伴隨著醫(yī)療創(chuàng)新環(huán)境的改善，國(guó)內(nèi)醫(yī)院對(duì)醫(yī)療效率與醫(yī)療數(shù)據(jù)的需求已經(jīng)出現(xiàn)井噴趨勢(shì),，但在日常工作環(huán)境中,，醫(yī)院工作者仍在手工完成大量資料整理、錄入,、查詢(xún),、統(tǒng)計(jì)等工作,，同時(shí)需要承擔(dān)臨床、科研,、教學(xué),、行政等多方面工作。有業(yè)內(nèi)人士表示,，僅需要醫(yī)生書(shū)寫(xiě)的醫(yī)學(xué)文書(shū)就有上百種,，文書(shū)書(shū)寫(xiě)時(shí)間占到工作時(shí)間60%，且存在同一患者重復(fù)書(shū)寫(xiě)資料的情況,，大量繁重,、反復(fù)性的工作負(fù)擔(dān)在一定程度上制約著中國(guó)醫(yī)療行業(yè)的高效發(fā)展。

突破醫(yī)生職業(yè)發(fā)展的瓶頸,，幫助醫(yī)生“減負(fù)”,，是當(dāng)前推動(dòng)我國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。曜立科技就是這樣一家致力于利用領(lǐng)先智能科技幫助醫(yī)生實(shí)現(xiàn)“繁雜工作一步到位”,， 將醫(yī)生從日?，嵥椤⑷唠s的臨床工作中解放出來(lái),，改善醫(yī)療數(shù)據(jù)使用效率的技術(shù)創(chuàng)新公司,。

曜立科技成立于2015 年 7月，是國(guó)內(nèi)首家專(zhuān)注于心內(nèi)科與婦產(chǎn)科臨床路徑數(shù)據(jù)集成與數(shù)據(jù)服務(wù)的醫(yī)療科技服務(wù)公司,，業(yè)務(wù)覆蓋智能系統(tǒng),、數(shù)據(jù)服務(wù)、供應(yīng)鏈交易以及術(shù)后患者管理等多個(gè)版塊,。曜立科技首席執(zhí)行官許鈞杰告訴動(dòng)脈網(wǎng)：“我曾經(jīng)也是一名醫(yī)生,，深知繁雜且重復(fù)的臨床工作給醫(yī)生帶來(lái)的壓力，而這一切問(wèn)題,，現(xiàn)在都可以用專(zhuān)業(yè)的智能化方案來(lái)解決,。”

 曜立科技CEO 許鈞杰（圖片來(lái)自受訪者）

從單病種醫(yī)療數(shù)據(jù)切入,，幫助醫(yī)生高效工作

“將醫(yī)生從日?，嵥椤⒎彪s的臨床工作中解放出來(lái),，把大數(shù)據(jù)及人工智能技術(shù)應(yīng)用于醫(yī)療服務(wù),，嵌入到每天的臨床工作中，釋放數(shù)據(jù)價(jià)值,，提升醫(yī)療效率,。這是曜立科技的目標(biāo)。”許鈞杰向動(dòng)脈網(wǎng)表示,。

麥肯錫發(fā)布《2016-2018年度中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)最佳雇主調(diào)查》顯示,，對(duì)比2016年和2018年的調(diào)研結(jié)果，醫(yī)生投入臨床診療的時(shí)間有所增加,，投入教學(xué)和科研的時(shí)間則略有減少,。由此可見(jiàn)臨床工作依舊占用醫(yī)生大量精力，影響了醫(yī)生對(duì)教學(xué)及科研的投入潛力,。雖然三級(jí)醫(yī)院,、高職稱(chēng)醫(yī)生在教學(xué)科研上能夠花較多時(shí)間，但平均每周仍不足一天,。

許鈞杰介紹,，醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景眾多，且醫(yī)療數(shù)據(jù)具有獨(dú)特性和復(fù)雜性,，以至于海量醫(yī)療數(shù)據(jù)仍分散在行業(yè)的各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng),，產(chǎn)生了諸多的院內(nèi)孤島與院間孤島，碎片化信息存儲(chǔ)直接導(dǎo)致醫(yī)生在人工收集數(shù)據(jù)時(shí)需要付出更多的時(shí)間與精力,，工作效率很難得到質(zhì)的提升,。

基于此，曜立科技從心內(nèi)科和婦產(chǎn)科等專(zhuān)科的單病種醫(yī)療數(shù)據(jù)切入,，為醫(yī)生提供智能軟件工具,。通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)為醫(yī)生高效智能的分析和處理數(shù)據(jù),，改善醫(yī)療數(shù)據(jù)的使用效率,，從而促進(jìn)國(guó)內(nèi)心內(nèi)科與婦產(chǎn)科在學(xué)科建設(shè)、醫(yī)學(xué)研究,、科室管理以及患者服務(wù)等方面的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。

談及為何會(huì)從心內(nèi)科這一科室切入，許鈞杰表示：“我自身在臨床和科研方面就是專(zhuān)注心血管介入治療和信息化方向,，所以比較理解心內(nèi)科的痛點(diǎn),。”在美國(guó)完成生物力學(xué)的本科和碩士學(xué)習(xí)后,，許鈞杰先后前往北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部,、北京協(xié)和醫(yī)院學(xué)習(xí)臨床醫(yī)學(xué)與內(nèi)科學(xué)（心血管），在這期間,，還跨界了神經(jīng)學(xué),、康復(fù)醫(yī)學(xué)、金融學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域,，成為一個(gè)綜合型專(zhuān)業(yè)人才,。跨領(lǐng)域也成為了曜立科技創(chuàng)立初期招攬人才的標(biāo)準(zhǔn),。

據(jù)介紹,，曜立科技團(tuán)隊(duì)均來(lái)自于臨床醫(yī)學(xué),、通信、計(jì)算機(jī),、金融,、機(jī)械工程科學(xué)等綜合領(lǐng)域，在人工智能與大數(shù)據(jù)領(lǐng)域沉淀有多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),，在垂直領(lǐng)域和跨行業(yè)資源層面也有一定積累,。經(jīng)過(guò)四年發(fā)展，曜立科技在數(shù)據(jù)源獲取,、數(shù)據(jù)平臺(tái)搭建,、應(yīng)用場(chǎng)景研究、產(chǎn)品服務(wù)打磨,、客群需求分析等環(huán)節(jié),，已形成一定的商業(yè)閉環(huán)。

目前,，曜立科技的醫(yī)療數(shù)據(jù)終端服務(wù)已經(jīng)在心內(nèi)科,、婦產(chǎn)科等近百家國(guó)內(nèi)知名三甲醫(yī)院得到有效應(yīng)用。

用數(shù)據(jù)打好地基,，用醫(yī)療數(shù)據(jù)終端服務(wù)打通單病種產(chǎn)業(yè)上下游

許鈞杰告訴動(dòng)脈網(wǎng),，曜立科技已在單病種服務(wù)領(lǐng)域有一套成熟的數(shù)據(jù)集成-數(shù)據(jù)處理-數(shù)據(jù)洞察的閉環(huán)服務(wù)系統(tǒng)，其中,，海量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)是后續(xù)所有延伸服務(wù)的地基,，主要體現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)與海量數(shù)據(jù)集成兩大方面。

標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)是根本要求,。曜立科技在數(shù)據(jù)庫(kù)搭建中,，依據(jù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù)架構(gòu)模型，遵循國(guó)際數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求,，如ICD,、SNOMED、UMLS,、LOINC,、NCDR等，根據(jù)臨床路徑設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)醫(yī)療信息化字典,，創(chuàng)建百萬(wàn)條標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)變量,，實(shí)現(xiàn)臨床路徑數(shù)據(jù)全覆蓋，標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)全串聯(lián),，讓醫(yī)院數(shù)據(jù)可以與國(guó)內(nèi)外醫(yī)療數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)無(wú)縫對(duì)接,。

三大路徑實(shí)現(xiàn)海量數(shù)據(jù)集成。一，曜立科技搭建數(shù)據(jù)中心與傳統(tǒng)信息化系統(tǒng)及特殊性診斷治療設(shè)備對(duì)接,，經(jīng)自然語(yǔ)言處理,，將文本信息提煉為標(biāo)準(zhǔn)化的結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)；二,，即時(shí)采集錄入單病種專(zhuān)業(yè)臨床診治數(shù)據(jù),，如手術(shù)操作、手術(shù)經(jīng)過(guò),、手術(shù)思路等,，僅造影介入手術(shù)報(bào)告系統(tǒng)就創(chuàng)建了數(shù)千個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)維度；三,，通過(guò)多中心協(xié)作,，實(shí)現(xiàn)多中心數(shù)據(jù)統(tǒng)一錄入、標(biāo)準(zhǔn)存儲(chǔ),、共享應(yīng)用,。

如果把這兩大方面比喻成曜立科技的產(chǎn)品地基，那么醫(yī)療數(shù)據(jù)終端服務(wù)就是已經(jīng)造好的高層建筑,。

在當(dāng)前的醫(yī)療生態(tài)環(huán)境中,，在藥品、耗材廠商到醫(yī)院以及患者之間,，仍面臨信息不對(duì)稱(chēng),、人工成本高、溝通路徑少等諸多問(wèn)題,，“醫(yī)療大數(shù)據(jù)的最終目的是希望通過(guò)數(shù)據(jù)的分析與應(yīng)用,，優(yōu)化單病種生態(tài)環(huán)境中的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)服務(wù)結(jié)構(gòu)，而基于單病種數(shù)據(jù)的專(zhuān)業(yè)性與唯一性,，在單病種單產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提下,，海量的標(biāo)準(zhǔn)化,、結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值將得到最大化實(shí)現(xiàn),，這有利于促進(jìn)單病種產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈內(nèi)的信息服務(wù)共享與優(yōu)化?！?/p>

許鈞杰介紹到,，當(dāng)前，醫(yī)療行業(yè)在陽(yáng)光采購(gòu),、醫(yī)聯(lián)體,、智慧醫(yī)療方面都已經(jīng)有不同程度的政策指導(dǎo)與推動(dòng)，目的就是加強(qiáng)醫(yī)療體系的信息化建設(shè),、優(yōu)化醫(yī)療資源分布格局,、提升醫(yī)療服務(wù)效率與水平，那么，就勢(shì)必需要全產(chǎn)業(yè)化的整合與同步推進(jìn),，隨著DRGs在國(guó)內(nèi)的試點(diǎn)推行,，其對(duì)數(shù)據(jù)的專(zhuān)業(yè)性及針對(duì)性要求變高，有了專(zhuān)業(yè)的醫(yī)療數(shù)據(jù)支撐,，無(wú)論是科室管理,、醫(yī)療質(zhì)控、風(fēng)險(xiǎn)模型還是醫(yī)?？刭M(fèi)等,，都將得到實(shí)質(zhì)性改進(jìn)。

有穩(wěn)固的“數(shù)據(jù)地基”支撐,，再輔以專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)加持,，曜立科技用短短幾年已搭建起了集臨床科研管理質(zhì)控為一體的智能醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)體系，下一步,，將全力研究單病種產(chǎn)業(yè)生態(tài)的智能科技服務(wù),。