì)積極配合學(xué)校和班級(jí)工作的,。即便每個(gè)家長(zhǎng)都愿意為班級(jí)出力,,倘若沒(méi)有人牽頭人,不能有序組織也容易成為一盤散沙,,選拔精干的家委會(huì)就顯得非常重要,。當(dāng)然,再好的班級(jí)在實(shí)踐的過(guò)程中也會(huì)出現(xiàn)個(gè)體的差異,,激勵(lì)表彰與提醒批評(píng)并舉很有必要,,這能引領(lǐng)家長(zhǎng)朝向我們期待的方向發(fā)展。

楊春林,, 杭州市優(yōu)秀教師,, 語(yǔ)文教學(xué)大賽全國(guó)一等獎(jiǎng)。杭州市優(yōu)秀班主任,、杭州市首批名班主任工作室領(lǐng)銜人,, 浙江班主任網(wǎng)絡(luò)研修團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人。浙大等多所高校培訓(xùn)講師,,國(guó)培,、省培授課教師?!栋嘀魅巍?《新班主任》  等媒體封面人物,, 浙江 2015 年教育新聞人物,著有 《變出品牌班級(jí)》等,。

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