讓下屬面試上級(jí)確實(shí)是不合理的做法,，但很多時(shí)候,，我們作為HR就經(jīng)常會(huì)遇到這種尷尬，在面試階段,，不論是在專業(yè)知識(shí)還是在閱歷經(jīng)驗(yàn)方面你都不是領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)手,，那么應(yīng)該怎么應(yīng)付呢？

一,、擺正心態(tài)

首先,，HR應(yīng)該端正心態(tài)，不要因?yàn)樗亲约旱念I(lǐng)導(dǎo)心態(tài)上就發(fā)生了變化,，要知道,，公司既然給了你面試領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)，就說(shuō)明公司認(rèn)可你的招聘工作,，你是專業(yè)的,，不用因?yàn)閷?duì)方是領(lǐng)導(dǎo)就亂了陣腳。保持平常心,，禮貌,、大方的進(jìn)行溝通即可。當(dāng)然,，溝通方面可跟面其他員工不同,。

二、領(lǐng)導(dǎo)分兩種

心態(tài)放松后,，我們就需要弄清楚招聘的崗位了,，HR給自己招領(lǐng)導(dǎo)分兩種情況：

1,、同部門（HR主管招HR總監(jiān)）

2、跨部門（HR招公司其他部門經(jīng)理或總經(jīng)理）

三,、設(shè)置面試問(wèn)題

很多HR認(rèn)為,，如果招同為HR的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該問(wèn)這些：

招聘的素質(zhì)模型,、結(jié)構(gòu)化面試,、心理測(cè)評(píng)，培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)力,、繼任者,、需求分析、效果評(píng)估,，績(jī)效的KPI、BSC,、OKRs或者素質(zhì)評(píng)估,、人才盤點(diǎn)、全面薪酬,、員工關(guān)系的福利溝通,、EAP等等，如果他這些方面都能侃侃而談,，就說(shuō)明他是個(gè)很專業(yè)的HR管理層員工,。

如果招其他部門的領(lǐng)導(dǎo)高層，應(yīng)該問(wèn)這些：

你的工作職責(zé)是什么,？你之前帶過(guò)哪些項(xiàng)目,？有什么心得嗎？你在管理員工時(shí)會(huì)用什么工具,？你聽說(shuō)過(guò)XX嗎,？（行業(yè)大牛），你是怎么看待他的團(tuán)隊(duì)的呢,？

但是,，一般領(lǐng)導(dǎo)層人物都是久經(jīng)戰(zhàn)場(chǎng)，閱人無(wú)數(shù),，深諳面試之道的,，他們掌握了面試中的各種方法與技巧，他們?cè)趲装偃说臅?huì)議上都能毫不怯懦,，你這幾個(gè)問(wèn)題怎么能夠精準(zhǔn)判斷面試者的“真?zhèn)巍蹦?，要知道，他們腦子里的干貨可比你多的多,。

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)層的招聘,，應(yīng)該突破傳統(tǒng)的面試程序,，從管理能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,、自我成就三個(gè)方面考察應(yīng)聘者的能力,。

1、管理能力

A,、您在原來(lái)的公司工作時(shí),，有多少人向您匯報(bào)工作？您向誰(shuí)匯報(bào),？

B,、您是怎么處理下屬成員間的矛盾糾紛的？舉個(gè)例子好不好,？（行為式問(wèn)題）

2,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

A、如果是您管理的部門與其他部門的經(jīng)理總是有矛盾,，您是否遇到過(guò)這樣的糾紛,？作為領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)時(shí)您是怎么處理的,？（情景式問(wèn)題）

3,、自我成就

A、您是否為上家公司搭建過(guò)某個(gè)維度體系,？（過(guò)程式問(wèn)題）

B,、您做過(guò)最難的或者最讓您記憶猶新的決策是什么呢？（結(jié)果式問(wèn)題）

問(wèn)這些問(wèn)題,，除了體現(xiàn)你對(duì)他的尊重（這不像面試,，更像朋友之間互相了解一下）之外，更重要的是為第五步做準(zhǔn)備,。

四,、反問(wèn)一波

在面試最后的自由提問(wèn)環(huán)節(jié)，你可以這么提問(wèn)：“請(qǐng)問(wèn)您最看重員工哪方面的能力,？”,，與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行初步溝通。

如果他將創(chuàng)新能力放到第一位的,，往往是激進(jìn)派上司,；將執(zhí)行力放到第一位的屬于穩(wěn)健派；如果他著重強(qiáng)調(diào)年輕人要吃苦耐勞,，那就說(shuō)明他是憨厚派的,；他如果說(shuō)：像你這樣的就挺不錯(cuò)的呀。那么恭喜你,，你的面試過(guò)程是成功的,，至少他感覺到了你的真誠(chéng)與專業(yè),。

五、做好背調(diào)

招聘此類大牛,，一般都是提前進(jìn)行背調(diào),，把簡(jiǎn)歷與背調(diào)結(jié)果進(jìn)行匹配。但是別忘了,，剛剛面試的時(shí)候你可得出了不少有用的結(jié)論,，趕快把剛剛問(wèn)出來(lái)的東西與背調(diào)結(jié)果再做一次對(duì)比吧！

現(xiàn)在大家能明白為什么之前設(shè)置的面試問(wèn)題都是結(jié)果論問(wèn)題了嗎,？因?yàn)樵蹅僅R的面試通常是一面,，由于職位、經(jīng)歷的不對(duì)等,，往往你問(wèn)的專業(yè)問(wèn)題,，他的回答都會(huì)是滿分答案，所以你只需要提問(wèn)一些結(jié)果型問(wèn)題,，然后與背調(diào)做好對(duì)比,，別讓“騙子”進(jìn)入復(fù)試就可以了。其他的,，就等與面試者高度相等的領(lǐng)導(dǎo)去面吧,。