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汽車品牌如何尋找代言人,?

 童濟仁汽車評論 2020-12-09


代言人是品牌投放的方式之一,在精細化運作的前提下,,更強調(diào)代言人的深度合作,。這筆錢必須得花嗎?究竟又該怎么花,?




童濟仁汽車評論丨李夢晨


我們總在追尋一個問題,,用戶在哪里?幾乎達成的共識是:年輕化,。

年輕化,其實有兩種解釋,。

1. 年紀輕的人,。在不同的時代里,有屬于不同時代的年輕人,,在遷移,,在演化。我們能看到,,汽車品牌越來越關(guān)注Z世代,,也就是95后們的需求與喜惡了。

2. 具有年輕心態(tài)的消費者,。提到年輕心態(tài),,消費者的范疇進一步打開了。年輕人的共性需求特征,被歸納為“年輕心態(tài)”,,而具備年輕心態(tài)的消費者未必年紀輕輕,。


有一個非常有趣的觀察角度,汽車品牌的代言人不斷輪換,,與消費者的遷移緊密相關(guān),。

那么,汽車品牌尋找代言人的價值是什么,?又該如何尋找代言人,?

Z世代當紅,代言有了新玩法,?

最近有兩個非常典型的案例:1. 名爵5上市,,邀請楊超越擔當代言人;2. 奧迪A3發(fā)布與王一博的聯(lián)名限量款,。

楊超越和王一博都是95后,,也就是典型的Z世代。既然汽車品牌越來越重視Z世代,,那么啟用同齡代言人,,亦是順理成章的事情。


品牌尋找代言人,,無非遵循以下幾點原則:

1. 代言人比較紅,,越紅越可能打開線索上漏斗;

2. 代言人應(yīng)該與產(chǎn)品調(diào)性相契合,,起碼不能違和,;

3. 新生代明星的粉絲群體影響力越來越大,部分職業(yè)化,,他們在推廣自家明星的道路上章法嚴明,、不遺余力,而且不乏具備強大購買力的粉絲,。


不過,,由明星代言汽車,一直存在頗多爭議,,因為這有可能是一個投入產(chǎn)出比低甚至為零的營銷舉措,。

有這么一些案例:黃曉明代言比速T5、周杰倫代言納智捷納5,,代言費很高,,但無法挽救這些產(chǎn)品于危難之間。

除了產(chǎn)品本身不給力以外,,代言人與產(chǎn)品之間的“粘連性”太弱,,就像疊在一起的兩面紙,,輕輕一吹散開了。

黃曉明平常出行不會坐比速T5,,無論粉絲,,還是路人,只是看到廣告牌上黃曉明和比速T5站在一起,,營銷效果到這一步戛然而止,。

他們只是站在了汽車前,與汽車合拍了宣傳照,,并沒有真正去使用這款車,,明星示范觸發(fā)的帶貨效應(yīng)幾乎不存在。

汽車還是太特殊了,。如果只是一些快消品,,或者電子產(chǎn)品,明星代言人可以去直播間帶動粉絲購買,,也可以在微博發(fā)文時,,露出使用了哪個品牌的手機,更貼近于生活,,更容易滿足示范效應(yīng)的帶貨需求,。但是,汽車很難做到這一點,,代言費很高,,但帶貨價值很難評判。

那么,,我們需要做出轉(zhuǎn)變,,在品牌代言之外,是否有深度互動的可能性,?

限量聯(lián)名款是一種新嘗試,。王一博和奧迪A3的聯(lián)名款,有專屬色,,專屬輪轂,,也有專屬造型,甚至還有專屬的簽名和聯(lián)名銘牌,,關(guān)鍵還限量發(fā)售。


可以想見,,限量的這批車,,主要面向購買力更強的粉絲群體。不過,,賣車可能是其次,,打廣告,、做宣傳才是“后手”。

這相當于一次深度合作,,為代言人進行的專屬改裝,,通過粉絲群體放大話題效果,讓更多的人知道奧迪A3要上新了,。而奧迪A3運動,、個性的產(chǎn)品性格,也得到了潛移默化地植入,。


品牌代言,,還有哪些新嘗試?

尋找代言人,,仍屬于品牌投放的一部分,。近幾年,各家品牌的投放方式,,已經(jīng)漸趨多元化,,尋找代言人并不是唯一的選擇。

比如,,一些品牌選擇素人或典型車主進行包裝,,以期形象更生活化、親民化,,也可以更精準地帶動潛在新用戶,。

也有一些品牌選擇直播帶貨渠道。畢竟汽車是大宗商品,,沖動消費有點不現(xiàn)實,,所以我們姑且不去討論收集訂單的真實效果,但品牌傳播效果仍然值得肯定,。


在一些頂流直播間,,確實會聚集大量的忠實粉絲,他們抱著“在哪里買東西不是買”的心態(tài),,更愿意選擇直播間的商品,。

這非常像電視廣告盛行的年代,我們心里無形中根植一種觀點,,能上央視的廣告,,應(yīng)該是大品牌,值得信賴的,。汽車在直播間的宣傳效果與之類似,。

還有一些品牌將企業(yè)高管推向前臺,借以希望帶頭做營銷,,拉近與消費者的距離,。這一出發(fā)點確實好,,但問題在于,并不是所有的高管都適合承擔這樣的支線任務(wù),。


在互聯(lián)網(wǎng)科技領(lǐng)域,,由創(chuàng)始人或是核心人物親自下場,塑造與品牌有強綁定關(guān)系的人設(shè),,是非常常見的做法,。雷軍與小米、馬云與阿里,、劉強東與京東,,都是可以互為代名詞的存在,個人品牌也已經(jīng)成為企業(yè)大品牌戰(zhàn)略不可分割的一部分,。

此時,,無論這些品牌是否去找代言人,或者找誰做代言人,,其實只需要考慮代言人發(fā)揮明星流量效應(yīng)打開線索上漏斗的作用,,代言人對品牌形象的塑造反而被弱化。

比之下,,汽車行業(yè)中能具備這項素質(zhì)的往往只能是造車新勢力,。們有更多的故事、素材可以講,,他們有更加靈活的組織機制,,可以編織起創(chuàng)始人的品牌形象。

馬斯克自己就是一個喋喋不休的推特深度用戶,,幾次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,,已經(jīng)積累了大量的個人粉絲。所以,,他就是特斯拉最合適的代言人,,不需要另外尋找代言人。

蔚來汽車的李斌,、理想汽車的李想,、小鵬汽車的何小鵬,都曾是互聯(lián)網(wǎng)時代的弄潮兒,,也都有著一定的個人魅力,,身體力行地擔當起品牌代言人,是一件水到渠成的事情,。


傳統(tǒng)民營車企近年來也有這樣的意向,,長城汽車的魏建軍、吉利汽車的李書福,在創(chuàng)業(yè)過程中有著各種各樣的傳奇故事,,也是特定時代精神的代表,在今天信息傳播高度發(fā)達的時代,,都可以進行再包裝,、再傳播。而對于更多有國字號背的車企而言,,想要跨出這一步,,難,跨出后想要達到好的效果,,更難,。

因為崇拜創(chuàng)始人,所以信任并購買了該品牌的產(chǎn)品,,這樣的情況并不少見,。尤其是Z世代人群,他們更愿意給新事物機會,,更愿意相信新的情懷,。況且,當諸多互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者選擇購車時,,他們作為財富新貴和科技愛好者,,有更大的可能性,追隨于心中的創(chuàng)業(yè)偶像,。

“我聽了這個品牌創(chuàng)始人的演講我就去買了這輛車,,因為這就是我想要的世界?!薄?5后新生代品牌用戶,。

有錢,有信仰,,這樣的粉絲效應(yīng)不可低估,。

寫在最后

品牌代言人并不是產(chǎn)品暢銷的充分條件,而且在品牌投放多元化的背景下,,信息渠道更多了,,對品牌代言的深度和有效性也提出了更高的要求。

在產(chǎn)品力可以支撐的前提下,,營銷多元化是一個向好的趨勢,,品牌投放就像講故事,還是要說到用戶的心坎里,。最終將代言人帶來的粉絲與流量,,轉(zhuǎn)化為品牌的粉絲與流量,這才是最核心的訴求,。






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