赴港上市將滿三年,，旭輝控股集團有限公司（00884.HK，以下簡稱“旭輝”）以年均40%以上的復(fù)合增長率向投資者交出滿意答卷,。業(yè)績快速增長的背后,，除了清晰的戰(zhàn)略與強有力的執(zhí)行之外，更離不開一支有實力,、有激情,、敢拼敢當(dāng)?shù)拿餍锹殬I(yè)經(jīng)理人團隊。

10月19日,，中海地產(chǎn)原助理總裁,、副總建筑師范逸汀正式加盟旭輝，出任集團副總裁,，負責(zé)全集團設(shè)計管理及產(chǎn)品線提升與打造,。中海地產(chǎn)有中國地產(chǎn)界的“工科之王”美譽，產(chǎn)品定位以中高端為主,，主要分布在一,、二線城市核心地段，產(chǎn)品力強大,，素以高品質(zhì),、人性化而著稱。而范逸汀正是中海地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計管理的核心人物,。

范逸汀女士早年畢業(yè)于華南理工大學(xué),，建筑學(xué)碩士,，2000年加入中海,，2002年起任中海規(guī)劃設(shè)計中心總經(jīng)理及董事、中海地產(chǎn)北方區(qū)設(shè)計總監(jiān),，2011年6月任中海助理總裁及副總建筑師，有18年建筑設(shè)計及企業(yè)管理經(jīng)驗,，是房地產(chǎn)設(shè)計管理領(lǐng)域的頂尖人才之一。

引進明星經(jīng)理人 旭輝專注產(chǎn)品力提升

“范逸汀女士的加盟,，無疑將極大程度地助力旭輝提高產(chǎn)品力和產(chǎn)品價值”,，旭輝集團總裁林峰在旭輝總部晨會上做特別引薦時這樣介紹。范逸汀接下來亦將主導(dǎo)旭輝首條高端產(chǎn)品線——“鉑悅系”的設(shè)計規(guī)劃和打造,，將力求呈現(xiàn)給業(yè)界和客戶一系列驚艷的樓盤項目,。

而這是近兩年來繼原上海萬科董事長陳東彪,、原綠地集團房地產(chǎn)事業(yè)二部副總經(jīng)理周琦嘉之后，又一位從一線龍頭房企加盟旭輝的高管,。據(jù)悉,，自2013年以來的短短兩年中，旭輝就已從萬科,、華潤,、龍湖、金地等多家標(biāo)桿房企引進了10多位高管,。

從業(yè)內(nèi)公認的一匹“黑馬”到如今穩(wěn)健發(fā)展的“白馬”,，事實上，從2006年起,，旭輝一直致力于打造職業(yè)化的“騎手”,。這樣一大批優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的加盟，不僅給企業(yè)發(fā)展帶來新鮮血液,，更帶來了不斷進化和提升的管理理念和方式。

“當(dāng)前各大房地產(chǎn)企業(yè)正處在馬拉松中途跑,，要想獲得好名次,，就必須進入第一方陣?！毙褫x集團董事長林中認為,，而要進入第一方陣，前提就是“管理不掉鏈子,，人才不缺梯隊”,。

旭輝在精裝修戰(zhàn)略及住宅產(chǎn)業(yè)化上的快速推進，即是引進行業(yè)一流人才,，從而在這一領(lǐng)域帶來躍升的極佳印證,。2014年8月成立的旭輝產(chǎn)品研發(fā)中心，正是在現(xiàn)任旭輝集團執(zhí)行副總裁陳東彪帶領(lǐng)團隊,，進行開辟與整合集團產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略化與系統(tǒng)化工作的結(jié)晶之一,。

今年8月，旭輝牽手清華大學(xué),，成立清華—旭輝可持續(xù)住區(qū)聯(lián)合研究中心,。該研究中心在“可持續(xù)住區(qū)”領(lǐng)域進行先鋒性探索，從建筑本身,、社會可持續(xù),、環(huán)境可持續(xù)等多方面入手，綜合研究創(chuàng)新型住區(qū)，回歸產(chǎn)品本源,，力求為消費者提供更綠色,、環(huán)保、健康的居住產(chǎn)品,。

10月12日,，旭輝首個高端產(chǎn)品線“鉑悅系”首個項目蘇州“鉑悅府”首開告罄。這個以“人文,、科技,、藝術(shù)”為主題的高端住宅一入市便備受關(guān)注。而在產(chǎn)品的打造上,，“鉑悅府”注重人性化的細節(jié)設(shè)計,，用色彩、用材質(zhì),、用心構(gòu)筑每一處空間,，為居住者打造屬于自己的生活方式。據(jù)悉,，“鉑悅系”產(chǎn)品還將陸續(xù)在南京,、上海等地亮相。

而從清華—旭輝可持續(xù)住區(qū)聯(lián)合研究中心的成立到高端產(chǎn)品線“鉑悅系”項目的入市,，旭輝近年來追求產(chǎn)品力提升的背后,，也折射出在優(yōu)秀人才的引進與培養(yǎng)上付出的努力。

共創(chuàng)共享,，讓企業(yè)成為創(chuàng)業(yè)者平臺

在林中看來,，如果要追求“有質(zhì)量的規(guī)模增長”，人才比土地和資金更重要,，“對于旭輝來說,，我們不僅需要帶兵打仗的一批人，更需要運籌帷幄的一批人,。未來我們將會更加注重吸納具備做500億－1000億企業(yè)的經(jīng)驗和能力的人才,。”

旭輝集團副總裁,、首席人力資源官張良介紹,，旭輝的人才梯隊，在過去幾年中是70%靠引進,，30%由內(nèi)部培養(yǎng),。而近年來隨著組織的不斷健全和完善，旭輝未來70%的人才將由現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人團隊進行內(nèi)部培養(yǎng),，30%的人才靠引進補充,。

為此，旭輝提出打造“簡單、陽光,、公平,、尊重、信任,、開放”的適合職業(yè)經(jīng)理人生存、發(fā)展的文化,，并陸續(xù)制定了包括股權(quán),、期權(quán)、跟投等在內(nèi)的一系列短期,、中期,、長期的人才激勵措施，最大限度地為人才提供實現(xiàn)其價值和發(fā)展的空間,。

自2012年上市以來,，旭輝以快速穩(wěn)健的發(fā)展躋身中國房地產(chǎn)開發(fā)商25強。隨著業(yè)績的快速穩(wěn)定增長,，旭輝的品牌影響力也逐步擴大,，這也是旭輝不斷吸引業(yè)內(nèi)高管人才加入的重要原因。

“每一個進入旭輝的職業(yè)經(jīng)理人,，價值都在于成就企業(yè)的同時也成就自我,，”林中認為，高端人才引進的目的在于讓其在旭輝能真正實現(xiàn)好的職業(yè)追求和發(fā)展,，最終形成旭輝獨特的文化魅力,，吸引更多優(yōu)秀人才加盟，這也是確保公司穩(wěn)健均衡,、快速增長的重要基石,。