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不懂這些“潛規(guī)則”,，能力再強(qiáng)也沒用,！ 1.要學(xué)會(huì)尊重和服從上級。很多初入職場的小白,，不懂得和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系的重要性,，直到吃了很多虧以后，才有所領(lǐng)悟,。作為一個(gè)“過來人”,，我建議大家要遵守職場的“游戲規(guī)則”,，因?yàn)椴还茉谀睦铮芾矶际亲陨隙碌?，只有領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可你的工作,、肯定你的價(jià)值，你才能得到資源和機(jī)會(huì),，這點(diǎn)在體制內(nèi)表現(xiàn)得尤為明顯,。 2.要主動(dòng)請示匯報(bào)工作。請示匯報(bào)工作,，其實(shí)就是一個(gè)和領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)溝通交流的過程,，只有讓領(lǐng)導(dǎo)充分地了解你，領(lǐng)導(dǎo)才能看到你的才華,，才能給予你重任,。再說了，請示匯報(bào)工作,，不僅是現(xiàn)實(shí)工作的需要,，更是工作態(tài)度的體現(xiàn)。要知道,，不管在哪里,，都沒有等出來的輝煌，只有努力爭取,，才能獲得自己想要的東西,。 3.要學(xué)會(huì)正確地反映問題。對于單位依照程序作出的決定或者是工作安排,，如果你認(rèn)為不合理,，或者是有建議，盡量不要一開始就提出來,，更不要私底下吐槽非議,，要先接受安排，在執(zhí)行的過程中遇有問題,，再結(jié)合問題提出自己的意見建議,。要知道，任何領(lǐng)導(dǎo)都比較注重自身的權(quán)威,，非常反感下屬直接拒絕自己的工作安排,。 4.要能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造價(jià)值。一個(gè)人在單位里有沒有地位和尊嚴(yán),，其關(guān)鍵在于這個(gè)人能否為單位創(chuàng)造價(jià)值,，創(chuàng)造的價(jià)值越大，領(lǐng)導(dǎo)就越肯定越喜歡,，創(chuàng)造的價(jià)值越小,，領(lǐng)導(dǎo)就越忽視越淡漠,。如果你能力平庸，不能為領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造價(jià)值,，那起碼不要給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩,，否則你早晚會(huì)被踢出團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然,，價(jià)值的范疇很廣,，可不僅僅是業(yè)務(wù)能力。 5.要克制自己少說是非之話,。不管在哪里工作,，有三種話是絕對不能亂說的：一是議論單位決策部署的話，作為下屬最為重要的職責(zé)就是執(zhí)行,，議論單位的決策就等于否定領(lǐng)導(dǎo)的智慧,；二是非議領(lǐng)導(dǎo)的話，說領(lǐng)導(dǎo)的壞話從來都是職場的大忌,，往往都會(huì)傳到領(lǐng)導(dǎo)的耳朵里,；三是同事的壞話，在職場上少做那些沒有意義的事,。 6.不要把工作當(dāng)成職場的全部,。因?yàn)楣ぷ魃系氖拢斪差I(lǐng)導(dǎo),，和同事鬧掰,，或者是苛責(zé)下屬，都是非常不值得的,，要知道沒有什么工作是值得你搭上自己的聲譽(yù)或現(xiàn)實(shí)利益的,。即便你是領(lǐng)導(dǎo)，也要得饒人處且饒人,，很多時(shí)候只要差不多就行了,，千萬不要苛責(zé)別人、為難自己,。記住,，做人做事一定要學(xué)會(huì)靈活變通。  |
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