明天是2018年中秋,,中國人最重視的團圓佳節(jié),,節(jié)后也將是各位地產(chǎn)人又元氣滿滿的工作日。 對于我而言,也是結(jié)束一段7年工作旅程的日子,。告別易居,,告別工作7年的老東家,對于35歲的我來說其實需要勇氣的,。 從業(yè)房地產(chǎn)媒體,、品牌工作11年。經(jīng)歷過3段職場旅程:做記者的2年,,讓我學會寫稿,,在搜房的2年讓我和新媒體結(jié)緣,在易居的7年,,讓我學會了團隊管理,、運營思路、創(chuàng)新的思考等延展能力,,逐步地將寫稿這件事變成一份事業(yè)。 從28歲到35歲,,是一個人最美好的職場生涯歲月,很榮幸能在易居度過,。 說告別的時候,,感覺如同一艘小船即將離開溫暖的港灣,和岸上的朋友揮一揮手,,忍不住說幾句暫別的話,,是對別人感念,也是對自己的小結(jié): 1于團隊 感謝易居教會我關(guān)于團隊管理這件事,。 28歲進入易居,,當時入職的是新浪商業(yè)地產(chǎn)頻道主編,。從一個單打獨斗的小記者,,轉(zhuǎn)型到管理13個人的一個平臺主編。有一段時間,,我曾經(jīng)很懷疑,自己是不是應(yīng)聘的崗位是行政人事:
和每一個新手小領(lǐng)導一樣,我在純業(yè)務(wù)層面,,我也不太會一下合理用人,、合理分配任務(wù)??傆X得,,有的事情還不如自己親自干了,來的麻利,。 在之后的7年里面,,我?guī)缀趺恳荒甓荚隗w察團隊管理的魅力,幾乎每一年,,自己都在團隊管理方面有一點點的小進步,。 到后來你會發(fā)現(xiàn):
所以,,你可以不是細無俱細的船員,,你應(yīng)該是為船員設(shè)立好工作目標、任務(wù)內(nèi)容,、激勵他們原力覺醒的原生力量,,也是把握這艘小船往哪里開,如何破浪前行的船長,。 2于同事 也很感謝易居讓我在一個體制內(nèi)的公司學會了如何和同事相處,。 說實話,,同事那么多,,有些有工作交集,有些沒工作交集。 沒工作交集的比較簡單,,合得來的見面點頭,,見不到面的約午飯。 但是又工作交集的,,如果性格或者能力合不來,,就需要各種磨合了。
各種類型的同事,你都會遇到,。你的領(lǐng)導可能只需要一個結(jié)果,,在你們的配合下,這件事兒做好了,,至于誰做好的,,可能是第二或者第三,甚至不需要了解的,。 這時候,,你可能會委屈,,可能會不滿。但是你要知道:既把事情做到實錘 ,,也把讓各位都知道是你干的,。這是能力也是技巧。 坦言,,這方面能力,,我至今在體制內(nèi)公司學的不太好,至今不太會有條理的長篇匯報,,發(fā)郵件,。很佩服這種能力,只是至今自己沒學會,。只能等著以后團隊里面有人給我匯報了:) 3于領(lǐng)導 在易居,,我經(jīng)歷過很多直接領(lǐng)導。但是丁祖昱先生一直是指引我前行的領(lǐng)導,。 很幸運,,28歲做新浪商業(yè)地產(chǎn)主編的時候被丁總發(fā)現(xiàn),之后第二年他讓我全權(quán)負責地產(chǎn)人網(wǎng),。 更幸運的是,,之后30歲的時候我因為沒有完成業(yè)績指標,被降職,。
微信創(chuàng)始人張小龍曾說:微信對于你意味著什么?是由你怎樣對待它決定的,。 我個人的理解:失敗對于你意味著什么,?也是由你怎樣對待它決定的。 不破不立,,面對所謂的失敗,。
個人的理解還是嘗試其他方向,,確定目標是對的,,并且適合自己的就堅定前行,。 這一點,,是我自己在30歲那一年,雖然很努力想完成地產(chǎn)人網(wǎng)的內(nèi)容指標,、業(yè)績指標后,,但是都沒怎么很好完成后的一點點體悟。 其實如果已經(jīng)在底谷,,那就真的啥都不怕了,。 所以于我的領(lǐng)導丁總對我當年的,不管是發(fā)現(xiàn),、升職,,或者是降職,再到后來的再任用,。我都充滿感激,,因為如果你是領(lǐng)導,你也會做一樣的決策:業(yè)績至上,。 我覺得作為員工需要這種把正負面能量轉(zhuǎn)換成:統(tǒng)一正能量的能力,。 作為領(lǐng)導,我也很佩服丁總這種容人的雅量,,以及在他眼中即使離職員工也是合作“大生態(tài)”的智慧和胸懷,。 (圖為:艷姐和她的老板丁祖昱先生) 4于大BOSS 在易居,周忻是真正的大boss以及靈魂人物,。 大boss我們?nèi)粘J且姴坏降?,一般就是在公司等電梯的時候,一下子感覺氣壓驟變,,扭頭一看,,大boss過來了,我一般馬上滾遠點的橋段,。 就在最近易居企業(yè)集團也剛剛赴港上市,,周忻完成了第七次敲鐘。 易居包容,、創(chuàng)新的的文化肯定和老板周忻的包容和創(chuàng)新不可分,。 有一次,感覺有幾次媒體采訪周忻,,周忻如果覺得你條理不夠清晰,,一般會幫你重新很有邏輯的梳理下,,然后:應(yīng)該是這樣的問題是伐?我來1,,2,,3,4,,5回答你,。 你會直覺感覺這個老板不僅很有邏輯,而且思維的年輕化程度大概只有20,,30歲,,每一年都會提出一個創(chuàng)新idea,讓作為員工的你跟著奔跑,,否則趕不上老板的超前服務(wù)生思維啊,。 以至于我都帶了7年都沒想過離職,因為一直都在奔跑,,哪有空想離開啊,。 唯一有空yy的就是看到我們易居上市的時候高管合集的帥照,想象著自己以后也能夠成為其中一員,。(我覺得大boss看到這個照片應(yīng)該也不會生氣,,有夢想的員工才是好員工,對不對) ?? (圖為:艷姐和易居五虎將,,yy照效果) 5于業(yè)界 這兩年,,隨著市場下行房地產(chǎn)企業(yè)倍感壓力。裁員,、減薪,、高管驛動......成為媒體的猛料,也讓很多房企成本被垢病的對象,。 媒體和房企之間的關(guān)系也變動更加微妙,。 作為一個新的媒介載體,自媒體如何在傳播信息,、與肩負行業(yè)責任感之間找到平衡點,,也是我這兩年不斷在自我反思的話題。 唯有一點:不論,,曝與不曝,,推動行業(yè)正向發(fā)展,比較重要,。 10萬+固然可愛,,有責任的發(fā)聲更可愛。 6于地產(chǎn)高管 這兩年,,我們也報道了不少地產(chǎn)高管驛動的消息,。從一開始非常直接的跟進公告來報道,,到如今會結(jié)合一些考慮的柔和處理。 同樣的,,不管企業(yè)做的多好,,高管在社會的地位多高。在輿論的風口,,他們可能是弱勢群體,。 不論何種形式的媒介載體,對于房企,、高管都應(yīng)該是負責任的去報道,。 或者也可以不報道,,你所見所聞的不一定是真實,,就算是很多真實也不一定有被報道的必要。 7于自己 最后對于我自己,,如今每天自己養(yǎng)成三點習慣:
希望每天的一點點進益和改變,,在日久年深的錘煉之后,,有質(zhì)的改變。 好了,,明天是中秋,,祝愿在讀的每一位朋友中秋快樂,闔家團圓,。 也祝愿我們的小船在駛離港灣之后,,面對風雨堅定前行。 揮一揮手,,再次和岸上的朋友們告別,,感謝你們的一路相伴,暫別是假的,,以后必定常相見: 感謝易居的領(lǐng)導同事: 周忻,、丁祖昱、張永岳,、朱旭東,、倪建達、張燕,、臧建軍,、張兆娟、李振宇,、于丹丹,、孟音......等等等等 陳國勝,、馬彥文、唐麗,、溫兆曄,、王方敏、周國軍,、賈春暉,、倪勇、張文娟,、夏冰冰,、tina、黎楊環(huán),、黃岑婷,、曲琳、黃甜,、葉茂,、唐琳、劉然,、王川,、崔霽、陳海保,、潘宇凌,、仲瑾、馮惠......等等等等 END. |
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