【原】日升昌票號工作不容易,，里面的“隱秘”規(guī)矩,，不是一般人能承受的

歷史解密坊 2020-10-16

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1897年5月，盛宣懷在上海黃埔路開辦了中國第一家發(fā)行紙幣的銀行——中國通商銀行,，成為了中國金融業(yè)邁向現(xiàn)代化的重要標志,。在銀行開辦之前，國內(nèi)林立的金融機構(gòu)非票號莫屬,，而相比于在銀行工作來說，在票號中工作絕對是難以承受的,。此時問題來了,，古代票號內(nèi)的規(guī)矩究竟有哪些？票號又為何最終被銀行取代,？如果您想知道,，就讓小編來為您揭秘：

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票號亦被稱為“票莊”、“匯票莊”,、“匯兌莊”,，是一種舊式金融信用機構(gòu)，由于大多數(shù)票號都是由山西人開設(shè),，故此也有“山西票號”或“西號”之稱,。山西票號以平遙,、太古、祁縣三幫勢力最大,，其中的佼佼者便是日升昌票號,。

日升昌票號創(chuàng)立于1823年，財東為平遙西達薄村的李大全,，掌柜是雷履泰,。早年間，李大全經(jīng)營顏料生意,，成為了當?shù)氐氖赘?，后在雷履泰的一度勸說之下，以30萬兩白銀的資金投入,，開辦了中國第一家專營存款,、放款、匯兌業(yè)務(wù)的私人金融機構(gòu),，素來以“匯通天下”著稱于世,，當時開辦的分號遍及全國，甚至遠及歐美,、東南亞等地,。

作為當時票號中的魁首，日升昌票號自然有自己的規(guī)矩,，否則也無法在殘酷的競爭中脫穎而出,，屹立于巔峰而不倒。如果從現(xiàn)代人的眼光來看,，能在銀行找到一份工作,，則此人身份地位自然與眾不同?？墒窃诋敃r卻不然,，在日升昌票號中工作的小學徒們，卻完全享受不到優(yōu)厚的待遇,。

日升昌票號之內(nèi)的職位,，共分36檔，最底層的自然是學徒,，他們不但沒有任何的福利,，甚至連應(yīng)得的報酬都沒有，只能苦苦在票號中修滿年限,，才能成為伙計,，得到每年不到10兩白銀的工資。由于日升昌總部在全國分號較多,，不少伙計都要被派往外地出差,，時間多為3年,。在伙計去往外地之前，所攜帶的一切生活用品,，都要在總部全部登記,，直至3年后歸來時，必須進行再一次的核對,。一旦出現(xiàn)在冊物品丟失的狀況,，則伙計必須給出明確的說法，并根據(jù)物品的價值對其進行賠償,。不僅如此,，3年期滿后，伙計不能從外地直接回家,，還是要先回到票號總部,，從外地額外購置的物品，更不能寄回家中,，而是要經(jīng)過總部驗看之后,，才能送往家里。如此做法并非票號吝嗇摳門,，而是以他人防生疑,，杜絕票號內(nèi)員工損公肥私，以公家財產(chǎn)填補自己的腰包,。

除了物品上的嚴格管制之外,，日升昌規(guī)定，所有員工一律不準給總部寫信,，如果是公事,，則必須由指定的上司寫給指定的人，并將信件內(nèi)容公開明示于店鋪之內(nèi),。如果是私事，所寫信件的信封也嚴禁封閉,，一律以開口信的形式由上級一一審視,，而上級也必須遵守規(guī)定，對于員工的隱私進行保密,。如此透明公開的做法,，正是票號上層為杜絕地方員工與“朝廷大員”相互勾結(jié)，繼而做出令票號有所損失之事,。

正所謂“人往高處走,，水往低處流”，日升昌的伙計們無一例外地想爬向高處,，而高處的風景,，卻是“金錢花盛開的世界”,。相比于學徒之時的“只管飯，不給錢”來說,，高層員工的待遇便有所不同了,。高層員工不僅有著豐厚的工資，而且還能依據(jù)個人能力拿到“身股”,，手中的職權(quán)也相對較大,，最重要的是，工作量也要比學徒小很多,。不過要從學徒爬到高位并不容易,，即使是一個聰明勤奮的小伙子，想要越過“36層險關(guān)”,，起碼也要30年左右,，屆時他已經(jīng)從一位少年變成了年過半百的老人了。

日升昌票號煊赫百年,，所依靠的秘訣并不僅僅是熟練的業(yè)務(wù)以及金融信用,，最重要的，還是其上下一心的凝聚力,。日升昌票號從建立伊始,，便開始了“一言堂”的模式，領(lǐng)導者獨具魄力,，不但能夠做到一呼百應(yīng),，而且還能懲罰分明，令所有人都心服口服,，即使前面有刀山火海,，下屬員工們也都拼命狠沖，從沒有一絲猶疑,。

不過相對而言,，“一言堂”也有很大的局限性，這種模式往往會出現(xiàn)“有效果,，無效率,。有速度，無方向”的局面,。正所謂“人多力量大”,，每個人都有自己獨特的看法與角度，可是日升昌高層卻一概否定所有建議,，無疑是將未來的產(chǎn)業(yè)推入到了死胡同中,。

舉個例子，在1908年時,，隨著各地多家銀行的入駐,，日升昌分號的少壯派開始紛紛上書,，諫言順應(yīng)時機開辦銀行。但是大掌柜雷履泰卻認為此舉可能是有人想借機奪權(quán),，因此斷然拒絕該提議,，直接為日后票號的沒落埋下伏筆。

日升昌的管理機制雖然看似如此嚴密,，實則漏洞頗多,，其管理重心主要偏重于中下層員工，卻忽略了上層員工所帶來的巨大的破壞力,，如此也造成了許多員工侵吞公款的大案,。

光緒初年，山西省發(fā)生了極為嚴重的旱災(zāi),，當?shù)匮矒嵩鴩踉O(shè)立了晉捐局,，并籌集各省的賑災(zāi)款，而所有往來款項,，全部由山西票號經(jīng)手匯兌,。直至4年過后，官府才查出票號高層員工與官府書吏相互勾結(jié),，將賑災(zāi)款私自侵吞,，完造成了萬兩銀子的虧空。

除此之外,，票號總部一直存在一個叫“余慶昌”的秘密賬號,，專門進行放貸營利活動。余慶昌當時是眾多有身股白領(lǐng),、金領(lǐng)的秘密小金庫,，相當于現(xiàn)今的“老鼠倉”，它的存在,，直接凸顯了票號管理的漏洞,。