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解決方案匯報(bào)，提高“控場”的6條建議： ...... 1,、分工準(zhǔn)備,，如果多人配合匯報(bào)，一定要分清楚工作界限,，避免出現(xiàn)混亂場面,。 1、問題準(zhǔn)備,，站在客戶的角度,，把客戶能夠想到的可能的問題都提前做答復(fù)。 3,、分析對(duì)手,，對(duì)手的優(yōu)缺點(diǎn)分析，如何在匯報(bào)過程中突出自己的亮點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),。 4,、內(nèi)線準(zhǔn)備，與客戶內(nèi)部自己的人溝通好,，如何配合,，把匯報(bào)變得更精彩。 5,、多條思路,，根據(jù)不同的場景選擇不同的思路,，遇到突發(fā)情況,，也好切換思路。 6,、交流延續(xù),，設(shè)計(jì)關(guān)鍵問題或者留有疑問，為后續(xù)的交流提供機(jī)會(huì),。 #職場##職場干貨#   |
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