原標(biāo)題：大佬說丨“不做好人”的張朝陽(yáng),，還能帶搜狐重回互聯(lián)網(wǎng)中心嗎,？

　　距離搜狐2000年7月在納斯達(dá)克掛牌上市，已經(jīng)過去了整整20年,。當(dāng)時(shí),，新浪、網(wǎng)易,、搜狐三大門戶的接連上市,，拉開了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)走向世界舞臺(tái)的大幕，隨后的二十載,，互聯(lián)網(wǎng)浪潮波濤洶涌,，身處其中的互聯(lián)網(wǎng)公司也是幾經(jīng)沉浮,。

　　2019年8月，搜狐在發(fā)布當(dāng)年Q2財(cái)報(bào)之后,，股價(jià)暴跌至8.8美元/股,，而這個(gè)數(shù)字上一次出現(xiàn)，還是2003年初,。股價(jià)一夜回到16年前，此情此景不禁讓人唏噓,。然而,，很多人沒有關(guān)注到的是，搜狐股價(jià)的下跌并未止步,，今年3月,，其股價(jià)曾跌到5.41美元/股，市值約2.1億美元,，這次更是直接回到了18年前,。

　　不過，截至11月16日美股收盤,，搜狐的股價(jià)報(bào)收于18.74美元/股,，市值為7.36億美元。半年多的時(shí)間,，搜狐市值漲了3倍多,，這并非搜狐在業(yè)務(wù)上有突飛猛進(jìn)，而是在這期間,，其旗下的兩大上市業(yè)務(wù)——暢游和搜狗接連私有化,，前者回歸搜狐集團(tuán)，后者則賣給了騰訊,。

　　上市20年,，搜狐除了股價(jià)完成輪回，在業(yè)務(wù)上,，搜狐也由繁化簡(jiǎn),，回到了最初的模樣。11月16日,，在搜狐媒體大廈的18層,，搜狐董事局主席兼CEO張朝陽(yáng)接受21Tech等媒體的采訪時(shí)表示，過去20年,，搜狐抓住了很多機(jī)會(huì),，有過很多輝煌，也有很多遺憾,，但公司依然很年輕,，更好的日子還在后面,。

張朝陽(yáng)接受采訪,。（本報(bào)記者白楊攝）

　　在張朝陽(yáng)看來,，搜狐過去兩年在公司管理水平上的提高，已經(jīng)對(duì)公司業(yè)績(jī)的扭轉(zhuǎn)帶來很明顯的影響,，而接下來,，搜狐的目標(biāo)仍然是重返中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的舞臺(tái)中心。

　　這個(gè)目標(biāo)有些似曾相識(shí),，2016年,，張朝陽(yáng)就提出過“搜狐要用三年的時(shí)間重回互聯(lián)網(wǎng)中心”，但結(jié)果卻事與愿違,。那么這次,，搜狐帶著更加精簡(jiǎn)的業(yè)務(wù)以及2020年有望扭虧為盈的業(yè)績(jī)，能夠如愿以償嗎,？

　　2020年預(yù)計(jì)盈利

　　根據(jù)剛剛發(fā)布的Q3財(cái)報(bào),，搜狐實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1.58億美元，同比下降6%,，環(huán)比下降1%,，非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，歸屬于搜狐的凈虧損為700萬美元,，去年同期為凈虧損3300萬美元,。

　　目前，搜狐的營(yíng)收主要來自兩部分,，即品牌廣告和網(wǎng)絡(luò)游戲,。報(bào)告期內(nèi)，搜狐來自品牌廣告的營(yíng)收為4100萬美元,，同比下降11%,，環(huán)比增長(zhǎng)8%，來自網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)務(wù)的收入為1.01億美元,，同比下降6%,，環(huán)比下降4%。

　　從Q3來看,，搜狐的表現(xiàn)并不如意,，張朝陽(yáng)表示，該季度出現(xiàn)虧損,，主要是因?yàn)橐瞥鲆恍┬掠螒?，?dǎo)致成本增加，所有游戲業(yè)務(wù)的盈利降低了,，但同比來看,，搜狐的凈虧損相對(duì)去年已經(jīng)大幅收窄,。

　　今年一季度，搜狐在扣除搜狗的業(yè)績(jī)后,，搜狐非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的凈虧損為800萬美元,；二季度，在同樣扣除搜狗業(yè)績(jī)以及暢游預(yù)提所得稅影響后,，搜狐非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下實(shí)現(xiàn)盈利1200萬美元,。

　　根據(jù)Q3財(cái)報(bào)，搜狐預(yù)計(jì)在第四季度的凈利潤(rùn)會(huì)在1500萬美元至2500萬美元之間,。即便按照預(yù)期區(qū)間下限,，搜狐全年也將實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1200萬美元。

　　在張朝陽(yáng)看來,，搜狐是否盈利至關(guān)重要，因?yàn)檫@代表搜狐能否活下去,，只有獲得正向的現(xiàn)金流之后,，搜狐才可能繼續(xù)談發(fā)展。

　　至于如何做到盈利的,，2019年是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),，這種轉(zhuǎn)折也發(fā)生在張朝陽(yáng)身上。張朝陽(yáng)此前向記者說過,，過去一年,，他投入到工作的時(shí)間很長(zhǎng)，可以說是777,，而且對(duì)公司管理也更加細(xì)致,。

　　更為重要的是，張朝陽(yáng)開始摒除過去在搜狐樹立的“好人文化”,。張朝陽(yáng)稱,，自己現(xiàn)在管理比較嚴(yán)厲，強(qiáng)調(diào)的是目標(biāo)導(dǎo)向,，每個(gè)人說過的話要有記錄,、有執(zhí)行，沒有實(shí)現(xiàn)面臨的就是懲罰,，而這個(gè)懲罰可能是警告,、扣獎(jiǎng)金，甚至是離職,。

　　他意識(shí)到,，如果不這樣，對(duì)優(yōu)秀的員工而言是不公平的,?！皯猩⒑烷e散現(xiàn)在在搜狐是不可接受的”,，張朝陽(yáng)說。

　　當(dāng)然,，除了在管理上的變化,，張朝陽(yáng)對(duì)于核心業(yè)務(wù)的取舍，也是決定搜狐盈利與否的關(guān)鍵,。

　　收回暢游,、賣掉搜狗

　　去年9月，搜狐向暢游董事會(huì)提出私有化要約,。今年4月,，搜狐宣布已完成對(duì)暢游的私有化，這意味著搜狐已將其未持有的暢游的流通股票全部收購(gòu),，暢游成為搜狐的全資字公司,，并正式從納斯達(dá)克退市。

　　對(duì)于將暢游私有化,，張朝陽(yáng)4月份接受21Tech記者采訪時(shí)曾表示,，決定暢游私有化的原因有很多，其中包括市值被低估,，以及搜狐也希望把暢游并回集團(tuán),，幫助整個(gè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。

　　實(shí)際上,，搜狐一直享有暢游超90%的投票權(quán),，所以暢游的業(yè)績(jī)也一直并入到搜狐的財(cái)報(bào)，因此,，暢游的私有化,，更多是股權(quán)歸屬上的變化，這對(duì)搜狐財(cái)報(bào)業(yè)績(jī)的變化影響并不大,。

　　真正改變搜狐的,，或許是賣掉搜狗。7月27日晚,，搜狗宣布,，公司董事會(huì)已經(jīng)收到騰訊的私有化要約，騰訊擬以每股9美元的價(jià)格收購(gòu)其尚未持有的所有搜狗股份,。

　　9月29日,，搜狗宣布，已就私有化交易達(dá)成最終協(xié)議,。預(yù)計(jì)該筆交易將在2020年第四季度完成,，合并完成后，搜狗將成為騰訊的間接全資子公司，其也將從紐交所退市,。

　　而在搜狗的交易中,，搜狐將獲得總計(jì)約11.8億美元的現(xiàn)金，交易完成后,，搜狐將不再擁有搜狗的任何權(quán)益,。

　　搜狗是搜狐內(nèi)部孵化的項(xiàng)目，從2004年搜狗搜索正式上線,，直到這次將其全部出售給騰訊之前,，搜狗在搜狐近十余年的發(fā)展過程中，都發(fā)揮著舉足輕重的作用,。根據(jù)2019年的財(cái)報(bào),，搜狗的收入已在搜狐總營(yíng)收中占比過半，是最主要的收入來源,。

　　不過也是2019年開始,，搜狗開始出現(xiàn)虧損，也開始為搜狐的盈利做出負(fù)貢獻(xiàn),。今年一季度,，搜狐在非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的凈虧損為1800萬美元，而在扣除搜狗公司的業(yè)績(jī)后,，搜狐的凈虧損為800萬美元,。

　　這意味著,，搜狗在Q1為搜狐帶來了1000萬美元的凈虧損,，第二季度，搜狗的凈虧損收窄,，但也同樣為搜狐帶來了凈虧損,。

　　對(duì)于迫切需要實(shí)現(xiàn)盈利的搜狐來說，搜狗已然成為了一種負(fù)資產(chǎn),。不過,，張朝陽(yáng)告訴記者，賣掉搜狗的原因有很多,，他也認(rèn)為搜狗的虧損是暫時(shí)的,，搜狗的價(jià)值除了營(yíng)收外，更多的是搜索的技術(shù)和實(shí)力,，而這是騰訊比較看重的,，對(duì)于搜狐來說，目前還是希望集中精力做好集團(tuán)的業(yè)務(wù),，所以達(dá)成了這次交易,。 

　　截至9月30日，搜狐持有的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物和短期投資合計(jì)1.92億美元。而在完成搜狗的交易后,，搜狐還將獲得11.8億美元的現(xiàn)金,。張朝陽(yáng)稱，這些錢搜狐還是會(huì)投入到現(xiàn)有業(yè)務(wù)中,，不會(huì)做去做擴(kuò)張,。

　　尚能飯否？

　　今年年初接受記者采訪時(shí),，有人問到張朝陽(yáng)關(guān)于退休的話題,，張朝陽(yáng)說，“我沒有想過退休的事情,，現(xiàn)在搜狐正回到中心,，我也處在戰(zhàn)斗正歡的狀態(tài)?！?/p>

　　從精神狀態(tài)來說,，張朝陽(yáng)現(xiàn)在保持的確實(shí)不錯(cuò)。論資歷,，張朝陽(yáng)足夠老,，當(dāng)年馬云曾到搜狐面試，馬化騰創(chuàng)辦騰訊也是受到張朝陽(yáng)的啟發(fā),，而論姿態(tài),，張朝陽(yáng)現(xiàn)在也擺的足夠低，他在用一種重新創(chuàng)業(yè)心態(tài)重整搜狐,。

　　但外界對(duì)于他所說的“讓搜狐重返中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)中心”,，始終持有懷疑的態(tài)度，這并不是不相信張朝陽(yáng)的決心,，而是因?yàn)闀r(shí)代變了,，人們不知道張朝陽(yáng)還能否抓住這個(gè)時(shí)代。

　　現(xiàn)在張朝陽(yáng)手上有三張牌,，搜狐資訊業(yè)務(wù),、搜狐視頻以及游戲。在收入方面,，品牌廣告,、搜狐視頻的增值付費(fèi)以及游戲收入就是搜狐營(yíng)收的全部。而這幾個(gè)賽道,，每一個(gè)都早已廝殺成紅海,，且強(qiáng)敵環(huán)伺，搜狐想從這里再趟出一條新路出來,，著實(shí)很難,。

　　張朝陽(yáng)稱，他現(xiàn)在每天的時(shí)間分配，最多的是放在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品上,，其次是媒體內(nèi)容,，最后是在網(wǎng)絡(luò)劇上。至于游戲,，雖然現(xiàn)在游戲是搜狐最主要的營(yíng)收來源,，Q3占比超過63%，但張朝陽(yáng)坦言,，自己在游戲業(yè)務(wù)上的時(shí)間投入并不多,。

　　“每個(gè)人的選擇都不一樣，有些事情我會(huì)自己做,，但有一些我會(huì)交給團(tuán)隊(duì)來做”,，張朝陽(yáng)說，“術(shù)業(yè)有專攻,，做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和媒體方面才是我的特產(chǎn),，所以對(duì)于游戲業(yè)務(wù)，只能提供管理方面的一些支持,，而我更希望的是能夠把搜狐平臺(tái)做大,，這樣未來游戲業(yè)務(wù)在推廣時(shí)，就不用去其他平臺(tái)花錢了”,。

　　在張朝陽(yáng)看來,，游戲業(yè)務(wù)的現(xiàn)金流現(xiàn)在比較好，而平臺(tái)型業(yè)務(wù)在爆發(fā)前一般都是虧損的,，這是因?yàn)槠脚_(tái)型業(yè)務(wù)必須做大才能扭虧為盈,，現(xiàn)在搜狐的平臺(tái)業(yè)務(wù)還處在重新創(chuàng)業(yè)的階段，未來一旦做大,，它的盈利前景會(huì)非常好,。

　　但是對(duì)于搜狐來說,，此時(shí)卻陷入了一個(gè)矛盾,，因?yàn)橐环矫嬉刂瞥杀颈ＷC盈利，另一方面又想做大平臺(tái)業(yè)務(wù),，可沒有投入如何做大業(yè)務(wù),？

　　對(duì)此，張朝陽(yáng)表示,，之前是因?yàn)楣举Y金不夠,，所以要優(yōu)先保證存活，而在搜狗交易完成后,，搜狐的資金將變得更充足,，到時(shí)是否要更快速的發(fā)展，舍棄盈利加大投入，現(xiàn)在也還在討論和計(jì)劃中,。

　　眼下的搜狐,，似乎正在按照張朝陽(yáng)的規(guī)劃一步步走向復(fù)蘇，但最終能否真的回到舞臺(tái)中心,，只能借用張朝陽(yáng)在回答“搜狐是否能夠不斷迭代出更好的新產(chǎn)品,，放到市場(chǎng)上去競(jìng)爭(zhēng)”時(shí)的答案：“這就只能靠時(shí)間來告訴我們了”。

　?。ㄗ髡撸喊讞?編輯：劉雪瑩,，李清宇）

責(zé)任編輯：王蒙