雙11馬上到了,，各種打折,、促銷信息漫天飛舞。家電行業(yè)也是如此,，平日5000多元的空調(diào),，雙11賣2000元、6000元的法式冰箱,，賣3000元……

消費(fèi)者在瘋狂搶購(gòu)的時(shí)候,，有沒有關(guān)注過(guò)這些低價(jià)折扣商品的品質(zhì)？萬(wàn)維家電網(wǎng)針對(duì)雙11做了一系列的拆機(jī)測(cè)評(píng),，用事實(shí)告訴你：低價(jià)貨有貓膩,，購(gòu)買需謹(jǐn)慎。

天下沒有掉餡餅的好事,，一分錢一分貨,，企業(yè)從不做賠錢買賣。家電的平均毛利率已經(jīng)低到20%以內(nèi),，如果突然便宜一半,，必須在產(chǎn)品配置上做手腳。此外,，挑起惡性價(jià)格戰(zhàn),，依賴價(jià)格戰(zhàn)的品牌，必然是缺乏技術(shù)和創(chuàng)新的品牌,，它們只能依靠擾亂市場(chǎng)秩序的方式博眼球,，賺銷量。

低價(jià)貨減配,，不拆看不到

對(duì)于家電產(chǎn)品來(lái)說(shuō),，看似同樣大小、性能參數(shù)一樣的冰箱,、洗衣機(jī),、空調(diào)，為何價(jià)格差別如此巨大,？難道真的是企業(yè)發(fā)善心,，要搞大贈(zèng)送么,？

在萬(wàn)維家電網(wǎng)的雙11拆機(jī)大行動(dòng)中，我們看到了低價(jià)貨隱藏的減配把戲,。

低價(jià)冰箱把冷凝器的銅管換成鐵管,，把冰箱底板由鋼板換成塑料，把金屬滑軌換成塑料滑軌,，抽屜盒也是一碰就碎的低劣塑料,。

看似外觀一樣，制冷量相同的兩臺(tái)空調(diào)室外機(jī),，打開一看發(fā)現(xiàn),，低價(jià)貨的扇葉、壓縮機(jī),、消音器等主要零部件均大量減配,。

同樣，超低價(jià)的熱水器,、洗衣機(jī)也都存在關(guān)鍵零部件和工藝的減配,。

這些嚴(yán)重的減配，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的超低價(jià),，滿足了雙11搶購(gòu)者的心理需要,。但是帶來(lái)了產(chǎn)品使用壽命短、故障頻發(fā)等各種問(wèn)題,。

"家電是耐用品,，一些企業(yè)為了拼價(jià)格戰(zhàn)，如此減配真的是昧良心,。"有網(wǎng)友評(píng)價(jià)道,。

企業(yè)為何熱衷價(jià)格戰(zhàn)？

目前,，價(jià)格戰(zhàn)頻發(fā)的行業(yè)是空調(diào)行業(yè),。隔三岔五，你總能在媒體頭條上發(fā)現(xiàn)一些品牌的身影,。但是你卻很少看到冰箱,、洗衣機(jī)行業(yè)出現(xiàn)惡性價(jià)格戰(zhàn)。

冰箱市場(chǎng),、洗衣機(jī)市場(chǎng)之所以少見價(jià)格戰(zhàn),，是因?yàn)樘幱陬^部的企業(yè)份額實(shí)在是太大，加之其在相關(guān)技術(shù)上的絕對(duì)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),，同行沒法挑起價(jià)格戰(zhàn)。

空調(diào)行業(yè)之所以價(jià)格戰(zhàn)頻發(fā),，空調(diào)行業(yè)在產(chǎn)品,、促銷,、渠道、服務(wù),、份額都相差無(wú)幾,，陷入了同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)缺少激活存量市場(chǎng)的手段,，于是價(jià)格戰(zhàn)就成了它們搶市場(chǎng)的唯一途徑,。

降價(jià)是可以的，但前提一定是真正讓利于消費(fèi)者,。那些瘋狂的,、無(wú)底線的降價(jià)是有害的!

首先，企業(yè)必須通過(guò)產(chǎn)品減配才能參與惡性競(jìng)爭(zhēng),，產(chǎn)品品質(zhì)得不到保障,。其次，惡性價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈?zhǔn)軗p,，品牌必然逼迫供應(yīng)商大幅降價(jià),，供應(yīng)商也會(huì)隨之降低零部件的品質(zhì)，形成惡性循環(huán),。

此外,，惡性價(jià)格戰(zhàn)傷害了企業(yè)利潤(rùn)，導(dǎo)致企業(yè)根本無(wú)錢投入研發(fā)和創(chuàng)新,，因此產(chǎn)品得不到更新和迭代,。

只有創(chuàng)新才有未來(lái)

惡性價(jià)格戰(zhàn)，絕不是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的常態(tài),。良性的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，是通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新打造優(yōu)秀的產(chǎn)品，從而獲得合理的利潤(rùn),，然后再技術(shù)投入研發(fā)和創(chuàng)新,，形成一個(gè)正向循環(huán)。

市場(chǎng)份額,、利潤(rùn)用來(lái)褒獎(jiǎng)那些認(rèn)真做產(chǎn)品,，做研發(fā)的企業(yè)，永遠(yuǎn)不會(huì)是那些只會(huì)做營(yíng)銷和價(jià)格戰(zhàn)的企業(yè),。

企業(yè)降低成本的方式,，也絕不能依靠減配和坑害消費(fèi)者，而是依靠技術(shù)創(chuàng)新,、工藝改進(jìn),、生產(chǎn)規(guī)模提升、智慧供應(yīng)鏈,、降低庫(kù)存和物流成本,，以及減少中間流通環(huán)節(jié)等來(lái)實(shí)現(xiàn),。

那些熱衷惡性價(jià)格戰(zhàn)的企業(yè)，短時(shí)間內(nèi)增加了份額和收入,，但是長(zhǎng)期來(lái)看,，會(huì)因?yàn)槔麧?rùn)低而失去研發(fā)實(shí)力，無(wú)法打造優(yōu)秀的產(chǎn)品,。由于產(chǎn)品減配導(dǎo)致品質(zhì)下降,，質(zhì)量問(wèn)題頻出，品牌和口碑都會(huì)受損,。

縱觀成功的企業(yè),，都是不斷創(chuàng)新產(chǎn)品，向高品質(zhì),、高端走,。手機(jī)、家電,、汽車等行業(yè)無(wú)不如此,，只有這樣才能跳出價(jià)格戰(zhàn)的泥潭，讓企業(yè)走向成功,。

結(jié)語(yǔ)

雙11購(gòu)物,，大家一定要擦亮眼睛，不要被超低價(jià)忽悠了,。在超低價(jià)背后,，肯定是產(chǎn)品減配，品質(zhì)降級(jí),。

筆者也呼吁參與雙11的品牌,，不要為了沖擊銷量，而忽視了品質(zhì),。一旦因減配導(dǎo)致大規(guī)模的質(zhì)量問(wèn)題,，必然傷及品牌，得不償失,。

最有效的競(jìng)爭(zhēng)方式,，是依靠創(chuàng)新，提升企業(yè)價(jià)值,。優(yōu)秀的企業(yè)不打價(jià)格戰(zhàn),，只打價(jià)值戰(zhàn)！

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