近年來,，“風口”一詞熱度不小,。但要抓住風口，并沒有想的那樣容易,。許多人苦苦追尋下一個風口,，卻在選擇風口的過程當中,，無辜喪失跟上風口的機會。而如今又一個新興行業(yè)的興起,，讓人們看到下一個風口的可能,。這個行業(yè)可以說非常火熱,，王健林拿出1500億元規(guī)劃建設,，馬云也給出400億元進行投資，未來很有可能催生出下一個“暴利行業(yè)”

這個頗受富豪關注的行業(yè),，正是中國潛力十足的大健康市場,。為何會認定大健康行業(yè)將會是一個“暴利”行業(yè)，要從幾個方面進行分析,。首先馬云對于大健康行業(yè)著手進行布局,。2014年他拿出十億元資金收購中信21世紀。該企業(yè)改頭換面成為阿里健康,，如今已經(jīng)成為市值高達3300億元資金的大型企業(yè),。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)當中，不僅僅只是阿里系對于大健康行業(yè)看好,。京東出手建設自己的京東健康公司,，市值一度突破4400億元的價值。而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對于大健康企業(yè)的布局,，也吸引到王健林和萬達系的關注,。他拿出1500億元資金成立萬達大健康企業(yè)，以萬達系充沛的線下資源作為輔助,，幫助萬達大健康建成一套完整的健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)經(jīng)濟體系。

此外農(nóng)夫山泉老總鐘睒睒,，比互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和萬達更早進入大健康行業(yè),。1993年他便率先宣布創(chuàng)辦養(yǎng)生堂健康有限公司，后續(xù)又再次開辦萬泰生物,，讓自己在大健康行業(yè)掌握充足話語權,。從中能夠看到，富商對于大健康行業(yè)非?？春?。但是大健康行業(yè)到底又有何吸引他們，使得大家爭先恐后紛紛入局進行規(guī)劃部署,？

首先中國是傳統(tǒng)醫(yī)療大國,，對于醫(yī)療健康的要求非常高。從2015年開始,，我國居民對于醫(yī)療消費需求不斷增高,。2019年,，我國居民醫(yī)療市場投入總額高達65200億元。大健康行業(yè)范圍廣泛,，比起其他行業(yè)來說有幾個顯著優(yōu)勢,。大健康行業(yè)雖說是一個籠統(tǒng)的定義。但是具體落實到行業(yè)本身,，行業(yè)內(nèi)部的可持續(xù)性,、循環(huán)生態(tài)鏈非常完善。

中國大健康行業(yè)主要分為五個市場,，醫(yī)療藥品銷售,、非藥物健康產(chǎn)品銷售、醫(yī)療健康服務產(chǎn)業(yè),、消費醫(yī)療服務產(chǎn)業(yè),、醫(yī)療健康基礎行業(yè)。五個市場看似分庭而立,，但是具體的聯(lián)動性非常強,。無論是非藥還是醫(yī)療藥品，都離不開背后的醫(yī)療健康,、消費產(chǎn)業(yè)進行銷售,。而其中醫(yī)療基礎行業(yè)，堪稱是大健康市場的支柱,，作為主要承接業(yè)務中心占據(jù)市場總體份額,。

這也就意味著，商戶入駐大健康行業(yè)之后,，根據(jù)產(chǎn)業(yè)體系規(guī)劃便能夠達到理想效果,。具體來說，大健康行業(yè)由于行業(yè)內(nèi)部分工明確,、職能完善,，天然便是一個良性循環(huán)結(jié)構(gòu)。相較于其他產(chǎn)業(yè)來說,，還有市場份額較大,、開發(fā)力度較小的優(yōu)勢。

為何互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)爭先恐后入駐大健康行業(yè),，其中也暗藏玄機,。首先大健康行業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)平穩(wěn)，但是對于銷售渠道拓寬,、市場銷路拓展思路并不明晰,。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有充足的數(shù)字技術手段，這些方式方法落實到大健康行業(yè)之中使用,，便會成為強有力的銷售利器,。

客戶通過數(shù)字終端設備，查詢,、購買銷售的藥物和服務,。并且從中互聯(lián)網(wǎng)可以通過設立平臺，來改善用戶終端體驗效果,。從當下情況來看,，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的加入讓大健康行業(yè)越發(fā)規(guī)范。未來大健康行業(yè)將進一步優(yōu)化升級,，屆時這個行業(yè)本身的實力將大幅度增長,。