讀后感

一個公司的好壞與公司制度的合理性和落地性息息相關(guān),。制度執(zhí)行的程度在于人員的心態(tài)--負(fù)責(zé)心態(tài)：即對工作負(fù)責(zé)，對家庭負(fù)責(zé),，對社會負(fù)責(zé),。我們每個人在工作和生活中都要以負(fù)責(zé)的積極心態(tài)去面對，爭取做好每件事,。在做事的過程中我們都會碰到這樣那樣的問題,，工作的制度引導(dǎo)我們，為我們指明方向,。

書中闡述了制度和執(zhí)行在工作中的重要性,，是我們每個人在日常工作中必須要做到的，有的人在積極執(zhí)行,，有的人在敷衍了事,，還有的人裝作看不見。其實,，制度制定的好壞在于人員的遵守和執(zhí)行,；每一項制度都不是完美無瑕的，都是在執(zhí)行中去發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，不斷的去完善。

一個公司的制度即管理制度,，不是公司某一位領(lǐng)導(dǎo)制定的,，而是公司高層領(lǐng)導(dǎo)們經(jīng)過多方論證、修正和公司人員積極參與起草的,。制度不是針對某個人或一部分人制定的,，是一個公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工每一個人都要去遵守和執(zhí)行的。制度執(zhí)行中我們每一個公司員工都應(yīng)以負(fù)責(zé)的心態(tài)去遵守,，執(zhí)行過程中堅持“質(zhì)疑,、求證，再質(zhì)疑,、再求證”的態(tài)度去完善它,。只有以主人翁的心態(tài)在工作中不斷地發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，才能更好的去遵守執(zhí)行各項制度,；只有嚴(yán)格執(zhí)行遵守制度,，才能更好的工作,。

隨著時代的變遷和市場瞬息變化的今天,，團隊意識逐漸步入社會主流，引領(lǐng)市場發(fā)展,。執(zhí)行需求領(lǐng)導(dǎo)的感召力引領(lǐng),，需求團隊人員的相互協(xié)作；執(zhí)行既要協(xié)調(diào)合作,，也要明確分工,，集合團隊中個人優(yōu)勢，發(fā)揮團隊最大的效益,。執(zhí)行不是一個人,、幾個人，而是從領(lǐng)導(dǎo)到公司員工每一個人都要去以積極向上的心態(tài)去面對,。執(zhí)行中每個人都有自己的分工,，堅持積極負(fù)責(zé)地心態(tài)去工作，相互協(xié)作,、相互學(xué)習(xí),，在工作執(zhí)行的過程中我們會走的更遠(yuǎn)，做的更好,。