讀 《認知盈余》這本書的時候，我就在想,，在這個物質(zhì)化的時代,，有哪個行業(yè)能使得一群人聚集在一起不計酬勞的長期堅持做一件事情，恐怕最典型的就要屬互聯(lián)網(wǎng)了,。不僅是因為很多人在自掏腰包創(chuàng)業(yè),，而且產(chǎn)品的用戶也在為產(chǎn)品免費貢獻著內(nèi)容，如許多科技博客的內(nèi)容都是作者免費貢獻的,。很多人都在研究豆瓣的成功,，其實豆瓣成功的一大因素就可以歸納為認知盈余，很多人都在免費貢獻著自己的書評,、影評,。

認知盈余這個概念的出現(xiàn)對于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展是個鼓勵，我相信很多產(chǎn)品都想利用認知盈余這個概念做實踐,。認知盈余的成功實現(xiàn)對于用戶端需要高素質(zhì),，產(chǎn)品端需要便捷的工具，客觀因素中還需要合適的時機,，受大環(huán)境的影響,。

除了前面的這幾點外，利用認知盈余創(chuàng)業(yè)還可以考量一下以下4個因素：

1）產(chǎn)品所面向的領(lǐng)域是否存在不標準化,，例如知乎所面向的知識問答領(lǐng)域,，同一個問題可能有很多答案，而且都各有道理,；如果一個知識問答網(wǎng)站的所面向的問題是標準化的話,，例如一個關(guān)于歷史問題的網(wǎng)站，那么很有可能就會面臨內(nèi)容瓶頸的問題,；

2）用戶的選擇沒有標準化,，例如人們對菜譜的選擇會過于主觀，因人而異而無法用標準去進行量化,；

3）產(chǎn)品的用戶群忠誠度和分享意愿足夠高,，只有用戶的忠誠度足夠高，他才會有意愿免費貢獻內(nèi)容,；

4）產(chǎn)品所解決是一個信息采集很難的問題,，例如百科類網(wǎng)站的信息五花八門，僅靠編輯無法完成,，需要用戶幫忙協(xié)作,；

5）用戶的教育素質(zhì)夠高，不得不承認,，對于認知盈余的實現(xiàn),，基于目前的社會發(fā)展階段還是要找教育素質(zhì)高的群體,，一來這個群體的收入相對來講也會高一些，第二這個群體有內(nèi)容貢獻的可能性大,，前者保證了用戶時間和精力的充足,，而后者則保證了用戶自身有內(nèi)容貢獻；

6）用戶需求的滿足有必要依靠認知盈余實現(xiàn),，例如書中所說的一款醫(yī)藥類應用–同病相憐,，用戶可以分享治療經(jīng)驗，對于用藥后的效果只有病人親身體驗過才知道,，所以當病人想要獲得一些治療方面的知識,，只能依靠曾經(jīng)患過同樣病的人分享經(jīng)驗，這樣也更有說服力,；

7）用戶的接受程度高,，利用認知盈余可以解決用戶需求，但是對于在滿足用戶的方式上,，認知盈余卻并不是那么直接簡單,，常常需要用戶花費時間去了解，最典型的就是用戶的評論,，只有你花費耐心去看過評論之后才會對自己的選擇起作用；

8）用戶貢獻門檻低,，除了用戶的忠誠度和分享意愿外,，另一方面則取決于貢獻的門檻有多低，在產(chǎn)品層面給用戶架設(shè)的門檻不能太高,，本身就是無酬行為,，如果用戶的操作成本太高，會極大的降低用戶的積極性,。認知盈余概念的產(chǎn)品架設(shè)了兩端的用戶,，一端是內(nèi)容的貢獻者，一端是信息的接收者,，內(nèi)容的貢獻者和接收者又存在一定比例的重合,，但是產(chǎn)品成功的很大程度上取決于內(nèi)容的質(zhì)量，也就是內(nèi)容的貢獻者,；

其中第1個因素和第4個因素是相互對應的,，信息的不規(guī)則性會造成組織的困難，這個時候就會寄希望于大眾,。認知盈余讓我想起了眾包的概念,，如果說眾包是一種新興的產(chǎn)品滿足需求的模式，那么認知盈余就為這種產(chǎn)品模式的可行性提供了依據(jù),。

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