商業(yè)模式是什么,？商業(yè)模式就是你賺錢的方式，也就是說怎么賺錢,！

創(chuàng)業(yè)之前你需要考慮清楚這個(gè)關(guān)鍵問題,，你的目標(biāo)客戶是誰，他們有什么問題或痛點(diǎn),，你能提供什么產(chǎn)品和服務(wù),，你又是如何定價(jià)收費(fèi)的。

很多人其實(shí)是沒有太考慮清楚這個(gè)問題的,，動(dòng)不動(dòng)上來就說我是搞知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)的,，專利、商標(biāo),、版權(quán),、咨詢我都可以，只要所有能賺錢的服務(wù)我都能干,，所有有知識(shí)產(chǎn)權(quán)需求的客戶都是我的客戶,。

殊不知，創(chuàng)業(yè)初期最缺就是資源,，外部資源和內(nèi)部資源都是有限的,，這就要求我們要學(xué)會(huì)做減法，要做自己最核心的產(chǎn)品或服務(wù),，聚集兵力，單點(diǎn)突破,。

此外,，還要注意做最肥的市場(chǎng)，即市場(chǎng)容量大以及利潤(rùn)率最高的市場(chǎng),，例如有些新成立的代理服務(wù)機(jī)構(gòu)就瞄準(zhǔn)了跨境電商這個(gè)行業(yè),，專門為行業(yè)的中小客戶提供專利申請(qǐng)和商標(biāo)注冊(cè)服務(wù)。

如果一個(gè)市場(chǎng)是剛需,、容量越來越大,、利潤(rùn)高，只要我們會(huì)聚焦,，那么越做就會(huì)越形成自己的競(jìng)爭(zhēng)壁壘,。

創(chuàng)業(yè)階段還要學(xué)會(huì)將自己的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行分類，可以分成引流產(chǎn)品,、爆款產(chǎn)品以及利潤(rùn)產(chǎn)品,，怎么理解“引流、爆款及利潤(rùn)”產(chǎn)品呢,？

舉個(gè)例子,，假設(shè)你新開設(shè)了一個(gè)代理服務(wù)機(jī)構(gòu),，團(tuán)隊(duì)較為擅長(zhǎng)做機(jī)器人領(lǐng)域的專利申請(qǐng)，那么怎么可以發(fā)展得更好呢,？

你可以考慮把“免費(fèi)出具專利檢索報(bào)告或分析報(bào)告”作為一個(gè)免費(fèi)的引流產(chǎn)品,，吸引眼球，聚集人氣,，然后集中兵力把最擅長(zhǎng)的機(jī)器人領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)專利申請(qǐng)代理打造成為爆款產(chǎn)品,，最后可以把大型機(jī)器人企業(yè)的海外專利申請(qǐng)作為高利潤(rùn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)最大化的收益。

當(dāng)你將自己的產(chǎn)品或服務(wù)按照引流,、爆款,、利潤(rùn)產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你賺錢的模式會(huì)更加簡(jiǎn)單,，因?yàn)樵绞菚?huì)分類聚焦,，越是會(huì)有突破！

這個(gè)年代,，沒有資金、沒有資源,，千萬不要想不開去創(chuàng)業(yè),；

這個(gè)年代，花自己的錢,，去創(chuàng)業(yè),，那是最低級(jí)的創(chuàng)業(yè)手段；

這個(gè)年代,，我們都要學(xué)會(huì),，用別人的錢來幫助自己創(chuàng)業(yè)。

有了好的商業(yè)模式,，有了資金和資源，這時(shí)候,，我們就需要好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)幫我們實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想,。

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是1，其他都是0,，但是一般初創(chuàng)型公司平臺(tái)偏小,，資源匱乏，也給不了高工資待遇,，怎么才能吸引到優(yōu)秀的人才加入呢,？

這里面，就要學(xué)會(huì)利用合伙人模式把優(yōu)秀的人聚合到一起,，為自己所用了,。

合伙人,，相信大家都明白什么意思，但是合伙人都有哪些模式,，大家可能不太清楚,。

總體而言，創(chuàng)業(yè)過程中,，我們要學(xué)會(huì)發(fā)展這六類合伙人,，這樣會(huì)讓你的創(chuàng)業(yè)變得更加簡(jiǎn)單，具體是：

資金合伙人：給你投錢的,，不怕資金鏈斷鏈

資源合伙人：給你提供源源不斷的客戶資源

經(jīng)營(yíng)合伙人：跟你一起運(yùn)營(yíng)和管理公司業(yè)務(wù)

顧問合伙人：給你指明方向,，提供智囊支撐

客戶合伙人：讓你的新老客戶都變成合伙人

創(chuàng)客合伙人：那些不用你月月發(fā)底薪的銷售員

這年月，如果還自己花錢養(yǎng)一堆人搞所,，那就是重資產(chǎn)創(chuàng)業(yè),，風(fēng)險(xiǎn)極大。

如何把每個(gè)人都發(fā)展成為自己的合伙人,，讓別人都是為自己的事業(yè)干活,。

這是我們每個(gè)人在創(chuàng)業(yè)之初就應(yīng)該深入考慮的問題。

創(chuàng)業(yè)是九死一生的事情,，商業(yè)模式、資金資源,、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)缺一不可,，而這三者中，我認(rèn)為,，最重要的就是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),，最好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是互補(bǔ)而又同頻的，當(dāng)互補(bǔ)和同頻不可兼得的時(shí)候,，我建議是優(yōu)先選擇同頻之人，因?yàn)橹挥型l,，在創(chuàng)業(yè)初期方能形成合力,，萬眾一心，克服險(xiǎn)阻,，全力以赴,，向前進(jìn)！