互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的員工，90后無(wú)疑是主力軍,，他們朝氣蓬勃、奇（nao）思（dong）妙（da）想（kai）,，但也棱角分明,、挺有脾氣，與這一代人的相處中,，還需調(diào)整策略...

當(dāng)一個(gè)美少女在跟你談?wù)摗熬W(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”，或者用什么APP,，追什么劇,，討論什么熱點(diǎn)話題，我們可以是不理解,，但不能夠不認(rèn)同,，畢竟誰(shuí)年輕的時(shí)候沒(méi)干過(guò)些“不務(wù)正業(yè)”的新興事物呢？

不做高高在上的“皇帝”,，而應(yīng)該成為他們的“老師”或者“兄長(zhǎng)”；以身作則,，如果你希望大家都勤奮工作,，那就不能自己在角落里打游戲,。

- 學(xué)習(xí)

鼓勵(lì)90后學(xué)習(xí),、探索未知,、勇敢試錯(cuò)，讓90后覺(jué)得跟著你確確實(shí)實(shí)的能學(xué)到東西,，他們從內(nèi)心里認(rèn)可你,，愿意去跟隨你，這樣才能發(fā)揮最大的價(jià)值,；

定期舉行學(xué)習(xí)活動(dòng),，如技術(shù)分享、技能學(xué)習(xí),、工作習(xí)慣培養(yǎng)都可以幫助年輕人更快速的成長(zhǎng),。

- 多元文化

現(xiàn)在的年輕人任性且隨心，有委屈說(shuō)出來(lái)不受不白之冤,、有困難一起想辦法,；

尊重年輕人的意愿，如果團(tuán)建去唱歌,，不喜歡沒(méi)關(guān)系,，吃完飯?jiān)琰c(diǎn)走就行；

辦公室政治是高壓線不能觸碰,，大膽直接的表達(dá)自己的想法是最有效的溝通方式,。

傳統(tǒng)制造業(yè)的流水線工作可以通過(guò)量化來(lái)解決生產(chǎn)力問(wèn)題,；通常我們?cè)诠ぷ髦?，?huì)盡可能制定一些量化標(biāo)準(zhǔn)，比如類似KPI,、總結(jié)報(bào)告之類的東西,，但是我們很難量化一個(gè)人在工作中創(chuàng)造的價(jià)值，對(duì)于程序員設(shè)計(jì),、策劃,、產(chǎn)品經(jīng)理等崗位他們做的是否足夠好，其標(biāo)準(zhǔn)都是相對(duì)的,。

如果你沒(méi)有實(shí)權(quán)，只是個(gè)光桿司令,，沒(méi)權(quán)力另開(kāi)小灶,，去做些年輕人都喜歡的事情，自然很難讓下屬們感受到你的關(guān)懷,。

從業(yè)多年的老員工本來(lái)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)最寶貴的資產(chǎn),，他們中的很多人正當(dāng)年富力強(qiáng)，技術(shù)嫻熟,、經(jīng)驗(yàn)老到,，他們?nèi)绻茏鳛橹袌?jiān)力量在企業(yè)中發(fā)揮“帶頭大哥”的作用，將會(huì)極大地推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,。然而,，也有部分老員工蛻變成為混日子、甚至整天洋工的“老油條”,，令人頭疼不已...

“老油條”四大類型：

- 好逸惡勞型  

他們通常認(rèn)為,，自己多年在公司工作，當(dāng)年沒(méi)日沒(méi)夜打拼,，現(xiàn)在可以安逸一下了,，累活、加班都讓年輕的職場(chǎng)新人們?nèi)ジ桑?/span>

- 得過(guò)且過(guò)型  

此類型老員工在工作方面基本已經(jīng)得心應(yīng)手,，工作只追求最低標(biāo)準(zhǔn),，隨波逐流過(guò)得去就行，只要能平穩(wěn)地度過(guò)每一天,，不求有功但求無(wú)過(guò),，不需要?jiǎng)?chuàng)新和提高；

- 牢騷滿腹型  

這類型員工表現(xiàn)為工作還是能夠完成,，但牢騷滿腹,，四處抱怨，他們認(rèn)為自己工作辛苦,、壓力大,、工作時(shí)間長(zhǎng)等等，卻只獲得很少的報(bào)酬,，會(huì)和他人攀比；

- 消極怠工型  

不安心上班,，缺乏熱情更沒(méi)有責(zé)任心,。他們往往抱著無(wú)所謂的態(tài)度，沒(méi)有動(dòng)力提高自身的素質(zhì)和技能,。

“老油條”之所以產(chǎn)生,，除了自身性格,、認(rèn)知等原因,，公司管理層面的原因也是一個(gè)重要的方面，畢竟好的制度和企業(yè)文化會(huì)讓一個(gè)平庸的人努力向上,，而不好的制度和文化也會(huì)毀掉一個(gè)優(yōu)秀人才,。

- 適當(dāng)激勵(lì)  

比如培訓(xùn),、評(píng)優(yōu)、帶薪休假等方面,。試想當(dāng)年老員工剛剛畢業(yè)初入職場(chǎng),，是何等意氣風(fēng)發(fā)，期待在公司里大顯身手,，可是理想很豐滿現(xiàn)實(shí)很骨感,，員工都會(huì)對(duì)工作績(jī)效所帶來(lái)的價(jià)值和他們的期望進(jìn)行評(píng)價(jià)對(duì)比，如果二者差距甚遠(yuǎn),，久而久之就會(huì)變得不思進(jìn)取...

- 正確考核  

許多公司對(duì)員工的考核,，對(duì)于那些難以量化或者根本不能量化的工作項(xiàng)目，就憑上級(jí)的主觀印象來(lái)判定,，一旦考核經(jīng)常因領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人喜好來(lái)評(píng)定,，這種不客觀的考核,，會(huì)讓部分老員工覺(jué)得有失公平,，久而久之,，對(duì)管理層失去信心,，干脆跟他們對(duì)著干...

- 給足發(fā)展空間  

員工的工作崗位本身對(duì)技能要求比較單一,，再加之在企業(yè)中晉升比較難，大部分員工很難晉升到更高層次的管理崗位,，或者好不容易管理崗位有空缺，突然從外部空降一個(gè)管理者對(duì)老員工造成某種程度的打壓甚至是傷害,，就此變得消沉...

- 完善管理機(jī)制  

公司的管理不規(guī)范,、不完善，許多制度和規(guī)則都沒(méi)有制定出臺(tái),，即使發(fā)現(xiàn)老員工有混日子行為也不能及時(shí)幫扶,、處理，正是由于發(fā)現(xiàn)在公司混日子有機(jī)可乘,，因此越來(lái)越多的混日子的“老油條”就會(huì)出現(xiàn)...

以上就是小編為您整理的對(duì)付“新生代”和“老油條”的方法,，那些無(wú)論是個(gè)性張揚(yáng)還是精通事故的人兒，統(tǒng)統(tǒng)都搞定~

跟著YOYO漲姿勢(shì)：

又是一道送分題：你的工資為啥不是整數(shù),？

下次再有人問(wèn)HR“這月工資怎么少了”，你就這么回！