當(dāng)資本向上堆砌：科技發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步,；當(dāng)資本向下收割：壟斷行業(yè),，壓迫民生。

如果你還沒(méi)體驗(yàn)過(guò)社區(qū)團(tuán)購(gòu),，那就證明你又一次被一個(gè)過(guò)肩摔,，摔在了時(shí)代的背后。

400g土豆僅需一塊多,，9塊9可以買(mǎi)到25個(gè)雞蛋……這些令人難以置信的價(jià)格,，切切實(shí)實(shí)地出現(xiàn)在各個(gè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)的app上，并且能夠真實(shí)地在“團(tuán)長(zhǎng)”那兒提到貨,。

這就是社區(qū)團(tuán)購(gòu),，最近火起來(lái)的一個(gè)風(fēng)口。

得益于疫情期間社區(qū)封鎖,，小區(qū)居民旺盛的日常消費(fèi)需求,，原本公益性或者小而散的團(tuán)購(gòu)活動(dòng)，經(jīng)由資本的加持,，演變成了各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭(zhēng)先恐后進(jìn)場(chǎng)“送錢(qián)”的新模式——社區(qū)團(tuán)購(gòu),。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)的邏輯很好理解，一方面是疫情的后續(xù)影響力,，另一方面當(dāng)代年輕群體以及打工人或不喜歡或沒(méi)時(shí)間去菜市場(chǎng)超市買(mǎi)菜,，而快送服務(wù)在我國(guó)十分成熟，二者一拍即合,，形成了“在手機(jī)上下單-平臺(tái)發(fā)貨給團(tuán)長(zhǎng)-用戶到團(tuán)長(zhǎng)處提貨”的模式,。

由于省掉了許多中間環(huán)節(jié),，原本被中間商扣去的部分也不存在了，價(jià)格上自然就比零售的便宜很多,。

這也是社區(qū)團(tuán)購(gòu)能興起最核心的理念,。

試問(wèn)誰(shuí)不想用更少的錢(qián),，買(mǎi)更多的商品呢？

其實(shí)早在前年就有社區(qū)團(tuán)購(gòu)的身影，只不過(guò)一開(kāi)始規(guī)模不大,，加之品類(lèi)單一,，沒(méi)有得到重視。而今年的爆發(fā),，得益于資本的青睞,。

阿里騰訊京東字節(jié)拼多多……一個(gè)個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭掄圓了臂膀，拿著錢(qián)往社區(qū)團(tuán)購(gòu)的風(fēng)口里砸,。出手不可謂不闊綽,，大額補(bǔ)貼信手拈來(lái)，把老百姓迷得暈暈的,，不知道的還以為是在做慈善,。

但懂的都懂,，曾經(jīng)打車(chē)多便宜，點(diǎn)外賣(mài)多便宜,，現(xiàn)在呢,？

撇開(kāi)同行競(jìng)爭(zhēng)，受傷最大的其實(shí)是那些小商小販,。

正所謂神仙打架,，凡人遭殃。在抹除中間商以及巨頭的補(bǔ)貼下,，有幾個(gè)靠賣(mài)菜為生的小商販能頂?shù)米毫Γ?/p>

對(duì),，小商販的本質(zhì)就是賺差價(jià),，這點(diǎn)沒(méi)錯(cuò)。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)減少中間商,，讓消費(fèi)者買(mǎi)到更便宜的商品,，這也沒(méi)錯(cuò)。

可怕的是什么,？是以淘汰落后產(chǎn)能為名頭,，資本壟斷行業(yè)，驅(qū)逐弱勢(shì)群體,。

社會(huì)要發(fā)展,，但社會(huì)發(fā)展的核心應(yīng)該是以人為本。

如果拋開(kāi)人,，社會(huì)何為社會(huì),？

有人說(shuō)我這是站在消費(fèi)者的對(duì)立面,，不，我也是消費(fèi)者,，我也希望能省錢(qián),。但我同時(shí)也是一個(gè)打工人，如果哪天我被行業(yè)淘汰了,，我還有重新學(xué)習(xí),、重新融入的機(jī)會(huì)。

可她們呢,？那些縮在街角,，面前擺著自家種的蔬菜水果的老太太們呢？

我希望社會(huì)進(jìn)步，但我也希望她們能不被發(fā)展得太快的社會(huì)落下,。

新興事物的誕生不一定總是對(duì)的,，但至少是人性化的、有溫度的,。

否則對(duì)于不偷不搶不賣(mài)慘,，踏踏實(shí)實(shí)靠自己的她們，是不是太不公平了一點(diǎn),？