學(xué)習(xí)貫徹五中全會精神

　　日前,，《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標(biāo)的建議》（以下簡稱《建議》）全文發(fā)布，其中關(guān)于提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的內(nèi)容里提到,，發(fā)揮企業(yè)家在技術(shù)創(chuàng)新中的重要作用,。

　　“這讓我們備受鼓舞，我感到使命重大,、重任在肩,。”科大訊飛董事長劉慶峰在接受科技日報記者采訪時如是說,。

　　中化集團董事長,、中國化工董事長寧高寧認為，中國企業(yè)從外部發(fā)展環(huán)境和本身發(fā)展階段來看,，走到了一個非常關(guān)鍵的時刻,，要充分發(fā)揚企業(yè)家精神，不斷創(chuàng)新創(chuàng)造,，提升企業(yè)競爭力,。

　　企業(yè)發(fā)展中企業(yè)家的職責(zé)使命

　　“現(xiàn)在大家對企業(yè)家這個名詞有一些誤解，把企業(yè)家當(dāng)作是很有錢的人,、很有名的人,，或者當(dāng)成一種榮譽,。”在寧高寧看來,，企業(yè)家本身不是金錢,、榮譽、地位和職務(wù)的表達,，而是代表了這個人做事的方法,。“企業(yè)家是從法文翻譯而來,，一開始代表的意思是創(chuàng)造,、創(chuàng)新和冒險?！?/p>

　　寧高寧認為,，企業(yè)家精神最重要的是前瞻、均好和創(chuàng)新,。前瞻體現(xiàn)在能比一般經(jīng)濟學(xué)家更敏銳地觀察到社會經(jīng)濟的變化,。均好，就是要兼具有勇氣,、有擔(dān)當(dāng),、有冒險精神、不甘失敗,、能堅持,、有團隊、能組織資源,、有目標(biāo)這些特質(zhì),。創(chuàng)新就是做不一樣的事情?！皠?chuàng)新模式有許多,，但今天科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)該是第一位的?！睂幐邔幷f,。

　　作為做科研出身的企業(yè)家，劉慶峰也認為,，企業(yè)家既要懂管理之道,，勇于突破，敢于創(chuàng)新,，帶領(lǐng)公司占據(jù)行業(yè)發(fā)展的制高點,，還要有更高的視野與格局，要看得見未來的方向，敢于對未來前瞻性技術(shù)進行投入,，企業(yè)才會更有發(fā)展前途,。

　　帶領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型成為創(chuàng)新機器

　　“企業(yè)作為國家創(chuàng)新活動的重要主體，要始終將科技創(chuàng)新放在發(fā)展的首要位置,?！碧炷芸毓杉瘓F董事長張?zhí)烊伪硎荆プ×丝萍紕?chuàng)新,，就抓住了牽動企業(yè)全面發(fā)展,、轉(zhuǎn)型升級的“牛鼻子”。他說,，過去10年,，天能最大的改變就是依靠科技創(chuàng)新這個新引擎，全面提升了綠色發(fā)展水平,，增強了可持續(xù)發(fā)展的后勁。

　　在寧高寧看來,，創(chuàng)新轉(zhuǎn)型不單指個別的,、偶然的、碰運氣式的技術(shù)創(chuàng)新,，而是企業(yè)一定要變成一個高通量的創(chuàng)新機器,。他認為，面對當(dāng)前國際國內(nèi)形勢,、市場需求變化以及產(chǎn)品技術(shù)的提升,，企業(yè)轉(zhuǎn)型不是一個要不要做的問題，而是關(guān)乎生存的問題,。

　　“從企業(yè)組織來講,，創(chuàng)新不是簡單設(shè)一個部門、搞一個研究院,、做一個轉(zhuǎn)化,。要從創(chuàng)新主體、創(chuàng)新路徑,、創(chuàng)新文化入手,，中化把這三點叫做‘創(chuàng)新三角’，必須要改變整個組織,，改變評價體系,，改變組織結(jié)構(gòu)，改變用人模式,，這需要很長的時間,。”寧高寧說。

　　在全球產(chǎn)業(yè)鏈里做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)原創(chuàng)

　　劉慶峰表示,，在接下來的“十四五”乃至更長時期里,，科大訊飛將繼續(xù)堅持人工智能源頭核心技術(shù)創(chuàng)新，在關(guān)鍵領(lǐng)域,、卡脖子的地方下大功夫,，將核心技術(shù)牢牢把握在自己手中，在世界新一輪科技革命中搶抓發(fā)展機遇,。

　　“就過去兩三年來看,，中國企業(yè)目前在研發(fā)、創(chuàng)新,、新技術(shù)應(yīng)用上下的功夫,、投的資本，比以往大幅增加,。未來三五年到十來年的時間內(nèi),，中國將在很多技術(shù)上有原創(chuàng)性的、很大的進步,?！睂幐邔幷J為，對企業(yè)經(jīng)營者來說,，在產(chǎn)業(yè)鏈里做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的自主研發(fā),，做到對關(guān)鍵技術(shù)的把握，可能是大勢所趨,。

　　寧高寧說,，當(dāng)前正是考驗企業(yè)家精神的時候，企業(yè)家應(yīng)該秉持企業(yè)家精神,，把自己的事情做好,，包括戰(zhàn)略、經(jīng)營,、研發(fā)創(chuàng)新,、國際化，以及做好國內(nèi)大循環(huán)的準(zhǔn)備,，今天的環(huán)境反而會給中國企業(yè)家?guī)砀鄼C會,。

（《科技日報》2020年11月16日第 3  版。）