看電影的人,沒法不知道韓三平,。 無論是國(guó)產(chǎn)片還是進(jìn)口大片,,他的名字幾乎出現(xiàn)在每一部電影的片頭。這個(gè)被圈內(nèi)人敬稱為“三爺”的人,,最近急流勇退,,他已不在江湖,江湖卻仍有他的傳說,。 北影時(shí)期的韓三平 創(chuàng)造了屬于自己的光輝歲月 從1977年進(jìn)入峨嵋電影廠,,韓三平就沒離開過這個(gè)行業(yè),那時(shí)他還是個(gè)照明工,。 幾年后,,韓三平?jīng)Q定去電影學(xué)院進(jìn)修。1989年,,還在電影學(xué)院讀書的韓三平,,突然被提拔為峨眉電影制片廠的副廠長(zhǎng)。1994年韓三平被調(diào)去北京電影制片廠當(dāng)副廠長(zhǎng),。 北影廠時(shí)期的韓三平要勉力支撐企業(yè)生存,,生存的同時(shí)還要拍電影。彼時(shí)中國(guó)的電影業(yè)風(fēng)雨飄搖:電視普及,、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)剛剛展開,,美國(guó)大片瘋長(zhǎng),觀眾不看國(guó)產(chǎn)電影,,只看進(jìn)口電影,,中國(guó)電影人不被理解甚至唾棄,拍10部可能七八部都賠錢,。日后,,韓三平貫穿始終的兩個(gè)情懷——國(guó)企情懷和中國(guó)電影情懷,恐怕就與當(dāng)時(shí)的艱難境況有關(guān),。 困境能毀滅人,,也能磨礪人。咬牙堅(jiān)持的韓三平,,在北影廠迎來了他人生的第一個(gè)小高峰,。1996年,北影廠出品的《孔繁森》以3600萬元的票房數(shù)字高踞國(guó)產(chǎn)片票房冠軍,,并在華表獎(jiǎng),、金雞獎(jiǎng)、百花獎(jiǎng)上屢獲表彰,。時(shí)隔多年,,韓三平仍然對(duì)當(dāng)時(shí)的輝煌記憶猶新:“好多人說韓董事長(zhǎng)現(xiàn)在最輝煌,我說不對(duì),,我最輝煌是在1997年,,10個(gè)政府獎(jiǎng)我們拿了4個(gè),最佳編劇,、最佳導(dǎo)演全是我們的,,那時(shí)候得獎(jiǎng)的有《孔繁森》、《贏家》,、《紅西服》,、《開心哆來咪》,。那一年我告訴你我輝煌到什么程度,我坐了個(gè)吉普車去,,后來裝了十幾個(gè)獎(jiǎng)杯回來,,一大堆。這就是苦難的輝煌,。1997年那一年,你查一下資料,,全國(guó)多少部,,也就是不到一百部電影吧,但是北影廠拍了25部,?!?/p> 而彼時(shí)的馮小剛在電影夢(mèng)即將破滅的時(shí)候也找到了韓三平,所以就有了后來的《甲方乙方》,??梢哉f是韓三平一手開創(chuàng)了“賀歲片”這種類型片,把馮小剛捧上了“賀歲片導(dǎo)演”的位置,。 后來韓三平在談到馮小剛時(shí)說:我為什么跟馮小剛關(guān)系好?他是電影最困難的時(shí)候來拍電影的…他讓我很欽佩。我們跟他第一個(gè)合作了《甲方乙方》,,就成功了,,所以可見人干成一件事是要有追求、有情懷的,。不是那種投機(jī),,什么熱門搞什么,什么熱鬧干什么,,那肯定不行,。 掌舵中影集團(tuán) 成為位高權(quán)重的中國(guó)電影“守門人” 雖然韓三平認(rèn)為北影廠的日子才是自己的光輝歲月,但對(duì)于普羅大眾來說,,真正奠定韓三平在中國(guó)電影界地位的大制作,,大都發(fā)生在他掌舵中影集團(tuán)董事長(zhǎng)之后。 1999年,,中國(guó)電影集團(tuán)成立,,韓三平擔(dān)任副總經(jīng)理,2007年,,韓三平出任中影集團(tuán)董事長(zhǎng),,成為中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的“守門人”。 后來人們常常這樣形容他:“他是中國(guó)電影圈明星級(jí)的制片人,,直接參與影片超過400部,,票房超過30億。由他掌舵的中影集團(tuán),,是一艘擁有14家全資子公司,、34家控股或參股公司和1家直屬事業(yè)單位的電影集團(tuán)航母,其中就包括具有壟斷進(jìn)口大片特權(quán)的中國(guó)電影進(jìn)出口公司以及唯一的國(guó)家級(jí)專業(yè)電影頻道CCTV-6,?!?/p> 體量龐大的中影集團(tuán)有著天然的國(guó)企身份和壟斷地位。顯然,,韓三平對(duì)中影的規(guī)模和影響有著清醒的認(rèn)識(shí),,他在接受采訪時(shí)曾表示:中影不是“一枝獨(dú)秀”,而是“一枝獨(dú)大”,。 愛拍主旋律電影 有他才有建國(guó)大業(yè) 韓三平對(duì)中國(guó)電影有著自己的看法,他曾說過:“拍電影普世價(jià)值觀一定要高高舉起,,就是主流意識(shí)形態(tài),,電影要留下來,重要元素就是銀幕形象,。什么樣的形象才能留下來?英雄,,美好的英雄?!?/p> 他眼中最能展現(xiàn)主流價(jià)值觀,,塑造美好英雄的電影類型非主旋律片莫屬。雖然人們常常對(duì)主旋律電影有著本能的排斥和警惕,,但韓三平卻逆勢(shì)而行,,在峨眉電影制片廠時(shí),他拍了《焦裕祿》,。在北影廠,,他拍了《孔繁森》、《橫空出世》,。掌舵中影后,,他又推出了《張思德》、《云水謠》等一系列紅色電影,。韓三平對(duì)自己的堅(jiān)持也非常得意:“從峨眉廠到現(xiàn)在,,我可以非常驕傲地說,中國(guó)近15年來,,《焦裕祿》,、《橫空出世》、《1919》,、《孔繁森》,、《贏家》,、《云水謠》、《張思德》再到《建國(guó)大業(yè)》……說謙虛點(diǎn)60%是我一個(gè)公司做的,?!?/p> 這樣的堅(jiān)持,讓他最終等到了《建國(guó)大業(yè)》,。 有情結(jié)有野心 他一手締造中國(guó)電影的大片時(shí)代 除了主旋律電影之外,韓三平同樣也在探索商業(yè)片模式,?!凹腥A語或者集中大陸、香港,、臺(tái)灣的優(yōu)秀電影人,制作大型商業(yè)電影或者大型藝術(shù)電影,,向全世界銷售發(fā)行,,這是我們制片業(yè)的第一個(gè)努力方向,我們正在做這種努力,?!?007年11月,站在北大百年講堂,,韓三平對(duì)臺(tái)下的學(xué)生講起了自己的“大片戰(zhàn)略”,,這也是他上任后最感興趣的工作。 隨后,韓三平推出一系列高成本高回收的商業(yè)大片,,包括《無極》,、《投名狀》、《赤壁》,、《梅蘭芳》等,,并將票房分賬模式引入中國(guó),中國(guó)電影由此進(jìn)入大片時(shí)代,。韓三平說:“我其實(shí)只信一條,,還是毛主席說的,用美國(guó)人的槍炮打擊美國(guó)人,。確實(shí)他們比我們先進(jìn),,比我們強(qiáng)大,但是它絕不能代替我們,,這是我的立場(chǎng),。我們學(xué)習(xí)你,,借鑒你,但是我們絕不讓你把我們?nèi)〈?。你不能閉著眼睛不承認(rèn)它,,但是你也不能無所作為地讓位給它,特別是像我當(dāng)中影集團(tuán)董事長(zhǎng),,你說中影集團(tuán)就發(fā)行好外國(guó)片就完了,,那哪兒行!” 大片時(shí)代帶來了令人咋舌的高票房,卻沒有為中國(guó)電影贏得好口碑,。這時(shí)韓三平的態(tài)度就顯得意味深長(zhǎng),。對(duì)于質(zhì)疑,他用這兩個(gè)問題來回應(yīng):究竟評(píng)論大片好壞的權(quán)威在什么地方?質(zhì)疑它質(zhì)量的權(quán)威到底怎么來論證? 在中影成立的1999年,,全國(guó)總票房?jī)H8.1億,。2013年,這個(gè)數(shù)字是218億元,。韓三平親身見證并推動(dòng)了中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展最驚心動(dòng)魄的這一段歷程,,無論如何,應(yīng)該為中國(guó)電影的“三平時(shí)代”記下一筆,。 敢在新人身上押寶 商人的精明和義氣都在他身上統(tǒng)一體現(xiàn) 一手由韓三平提拔的陸川曾說道:“當(dāng)初在電影學(xué)院,我的老師也是韓總,,然后韓總把我?guī)нM(jìn)北京電影制片廠,。為了讓新導(dǎo)演有戲拍,我記得他經(jīng)常會(huì)出去募集資金,,籌錢來做青年導(dǎo)演計(jì)劃,,每年給10到15個(gè)新導(dǎo)演拍戲的機(jī)會(huì)。他對(duì)我們沒有別的要求,,就是戲拍好,。” 除了陸川,,《瘋狂的石頭》,、《無人區(qū)》的導(dǎo)演寧浩,電視劇《媳婦的美好時(shí)代》《咱們結(jié)婚吧》的導(dǎo)演劉江也都韓三平發(fā)掘的,。韓三平當(dāng)時(shí)告訴劉江:“我只和兩種人合作,,一種是功成名就的,一種是沒拍過戲的,,但是我只給你一個(gè)機(jī)會(huì),,你要是拍砸了,就沒戲了?!?/p> 至于為什么敢冒險(xiǎn)提攜新人,,韓三平曾有幾次半開玩笑半當(dāng)真地說過:“第一,他們的電影觀念適合青年觀眾;第二,,他們勞動(dòng)力比較便宜,,簡(jiǎn)單說就是片酬低、成本低,。馮小剛第一部戲預(yù)算才400萬,,徐靜蕾才1300萬,寧浩第一部電影三百多萬,,第二部才1000萬,,我作為一個(gè)大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,賠了也不怕,?!?/p> 即使擁有諸多成就 也無法逃脫“壟斷”和“霸王”的爭(zhēng)議 在整個(gè)內(nèi)陸,,只有中影及其旗下華夏電影發(fā)行公司有引進(jìn)分賬大片的權(quán)力,,除了因此帶來的豐厚收入以外,還意味著中影有決定進(jìn)口大片上映檔期的權(quán)利,,對(duì)于大多數(shù)不足以和進(jìn)口大片抗衡的國(guó)產(chǎn)片來說,檔期至少在80%的程度上決定了它們的生死,。 資深電影研究者魏君子曾經(jīng)采訪過大部分國(guó)內(nèi)電影公司的老板,,韓三平也是其中之一。魏君子說:“采訪前期的溝通十分的漫長(zhǎng),,不過面對(duì)面之后還是很隨和,,相比起其他民營(yíng)公司的老板,韓三平在氣質(zhì)上還是有明顯的國(guó)企范兒,,有‘不怒自威’的感覺,。”和韓三平當(dāng)過同事也打過多年交道的博納影業(yè)總裁于冬,,在接受媒體采訪時(shí)也直言韓三平“有點(diǎn)強(qiáng)勢(shì)”,,“合約上更霸王一點(diǎn)”。 無論是贊是彈 他都是中國(guó)電影史上繞不過去的人物 “我身上可能有一定的英雄崇拜情結(jié),。”韓三平曾這樣說道,。 他崇拜的英雄是毛澤東,,他一共導(dǎo)演過三部與毛澤東有關(guān)的電影——《毛澤東的故事》、《建國(guó)大業(yè)》,、《建黨偉業(yè)》,,主演分別是古月,、唐國(guó)強(qiáng)、劉燁,,一個(gè)比一個(gè)年輕,。他最大的心愿之一就是拍攝電影《毛澤東》,男主角是姜文,。 他用“革命斗爭(zhēng)”來形容自己掌舵中影集團(tuán)的經(jīng)歷,。“這跟革命斗爭(zhēng)一樣,,既不能左傾機(jī)會(huì)主義,,也不能右傾保守主義,所以我非常熱愛毛澤東,,我把我小時(shí)候?qū)W的很多毛澤東的理念,、毛澤東的思想用到現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)管理之中,比如說毛主席說的,,原則的堅(jiān)定性和策略的靈活性,,是取得革命戰(zhàn)爭(zhēng)勝利的法寶?!?/p> 而如今,,他的革命斗爭(zhēng)結(jié)束了,再才華橫溢,、泰山北斗級(jí)的人物也有隱去的那一天,。這個(gè)愛穿黑色中山裝和圓口布鞋的男人,自詡有著讓中國(guó)電影崛起的情懷和決心,,一路披荊斬棘,、咬牙奮斗,最終開創(chuàng)了自己的“三平時(shí)代”,,個(gè)中滋味,,非等閑人等能理解。 剩下的,,也只能交由時(shí)間來解答,。 |
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