廣發(fā)宏觀4月數(shù)據(jù)報告認(rèn)為供應(yīng)側(cè)有很大恢復(fù)，不過PMI指數(shù)還是不到50,，房屋銷售比例才達(dá)到81%,，說明經(jīng)濟增長前景還不明朗。

美國疫情期間消費品銷售增長比例最多的是一次性手套,，其他都是跟居家生活有關(guān),，例如面包機和舉重器。

我國電商業(yè)務(wù)增長更易理解,?？照{(diào)，冰箱和洗衣機的增長應(yīng)該和夏季來臨以及居家家務(wù)勞動大多有關(guān),。旅游業(yè)增長應(yīng)該是一日游城市周邊游的部分恢復(fù),。

汽車用品增長不等于汽車業(yè)增長，汽車銷售量還不樂觀,。疫情對我國的觀念影響很大,，遠(yuǎn)大于當(dāng)年的SARS疫情。 

2020年,，隨著新冠疫情這一突發(fā)性事件的爆發(fā)，人民開始反思過去的消費習(xí)慣,、發(fā)展模式,、產(chǎn)業(yè)環(huán)境等是否合適。

在我國疫情沒有得到有效控制的兩三個月里,，旅游業(yè),、文娛業(yè)、生活服務(wù)業(yè)等都遭受了“滅頂之災(zāi)”,，難以開展經(jīng)營活動,。在這樣一個前提下，我們迎來了五一假期,，而且是繼2008年取消五一黃金周后最長的五一假期,。

這幾天天公也作美,，國內(nèi)大中城市和旅游景區(qū)的天氣都很好，給大家一種 “過年了”的感覺,。我們看五一期間的消費榜單可以發(fā)現(xiàn),，文化消費、旅游消費等又攀新高,。

2月就有很多人在議論,，說疫情之后人們究竟是會報復(fù)性消費，還是報復(fù)性儲蓄,。我覺得無論是哪種情況,，關(guān)鍵的核心仍在于能否滿足人們的需求。這些行為一定是和政府的刺激政策,、經(jīng)濟的恢復(fù)發(fā)展以及企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)一脈相承的,。

我覺得更重要的問題在于文娛業(yè)和旅游業(yè)有沒有可能實現(xiàn)轉(zhuǎn)危為機。過去文娛業(yè)和旅游業(yè)都經(jīng)歷了中國經(jīng)濟飛速發(fā)展,、人口紅利不斷釋放的年代,，形成了粗放式經(jīng)營的不良風(fēng)氣，各地千篇一律,、沒有新意,。

如果此次疫情后，這些行業(yè)能夠充分把握技術(shù)變革,，有能力的轉(zhuǎn)型升級,，沒能力的退出市場，我相信未來的文娛業(yè)和旅游業(yè)將會是智能化的,、數(shù)字化的,、精耕細(xì)作的。 

疫情對旅游業(yè)的沖擊是明顯的,，上海迪士尼樂園官宣五月十一日開門營業(yè)，顯然錯過了五一黃金周,，畢竟疫情面前，馬虎不得,，旅游行業(yè)是靠人氣拉動的,。

針對其他省份的旅游消費增長，應(yīng)該說也是大好事,，顯然人們在疫情期間待在家里的時間很長,，五一黃金周給了人們回歸自然的理由，當(dāng)然,，很多地方還是增加了促銷活動,，帶動了旅游的熱情,。

近期，很多市領(lǐng)導(dǎo)直播帶貨,，上海更打折促銷五五節(jié),，旨在帶動消費。

從形式上是積極的,，只是目前很多實體企業(yè)反應(yīng)壓力大,，很多家庭的收入受到影響。老百姓收入不增長,，消費信心提不起來,。后期還有待于股市增長，資金回流到實體經(jīng)濟,，推動良性循環(huán),。