今天這篇文章,，整理自插座學院內部的一次月度經營業(yè)績復盤會。一整天的會議,，我濃縮成了6句話,，和每個職場人息息相關，希望對你有所啟發(fā),。

同樣一份工作，有人是為了完成任務交差,，而有的人想的是這事怎么還能做得更好,，甚至是一定要做到這個領域的最好。

這兩種人的差別是巨大的,。前者不進步,，可能還會退步，而后者會以指數(shù)級的曲線成長,。

后者對工作充滿激情,，且極具感染力。激情不是性格,、不是脾氣,，是一個人想要提升自己專業(yè)能力的饑渴程度。

比如,，一個作者,，為了寫一篇稿子，前前后后磨了一周,。

找素材,，核實素材，用更好的案例替換現(xiàn)有案例,，為了找到更多真實打動人的細節(jié),，翻閱十幾萬資料。甚至,，連著兩天兩夜不睡覺,，只為了優(yōu)化再優(yōu)化（稿件）。

他寫這篇文章,，并未當成是自己的任務,，而是自己提升能力的必經之路。

不僅是寫作,，每份工作背后都需要我們投入特別多的調研,、分析,、試錯。你不花上時間和精力,，憑什么指望做出助你升職加薪的成績,？

“任務思維”只能讓你有口飯吃，想要成為領域的大牛,，要對變牛逼有從不間斷的渴望,，對自己永無止境的高要求。

一個人擁有的資源是有限的，要學會“利用”身邊人,，找到你需要的資源,。

復盤會上，交付團隊負責人說了這樣一個事：

有一天她和老板打電話,，老板問她現(xiàn)在最焦慮的是什么,。她回答：作業(yè)批不完。

老板當時就去老學員群里發(fā)了個消息,，招兼職,。很快就有9個人來應聘。

作品批不完的問題,，成功被解決,。但這種解決辦法是她想都沒想過的。

這件事情給她最大的啟示是：時刻擁有資源意識,，能解決很多看似困難的問題,。

她說道：“大部分人說到資源或者目標的時候,，其實想的是現(xiàn)有的資源,，都不知道還有潛在的新增資源。

所謂資源意識,，應該是在拿到一個更大目標的時候,，利用現(xiàn)有的資源以及未知的資源，不斷向外找,，向外爭取資源,。”

很多人并不知道他的上司,、領導是資源,，遇到問題，甚至都沒有去向上司反饋,，尋求幫助的意識,。

但職場不是一個人單打獨斗的舞臺,，你有資源意識就能讓更多人“為你所用”。

在某種程度上,，資源意識決定你的晉升速度,。

同事之間,，信任的程度越高,，溝通的成本越低。

有些新上任的領導總會遇到下屬不聽自己的指揮,，不把自己當回事的情況,，本質上還是因為對方不信任他。

沒有信任,，就沒有合作,；沒有合作，就沒有默契,；沒有默契,，就很難一起打勝仗。

當一個人不信任別人的時候,，可能都懶得和對方講話,。甚至表面上滿口答應，但心里一點兒都不服,。

那該如何經營信任,？

從對方的角度出發(fā)，幫助對方解決問題,。敞開心扉,，有效溝通。

提到有效溝通,，領教團隊負責人提到,，她自愿把直屬領導的微信置頂了，還開玩笑說,，和男朋友溝通的頻率都不如和直屬領導頻繁,。

“默契來源于溝通,，上級和下級也好,，同事和同事之間也好，溝通的多了,，默契自然而然就有了,。”

職場如戰(zhàn)場,，敢背靠背打仗,，才是真正的信任,。

4

會議上,，各部門負責人上臺分享部門月度里程碑的時候,，川總說了一個要求：學會說確定性的話，不要用形容詞,。

1,、說確定性的話

你肯定會煩一種領導，溝通的時候經常會說：差不多,，還行,，我再看看……

不給你確定性的答復，模棱兩可是最浪費時間的,。

匯報工作時,，你越不確定，聽你匯報的人,，越不可能信你說的話,。

2、不要用形容詞

文案廣告圈有一個不成文的定律：最好不用形容詞,。你看的文章多了,，也會發(fā)現(xiàn)，真正的好文章,，很少用形容詞,。

不用形容詞，在匯報工作的時候,，同樣適用,。用數(shù)據(jù)說話才有可信度和說服力。

你越用形容詞,，越說明你對工作沒有明晰的梳理,，你對工作沒有清楚的認知，你對關鍵指標缺乏敏感度……

不僅是匯報工作,，你在任何時候都要少用形容詞,，因為形容詞對你沒有任何幫助,。

形容詞,，意味著不精確、籠統(tǒng),，很難讓人找到解決問題的方法,。

馬云說過：“虛的東西一定要做實?！?/span>

企業(yè)價值觀就是很虛的東西,，我們公司的價值觀中有理性,、務實。而說確定性的話,、不用形容詞,，就是在把價值觀做實。

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作為一家職業(yè)培訓公司,，我們堅持相信：

幫助客戶成功，是我們的職責,?？蛻舫晒α耍覀儾庞锌赡艹晒?。

雖然我們還處于發(fā)展初期,，但在我們看來，賺錢不是最重要的,，感染客戶,，激發(fā)客戶，幫助客戶成功,，才是最重要的,。

我們的領教團隊有句話：因為領教，所以卓越,。

作為領教,，不應該只是解決問題，做一個有溫度的服務者,，更加重要,。

我們和客戶之間，不應該是單純的交易關系,，更應該有信任,，有情感，抱著真心欣賞的態(tài)度去服務客戶,，真情實意去表達對客戶的激勵,。

黑石集團創(chuàng)始人蘇世民曾說：“解決問題的途徑通常在于，你如何解決別人的問題,?！?/span>

想要賺錢，首先讓你的客戶賺錢,。

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體現(xiàn)在對面試者的真誠度

無論公司處于什么發(fā)展時期,，招人都不要高冷，求職者和公司理應是處于平等位置的,。

關于招聘,，川總在復盤會快結束的時候說了這樣一段話：

“招人的心態(tài)不應該是：我們現(xiàn)在有個崗位,，我看了你的要求是這樣的，你看你還有什么需求嗎,？

而應該是：這個崗位挺容易的,，待遇挺好，公司現(xiàn)在的發(fā)展特別快,，特別需要人手,，來吧！

相中的人就把他弄來,，不要有高冷的心態(tài),，要有拉兄弟入伙的心態(tài)來招人。

招人要往前推動,，別等著對方觀察,，得給對方信心,。不是簡單地坐在那里面試,，而是上來就很熱情,，應該把一半的人嚇走,。”

其實,，不僅要熱情,，招人更要開門見山,。

很多公司在招人的時候,，總說一些沒用的話,，比如把崗位描繪得特別高大上。

但你進去之后,，發(fā)現(xiàn)根本不是那么回事,。不僅讓你有一種被騙的感覺，還讓你失去了去其他公司的機會,。

想離職吧,，又覺得太折騰；不離職,，又不想干,。搞得自己特別難受。但來我們插座學院面試,，你絕不會遇到這種情況,。（文末可投遞簡歷）

選擇一份工作，不僅是為了生活,，也要自己真心喜歡,。更有意義的是：能和一群有激情的人，創(chuàng)造更多價值,，實現(xiàn)更大的夢想,！

你覺得呢？