文 | 鄧海霞

編輯 | 斯問

現(xiàn)代人忙碌的生活中,，有些不期而遇的小美好才會串起難忘的記憶吧,。

對于阿里巴巴的7萬名小二而言，就像馬云所描述的,，“公益不僅僅是給予,，更重要的是參與”，每一次的參與都是未知,，每一次的付出都是不期而遇,。

7月10日，阿里巴巴CEO張勇,，集團董事局副主席蔡崇信攜一眾大咖出席湖畔大學(xué)脫貧課堂,，來聊各自這半年的一些“私生活”。

旁聽者來自八荒四海,，有一線脫貧工作者,、觀察者和研究者,，貧困縣縣領(lǐng)導(dǎo)、公益界人士,、媒體觀察團成員,，他們是公益的考官也是參與伙伴。

課上,，那些脫貧走過的足跡,，被人用手繪的方式記錄下來,。螞蟻森林與生態(tài)脫貧的結(jié)合,，淘寶的“淘鄉(xiāng)甜”項目，還有健康領(lǐng)域的頂梁柱項目,。

阿里利用自己的經(jīng)濟體的平臺,，結(jié)合技術(shù)力量，與千千萬萬的用戶產(chǎn)生共鳴,，讓脫貧成為一種行動力量,，柔軟地融進我們的血液里。

去年12月1日,，阿里巴巴宣布成立脫貧基金,，五年投入100億，30多位合伙人集體到場,，發(fā)布了這個阿里有史以來最重要的戰(zhàn)略,。

會上，馬云領(lǐng)取了自己的KPI,，并許下愿景：“脫貧將成為阿里新的戰(zhàn)略業(yè)務(wù),，每半年向社會公布脫貧工作進展?！?/strong>

許下農(nóng)村戰(zhàn)略,，需要莫大的勇氣和擔(dān)當(dāng)。五年前,，阿里宣布啟動“千縣萬村計劃”,，用科技賦能，為這塊農(nóng)牧和商業(yè)尚未完美結(jié)合的土地插上互聯(lián)網(wǎng)的因子,。

作為一家科技型企業(yè)的創(chuàng)始人,，馬云改變農(nóng)村樣態(tài)的打法，主要依托自身在電商,、金融,、技術(shù)、平臺,、產(chǎn)品等各方面的優(yōu)勢,，解決農(nóng)村貧困的掣肘,，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興及百姓脫貧。

于是,，就有了阿里巴巴脫貧基金,。

2017年12月1日，馬云在啟動儀式上說,，未來5年內(nèi)將持續(xù)投入100億,，從電商脫貧、女性脫貧,、教育脫貧,、健康脫貧、生態(tài)脫貧等五個維度進行戰(zhàn)略布局,。

這一基金的人員配置可謂高規(guī)格：馬云任主席,，蔡崇信、彭蕾,、張勇,、井賢棟4員大將擔(dān)任基金副主席，阿里巴巴集團黨委書記邵曉鋒則任基金秘書長,。

在啟動儀式上,，馬云還放出“狠話”：除了4個副主席，阿里體系內(nèi)的每個獨立公司都會負(fù)責(zé)一個脫貧項目,，每個業(yè)務(wù)總裁都要背脫貧KPI,。

而今半年過去，張勇,、蔡崇信,、邵曉鋒、孫利軍,、陳亮重新聚首,，身處國外的馬云、彭蕾,、井賢棟也通過視頻分享了自己這半年的私生活,。

邵曉鋒特地為此次活動將自己的手術(shù)提早了一星期，極少在媒體上露面的蔡崇信也特地趕了過來,，因為阿里人在脫貧攻堅這件事上是嚴(yán)苛,，認(rèn)真的。

的確,，這個由阿里高層牽頭發(fā)起的組織,，一誕生就承載了重要的使命：在投入100億脫貧基金的基礎(chǔ)上，阿里巴巴希望通過技術(shù)的支持,，最終帶來價值1000億乃至10000億的脫貧效應(yīng),。

基于此,，脫貧基金完全融入到了阿里數(shù)字經(jīng)濟的基礎(chǔ)設(shè)施，通過互聯(lián)網(wǎng)的理念,、技術(shù),、助力彌合城鄉(xiāng)間的數(shù)字鴻溝，惠及農(nóng)村地區(qū)貧困人群,。

如同張勇昨天的分享,，“脫貧不應(yīng)獨立存在，它應(yīng)融在整個阿里巴巴業(yè)務(wù)戰(zhàn)略當(dāng)中,，驅(qū)動阿里7萬人向前運轉(zhuǎn),。”

數(shù)據(jù)顯示,，2018年上半年,，國家級貧困縣在阿里巴巴平臺網(wǎng)絡(luò)銷售額超過260 億元。淘寶“興農(nóng)扶貧”頻道則實現(xiàn)覆蓋8個省141個縣,，包含51個貧困縣，接入商品701 款,。而螞蟻金服旗下網(wǎng)商銀行則向貧困縣100 余萬用戶提供貸款超過380 億元,。

脫貧基金成立之初，就確立了5個領(lǐng)域的認(rèn)領(lǐng)人,。

蔡崇信負(fù)責(zé)貧困大學(xué)生和遠程教育基礎(chǔ)設(shè)施,；彭蕾重點推動女性創(chuàng)業(yè)脫貧；井賢棟則將環(huán)境治理和脫貧結(jié)合,；張勇要讓貧困地區(qū)好的農(nóng)產(chǎn)品賣出去,；馬云將一如既往地關(guān)注鄉(xiāng)村教育領(lǐng)域。

馬云曾不止一次表示了阿里的使命要“授人以漁”,，不僅幫助貧困人群致富脫貧,，更要幫助他們具備內(nèi)生發(fā)展的能力，幫助貧困地區(qū)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。

“扶貧,、脫貧、致富是三個不同的階段,，扶貧是授人以魚,，脫貧是授人以漁，致富則是造魚塘,，為脫貧創(chuàng)造條件,。”

這背后有3個關(guān)鍵詞——造魚塘,，育支點,，聚生態(tài),。

脫貧所走的路，就圍繞這三個關(guān)鍵詞展開,。

作為電商扶貧負(fù)責(zé)人,，在脫貧基金成立一個月后，張勇在重慶發(fā)布電商脫貧戰(zhàn)略,，并計劃2018年樹立十個電商脫貧樣板縣,。

而今，阿里巴巴在全國范圍內(nèi)打造的10個電商脫貧樣板縣,，包括了重慶奉節(jié),、云南元陽、甘肅禮縣等,，來自首批樣板縣的巴楚香瓜,、元陽紅米、金寨獼猴桃等“優(yōu)品”脫穎而出,。

當(dāng)天的脫貧分享會上,，新疆喀什地區(qū)巴楚縣委副書記李永波也來到了現(xiàn)場：“一個瓜改變了一個縣城，三畝瓜田全家脫貧,。巴楚已經(jīng)成了阿里電商脫貧的一個鼓舞人心的樣本,。”

張勇相信,，市場的機會就是脫貧的機會,。基于這樣的理念,，通過大數(shù)據(jù)手段,，貧困地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品有望實現(xiàn)天貓超市、盒馬鮮生,、大潤發(fā),、銀泰等線上線下渠道同步聯(lián)動，形成優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品銷售矩陣,。

蔡崇信也義無反顧地相信,，他在三年多以前馬老師公益基金會的理事會上，就關(guān)注到小孩的教育問題,，加上此前長期在海外生活,，對中西方教育模式的差異有深刻的理解。于是,，就主動認(rèn)領(lǐng)了大學(xué)生教育脫貧的工作,。

“其實不是‘領(lǐng)KPI’，而是拿著我喜愛喜好的一個項目，我自己把這個事情包下來,，自己去做這件事情,。”

半年時間里,，蔡崇信成立了個人的基金會,，專注專職教育，與河北承德市灤平縣共同開展地方職業(yè)教育合作,實現(xiàn)“一人就業(yè),，全家脫貧”,。

尤其是農(nóng)村的學(xué)生，他們要跑到老遠的路排隊遞簡歷,，極有可能在篩選簡歷的過程中,，就因為不是品牌大學(xué)被淘汰了。

直到釘釘“新校招”遠程在線視頻產(chǎn)品的推出,，讓貧困地區(qū)的學(xué)生有機會直接與面試官有面對面的視頻交流,，增加他們的就業(yè)機會，蔡崇信看到了互聯(lián)網(wǎng)巨大的希望,。

在功能內(nèi)測階段,，蔡崇信還自告奮勇錄了一段50秒鐘的求職視頻。

在視頻中,，這位阿里集團執(zhí)行副主席像個應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生一下,，認(rèn)真地介紹了自己的背景、專長和求職意向,，他作為一位教育脫貧的守護者，想以互聯(lián)網(wǎng)思維和方式授予年輕人新電子商務(wù)的知識與技能,，讓在鄉(xiāng)村的年輕人可以留下來,，在本地就能找到就業(yè)機會。

彭蕾更喜歡脫貧工作帶給她的欣喜感,，她在今年多次前往陜西寧陜縣,，幫助當(dāng)?shù)鼗I建“養(yǎng)育未來”項目。

“今年,，我在陜西見了好多農(nóng)村的年輕媽媽,，她們思維活躍，但沒有資源和機會做事情,，一旦給到她們一些方法,，給她們打開一扇窗，她們就自帶發(fā)光體,，那樣讓我特別驚喜,。”

去年，阿里巴巴女性合伙人發(fā)起的湖畔魔豆公益基金會聯(lián)合“農(nóng)村教育行動計劃”和國家衛(wèi)生健康委員會,，共同發(fā)起了“養(yǎng)育未來”項目,。用集中建立養(yǎng)育中心的方式，把村里0-3歲的孩子們聚集起來,，引導(dǎo)農(nóng)村的母親和女性撫育者發(fā)揮天性和特長,，從“零歲開始”培養(yǎng)孩子的情感和心智。

“用商業(yè)手法和公益心態(tài)做事”,，這是彭蕾堅持的脫貧做法,。

井賢棟這半年也很忙，還有了對生態(tài)脫貧的體悟,。

今年6月,，井賢棟和小伙伴來到平武關(guān)壩公益保護地。在那里,，387個村民一邊保護環(huán)境,，一邊希望能把自己的蜂蜜、核桃等土生土長的好山貨賣出去,，井賢棟心里卻不由自主地想：如何讓這些可愛的人日子更好過,？

在他看來，“生態(tài)脫貧”的“生態(tài)”首先代表著“綠水青山”,，同時也意味著商業(yè)力量的全方位融入,，阿里生態(tài)體系內(nèi)的電商、培訓(xùn),、新零售,、科技資源都將全力為生態(tài)脫貧模式的探索提供支撐。

阿里員工內(nèi)部通訊錄,，除了姓名,、花名、電話,、郵箱,、職務(wù)等基本信息，還有其他公司大都沒有的一條：公益時,。

“每人每年3小時”的公益時,，列入員工績效考，這也是阿里KPI唯一一項硬性指標(biāo),，完不成,，一票否決。

公益早已進入阿里巴巴的血液,。

23年前,，馬云還在辦英語培訓(xùn)班,，一天騎著自行車在杭州的大街上，看到有幾個人挖井蓋,，繞了四圈,，站出來阻止。

更早之前,，馬云是杭師大的英語老師,，教師與創(chuàng)業(yè)者的雙重身份，讓他能夠更好地理解用戶,，也使得他具備其他企業(yè)家所未有的人文關(guān)懷,。

在數(shù)博會上他提到，“大公司的’大’不是利潤大,、收入大,、市場份額大，而是責(zé)任大,、擔(dān)當(dāng)大,，人們希望你能擔(dān)當(dāng)更多的責(zé)任，希望你能做更多的事情,?！?/p>

之前兩個劫匪花幾千塊錢坐飛機到杭州搶劫，連搶幾家便利店,，只搶到一千多元錢,，被抓后，憤恨地問：你們杭州人不用現(xiàn)金嗎,？

魔幻現(xiàn)實的背后：科技,，成就這個時代最大的公益。

阿里“團圓打拐”,，學(xué)名叫“公安部兒童失蹤信息緊急發(fā)布平臺”,，比北美地區(qū)的兒童失蹤信息即時發(fā)布平臺還先進。

截至2016年,，“打拐”平臺共發(fā)布信息648條，找回兒童611名,，找回率高達94.2％,。技術(shù)讓“天下無拐”走向現(xiàn)實。

同年12月,，支付寶上線“器官捐贈志愿登記”功能,，不到20天，近10萬人登記,，超過往年全國志愿登記的總和,。

馬云曾說，一個隔壁家老奶奶和一個銀行行長，必須能享受到一樣的金融服務(wù),，這才是最大的平等,、普惠，如今,，支付寶一攬子解決了這個問題,。

阿里巴巴脫貧基金啟動大會上，馬云幾次說,，現(xiàn)在讓他睡不著的是,，技術(shù)如何讓人更強大，如何讓世間更溫暖,。

因為真正的社會正能量立于心,，發(fā)于行，喻于義,。

今天,，阿里巴巴與千萬用戶產(chǎn)生互聯(lián)，脫貧絕不是一個人的事,。半年來有超過1000名阿里人,，在全國調(diào)研近100個貧困縣域，近1.5萬人次奔赴在路上,。

或許,，對很多人來說，“用100億的投入撬動1000億的脫貧效應(yīng)”,，背后一定有著巨大商業(yè)效益的動能,。

但對阿里巴巴來說，這是一個“理想主義”的戰(zhàn)略,，張勇說,，這個理想不限時間去實現(xiàn)，只要每一年都有實實在在的進展,。

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