作者 l 粥左羅
來源 l 粥左羅的好奇心（ID：fangdushe007）
00
螞蟻市值2.1萬億
最大贏家不是馬云，是彭蕾
中國新女首富可能就此誕生了
“那是財富自由的聲音,！”
7月20日下午,，螞蟻集團宣布將啟動上市，杭州總部大樓傳出歡呼聲,。螞蟻人說那是馬云到訪,、員工合影鼓掌。
但網友說：不,，那是財富自由的聲音,。
曾經有百萬富翁之說,，如今千萬才算富人,。可惜一年存10萬,，打工100年才能賺夠1000萬,。
但阿里系擅長批量生產億萬富豪。
2014年,，阿里赴美上市,，1萬多人成為千萬富豪。
2020年，螞蟻上市,，1萬多名員工又將暴富,。
10月27日，螞蟻集團宣布IPO初步詢價完成,，最終A股發(fā)行價確定為每股68.8元,，總市值2.1萬億！
按此發(fā)行價,，螞蟻員工的激勵將高達1377億,，1.6萬多名員工，人均超800萬,，可以在杭州買一套283平的房子,。
這是一場史無前例的造富運動：只要在螞蟻持股0.0048％，就可身價過億,。據說,，這樣的人至少有58名。
這意味著這次至少誕生58名億萬富豪,，比以往任何一家公司上市都狠,。
馬云持股8.8%，財富增長1800億,，這一定讓不喜歡錢的馬總難受極了哈哈,。
不過,，這次,，最大的贏家不是馬云。
而是,，彭蕾,！
彭蕾的最終受益股份高過馬云,，9.89%,，折合人民幣大概2077億！
中國女首富,，應該沒啥問題了,。
彭蕾,，憑什么,？
01
馬云指哪，彭蕾打哪
阿里彭蕾,，人人想要
彭蕾并不是那個把什么都規(guī)劃好然后成功的人,。
1995年,，彭蕾的男朋友孫彤宇在外面跑廣告，跑進了馬云的中國黃頁拉廣告,，沒拉成,，但留下了一張名片。
1997年,，彭蕾和孫彤宇結婚,。那時馬云要北漂創(chuàng)業(yè)，從一堆名片里想起了孫彤宇,，并聯(lián)系,、說服他一起北上。
孫彤宇同意了,，彭蕾那時候還是浙江財經學院的老師,，她決定辭職，成為隨軍家屬,，一起北上,，從每月500元工資的HR做起。
北上創(chuàng)業(yè)失敗,，大家又一起回到杭州,。
1999年9月10日阿里巴巴成立時，彭蕾也參與其中,，成為十八位創(chuàng)始人之一,。但她純粹是一種“既來之，則安之”的心態(tài)融入其中的,。
談及當年馬云描繪的“創(chuàng)立一家偉大公司”,，彭蕾說：既茫然，也沒有太大興趣,。
聽上去，彭蕾像是一個踩了狗屎運的人,。
其實不是,，她擁有一項無敵的能力：
馬云指哪，她就打哪,，且堅決執(zhí)行,。
我們曾經發(fā)過一篇文章題目是《阿里彭蕾，人人想要》,，每個老板都想要這樣悍將,，雖然彭蕾在阿里的花名叫“林黛玉”。
彭蕾曾經發(fā)誓：這輩子做什么都行,，就是不做跟錢有關的工作,。
馬云說：你來做支付寶CEO吧,。
彭蕾也會馬上“好的老板”。
2009年,，支付寶用戶體驗的糟糕成為淘寶發(fā)展的瓶頸,，2010年支付寶年會上，馬云一邊連續(xù)播放用戶批評支付寶客服的電話錄音,，一邊怒斥支付寶：爛,！太爛！爛到極點,！如果再不重視,，這就是支付寶未來的追悼會！
警察出身時任支付寶總裁的邵曉峰當場被罵哭,。
支付寶團隊陷入僵局,，為了扭轉局面，馬云任命彭蕾成為支付寶CEO,。
這,，里外不服眾啊，因為彭蕾對技術和金融一竅不通,，完全屬于外行領導內行,。
但彭蕾沒有讓馬云失望，她上任第一件事就是召集支付寶P8核心團隊在莫干山開了整整4天大會,，也是支付寶歷史上最重要的一場戰(zhàn)略反思會,，史稱“駱駝大會”。
第一天晚上,，大家在會議室席地而坐,，每人面前有一瓶紅酒，彭蕾端著酒杯,，挨個碰杯,，氣氛被帶動起來，在酒精的刺激和彭蕾的引導下,，牢騷,、訴苦、建議都噴涌而出,，有人說到激動處大哭起來,。
一向不喝酒的彭蕾那天也喝多坐在地上，也正是從那一天起,，支付寶開始打開局面,，一路狂奔。
最初馬云任命彭蕾時說：男人會把公司越做越大,，女人會把公司越做越好,。
彭蕾用實際行動說：馬總,，你說的對。
02
馬云負責天馬行空
彭蕾負責腳踏實地
馬云＋彭蕾＝所向披靡,。
馬云負責天馬行空，彭蕾負責腳踏實地,。
2018年彭蕾卸任螞蟻金服董事長時,，馬云在內部公開信中這樣評價彭蕾：“有著堅定的內心和杰出的領導力，用女性獨有的溫暖和洞察,，讓一個支付工具充滿愛,、信任和責任感?！?/p>
彭蕾對此笑稱：這樣說太夸張,。
馬云經常談戰(zhàn)略、愿景,、文化,、價值觀，但這些都是虛的,，怎么落實呢,？
彭蕾一直是那個腳踏實地的負責情懷落地的角色。
2005年,，《歷史的天空》《亮劍》熱映,，馬云在電視前熱血沸騰：要不阿里也搞政委體系？這套思想建設機制太厲害了,！
2007年馬云決定成立“組織部”,，但誰來實現(xiàn)呢？也是彭蕾執(zhí)行,。彭蕾做總政委,，帶領組織部了解員工，看團隊,，送溫暖,，聊家常：買房沒？有娃沒,？工作啥困難？客戶啥情況,？
只要員工出現(xiàn)問題,，彭蕾帶領的組織部馬上就能知道問題到底是什么，然后解決,。
馬云提到阿里的精神之一是團隊合作,，彭蕾就要想團隊合作在工作當中如何具體體現(xiàn),，而不是空落的套話，為此她制定的條款必須具備指導性：有意見開會說,，開完會埋頭干,，免得當面沒意見，背后牢騷多,。
馬云重視文化和價值觀,，這在很多企業(yè)都是說說而已，但彭蕾就想能不能把價值觀考核作為KPI,，最終設計出：
價值觀考核占到整個考核權重的50%,，形成了業(yè)務主管看業(yè)績、政委考核價值觀的KPI評分機制,，只有兩項評分都完美,，員工才能獎金股權雙豐收。
記者問：你怎么看馬云一些天馬行空的想法,？
彭蕾：習慣了,。第一，馬云講的東西確實讓大家會很興奮,，第二,，當你一路走來，把很多看上去不可能的事情變成可能以后,，就會對他提出的目標質疑越來越少,。原來他提的很多東西，我們當時覺得好像是不太可能,，但是努努力也就做出來了,。他后來再說什么都不會笑，不會震驚,，就是琢磨一下,，說不定這樣也能做。
馬云退休一年后,，記者問：馬云退休后有什么變化么,？
彭蕾說：馬云將更多的精力用于布局，我們則是去完成這個布局,。
彭蕾在阿里其實只做了一件事,，就是把馬云的異想天開照進現(xiàn)實。
03
無論馬云的決定是什么
我都讓它成為最正確的決定
頂級人才的賽道觀是
老板想要的,，就是我的賽道
無論馬云的決定是什么，
我都讓它成為最正確的決定,。
彭蕾這句很有名的話,，估計有人看到過,，但不知道這是彭蕾在何時、基于何事說的,。
給大家科普一下背景,，你會更加佩服。
2013年,，馬云宣布辭任CEO后,，關于誰來接馬云的班，全網熱議,。
有人說：阿里繼任CEO只有彭蕾有資格,、有能力擔當。畢竟事實已經證明,，彭蕾沒有辜負馬云當年的期望,。
這種觀點被廣泛認可。
當時一篇署名林軍的文章《我賭阿里巴巴新CEO是彭蕾》廣為傳播,。還有很多各種角度的陰謀論牽扯其中,。
彭蕾在阿里內網發(fā)帖說明：
馬總辭任CEO郵件發(fā)出這些天，收到N多電話,、短信,、郵件，以及網上冒出的N多言之鑿鑿的“新聞”,。原以為鬧騰兩天就消停了,，現(xiàn)在看來還沒完沒了了。既然躲不過,，那就交代一下吧,。至少不希望外界種種不靠譜的傳聞誤導我們的同事。
關于接任者：可能真的已經決定了,，全世界都知道了,，反正我是不知道。無論誰接任集團CEO,，我的任務都只有一個,，幫助這個決定成為最正確的決定。
.....
最終,，彭蕾落選,，陸兆禧接班。
同樣,，彭蕾踐行了那句話,，幫助馬云這個決定成為最正確的決定。
她繼續(xù)做好阿里小微金融服務集團CEO，這是螞蟻金服的前身,。
2015年6月，馬云任命彭蕾為螞蟻金服董事長兼CEO,，彭蕾再次證明馬云是對的,。
2016年，螞蟻金服做起來了,，馬云讓彭蕾卸任CEO只做董事長,，彭蕾卸任了。
2018年,，馬云宣布,，董事長你也卸任吧，去做一件新的事情,，去開拓東南亞的電商吧,，彭蕾卸任董事長，去擔任Lazada的CEO,。
.....
職場人經常談論的一個認知就是,，選對賽道。但彭蕾,，一直在轉換賽道,，人力資源，支付寶,，螞蟻金服,，東南亞電商，公益...
被問及如何做好每一次賽道轉換的,，她回答：“好像沒對哪個賽道特別熟悉過,，比如在阿里做人力，我之前沒做過,，都是邊做邊學,，我從沒覺得過去的經歷對我來講是一種財富或負擔?！?/p>
彭蕾對換賽道跟大家的認知不同,，她說：“我覺得生活、工作總是有很多變化的,。結婚生子也是換賽道啊,，對吧？不用刻意去界定,，這個挑戰(zhàn)特別大,，或者那個賽道特別新。事情來了你就響應，事情過去你就回到原點嘛,?！?/p>
其實，這才是頂級人才的賽道觀：
事情來了就去響應,，
事情完成回到原點,，
老板最想要的，
就是我的賽道,！
彭蕾是馬云戰(zhàn)略決策最堅定的執(zhí)行者,。
但她曾經說：“馬云很多事情我都不爽，也不是很看得慣,，但我能夠依然對他保持最初的尊敬和佩服,。我知道他身上也有他的弱點，但是對于他的格局觀和他的悟性,，還有一些判斷,，還有一些他身上的魅力，還是令我很欣賞,，發(fā)自內心的,。”
太勵志了：
你是老板,，雖然很多時候我看不慣你,，但我是你戰(zhàn)略決策最堅決的執(zhí)行者！
本文來源：公眾號 @ 粥左羅,，作者粥左羅。
TO BE, TO UP,，這里是50萬年輕人的成長充電站,。運營者粥左羅，90后,，畢業(yè)四年從服裝店員做到成功創(chuàng)業(yè),，從月薪2300到月入20萬，堅信成長即財富,，只寫最接地氣的成長干貨,。
