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互聯(lián)網(wǎng)“高燒”褪去,，中國(guó)資本市場(chǎng)告別“野蠻生長(zhǎng)”而日趨理性,。從資本市場(chǎng)到企業(yè)構(gòu)架，精細(xì)化管理成為核心議題,。作為企業(yè)成本的核心因素,，人力資源精細(xì)化管理被提上日程。特別對(duì)于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),，已呈現(xiàn)通過靈活用工降低企業(yè)成本的理性趨勢(shì),。以快遞收發(fā)、外賣配送,、共享單車調(diào)度為代表的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的非核心崗位人員需求大,，數(shù)據(jù)顯示，僅美團(tuán),、餓了么兩大外賣平臺(tái)便有超過600萬名外賣騎手,。周期性的峰谷用工特征，要求企業(yè)既能滿足市場(chǎng)考驗(yàn),，又能控制成本,，這讓人才精細(xì)化管理勢(shì)在必行，而靈活用工便成為突圍之道,。
與此同時(shí),，現(xiàn)在的人才，尤其是互聯(lián)網(wǎng)人才,，求職觀念也較以往發(fā)生了改變,，使得靈活用工迎來發(fā)展的窗口期。相信在“互聯(lián)網(wǎng)+”與共享經(jīng)濟(jì)的碰撞下,，集“用工風(fēng)險(xiǎn)小,、招聘周期短、培訓(xùn)成本低,、人員配置靈活,、全國(guó)統(tǒng)一管理”等優(yōu)勢(shì)為一身的靈活用工服務(wù)，將成為滿足企業(yè)多元化用工需求的首選,。國(guó)內(nèi)如餐飲,、零售、制造業(yè)等行業(yè)較多存在周期性、季節(jié)性,、臨時(shí)性等特征,，工作量的波動(dòng)較多。傳統(tǒng)雇傭方式解聘成本高,，擴(kuò)招還會(huì)存在福利開支高等現(xiàn)象,。針對(duì)傳統(tǒng)全日制用工模式流動(dòng)頻繁、管理難度,、風(fēng)險(xiǎn)高的痛點(diǎn),，金柚網(wǎng)通過產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)保障，為用工企業(yè)與廣大基層藍(lán)領(lǐng)求職者構(gòu)建人力資源服務(wù)平臺(tái)——“金柚藍(lán)精靈”,，可以讓企業(yè)基于用人需求,，以“零工人員”替代全職人員，使得企業(yè)可以更高效地進(jìn)行人員管理,，從而節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本,，提升管理效能；在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),，靈活用工的員工來自于不同的行業(yè)和不同的技術(shù)背景,，可以給企業(yè)在穩(wěn)定的組織內(nèi)部帶來新的創(chuàng)新力和多樣性。金柚網(wǎng)推出的“金柚小靈”,，基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)優(yōu)勢(shì),，對(duì)社會(huì)化用工實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)調(diào)配，在讓人才為用工方所用的基礎(chǔ)上減少企業(yè)正式員工人數(shù),，提高用工彈性和員工效率,，擺脫傳統(tǒng)雇傭模式成本高、效率低等缺點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)訂單接發(fā),、身份查驗(yàn),、交易完稅等在線的一體化平臺(tái)能力,。
靈活用工在最近幾年一度成為人力資源界的熱詞，尤其是在新個(gè)稅法頒布施行之后,，秉承著以客戶為中心,，持續(xù)為用戶創(chuàng)造價(jià)值的金柚網(wǎng)也一直致力于為企業(yè)實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性的成本降低，賦能企業(yè)人力組織良性發(fā)展,。未來,，金柚網(wǎng)將繼續(xù)推進(jìn)AI、大數(shù)據(jù)與企業(yè)靈活用工服務(wù)結(jié)合,，降低人力損耗,，提高服務(wù)效果，打造科技化,、系統(tǒng)化,、數(shù)字化的人資交互創(chuàng)新平臺(tái),，平衡勞動(dòng)力生態(tài)，助力企業(yè)更好發(fā)展,。
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職場(chǎng)新規(guī)則：工作中,，不但要有脾氣，還要大,！
