【原】董明珠職務(wù)變動背后：主業(yè)與多元化之間，“再造一個(gè)格力”有戲嗎,？ || 追蹤

昵稱71785450 2020-10-13

展開全文

隨著董明珠被免去在格力集團(tuán)的職位,，格力電器造車夢經(jīng)歷可謂一波三折。帶有“董小姐”濃重個(gè)人色彩的格力電器,，此前剛剛經(jīng)歷了造車募資等方案被否的不利訊息。這一背景下,，格力走得磕磕絆絆的多元化之路還有戲嗎,？

被免去格力集團(tuán)的一切職務(wù)，讓董明珠的二次創(chuàng)業(yè)之路又添迷霧,。

2016年11月11日,，媒體爆出董明珠被免去格力集團(tuán)董事長、董事和法定代表人職務(wù),；此前的10月28日,，格力電器股東（格力電器：000651）否決格力定向增發(fā)收購珠海銀隆等15項(xiàng)議案，讓一向所向披靡的董明珠摔了個(gè)大跟頭,，格力多元化又添阻力,。

▲ 董明珠，格力電器董事長兼總裁和法定代表人,。

雖然董明珠魄力十足,，但格力的多元化之路實(shí)在談不上順?biāo)臁Ｔ诎l(fā)起造車計(jì)劃之前,，格力電器主動或者被動介入過小家電,、冰洗、手機(jī)等領(lǐng)域,，都雷聲大雨點(diǎn)小,。而如今斥資百億進(jìn)軍新能源汽車領(lǐng)域，格力為何必須走多元化之路,？目前,，多元化路徑到底走得怎樣,？

坎坷造車夢

董明珠被免職的消息來得突然。

11月10日,，一則《關(guān)于董明珠同志免職的通知》在網(wǎng)上流傳,，內(nèi)文顯示董明珠已于10月18日被免去了格力集團(tuán)董事長的職務(wù)。

11月11日晚間,，格力電器官方作出回應(yīng),，稱系董明珠基于國家的相關(guān)規(guī)定及本人意愿，主動辭去格力集團(tuán)董事長一職,。目前,，董明珠仍是上市公司格力電器董事長兼總裁、法定代表人,。

當(dāng)日,，知情人士則告訴《無冕財(cái)經(jīng)》，卸任的真實(shí)原因是,，因?yàn)槎髦閷⑴c上市公司格力電器的員工持股計(jì)劃,，身份有所沖突，因此必須卸任格力集團(tuán)董事長職位,。

其實(shí)，一切的根源始于格力造車,。

2016年3月6日,，董明珠高調(diào)宣布進(jìn)軍新能源汽車領(lǐng)域,。3月7日,，格力電器發(fā)布停牌公告，籌劃以發(fā)行股份的方式購買珠海銀隆新能源有限公司,。這樁并購案一波三折,，結(jié)果至今未明朗。

停牌近半年后的8月19日晚,，格力電器發(fā)布公告擬出資130億人民幣收購珠海銀隆新能源有限公司100%股權(quán),，并擬定向增發(fā)股票募集近百億資金用于珠海銀隆的資產(chǎn)建設(shè)投資。

當(dāng)時(shí)格力并購銀隆總計(jì)增發(fā)約14.8億股,，占原有股本的25%，未參與定增的所有股東持股比例被攤薄20%,。關(guān)于格力此次收購和增發(fā)方案，有股東評論說“‘野蠻人’進(jìn)駐也好過明搶”,，這也為后來股東們在股東大會上投票否決募集配套資金等議案埋下了伏筆。

▲ 2016年10月12日,，鈦酸鋰材料與電池生產(chǎn)基地正式投產(chǎn)。

被董明珠熱捧的收購標(biāo)的珠海銀隆新能源多次遭遇外界質(zhì)疑：2013年借著國家政策東風(fēng)收購珠海廣通汽車,、石家莊中博汽車等汽車制造企業(yè)，才勉強(qiáng)在新能源汽車領(lǐng)域獲得一席之地的珠海銀隆新能源客車銷量僅占全國第七,；2010年收購美國奧鈦后曾因財(cái)務(wù)造假被迫退市,；半年內(nèi)進(jìn)行6次股權(quán)轉(zhuǎn)讓及1次增資估值才66.9億元，被質(zhì)疑不值130億元……

盡管疑問重重,，董明珠堅(jiān)定地為珠海銀隆站臺,，8月23日，格力召開媒體見面會,，董明珠一再表示“銀隆是埋在沙子里的金子，收購銀隆是看中它的核心技術(shù)”,。

8月25日晚,，深交所連發(fā)29問，質(zhì)疑珠海銀隆的業(yè)績真實(shí)性,、真實(shí)的身價(jià),、行業(yè)地位以及它引以為豪的鈦酸鋰電池技術(shù)。9月1日,，格力電器發(fā)布公告回應(yīng)質(zhì)詢：募集配套資金額度被迫由100億降為97億,，但未解釋珠海銀隆的身價(jià)問題。

10月28日,，波瀾又起,。格力臨時(shí)股東大會上包括《發(fā)行股份購買資產(chǎn)并募集配套資金暨關(guān)聯(lián)交易符合法律、法規(guī)規(guī)定的議案》及募集配套資金等15項(xiàng)議案未通過,。董明珠當(dāng)場發(fā)飆：“格力沒有虧待你們……就算我五年不給你們分紅你們又能拿我怎么樣,？”

比起董小姐發(fā)飆，如此投票結(jié)果意味著什么更令人關(guān)注——到底是資產(chǎn)收購議案通過但配套融資方案被否決還是資產(chǎn)收購及配套融資方案均被否決了,？

沒看明白的深交所于10月31日發(fā)函問詢,，要求格力于11月4日前答復(fù)發(fā)行股份購買資產(chǎn)相關(guān)議案整體上是否通過以及后續(xù)安排等問題。

董明珠方面表示發(fā)行股份收購銀隆的方案已經(jīng)通過,，但據(jù)自媒體“諸葛阿瞞”報(bào)道,，格力電器副總裁、董秘望靖東沒給出回復(fù),，而格力集團(tuán)和員工持股的97億元配套定增被否意味著第一大股東格力集團(tuán)無法通過定增保住持股比例,，股份將從18.2%降到增發(fā)后的15.9%,，國資委似乎不會接受這樣的結(jié)果。

無論董明珠如何吆喝,，造車受挫似乎已成定局,，格力在跨界多元化道路上又一次栽了大跟頭。

主業(yè)天花板

為何業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為無論如何,，格力走多元化路徑已成定局,？

倡導(dǎo)“工業(yè)精神”和信奉“得技術(shù)者得天下”的格力，在空調(diào)更省電,、更靜音,、溫控更精確等技術(shù)方面做到了極致，憑借自己的核心技術(shù)穩(wěn)坐空調(diào)行業(yè)頭把交椅,。從1995年至2005年,，格力電器連續(xù)11年空調(diào)產(chǎn)銷量、銷售收入,、市場占有率均居全國首位,。2003年以后，銷售額每年均以30%的速度增長,，凈利潤保持15%以上的增幅,。

2015年,格力電器挺進(jìn)全球500強(qiáng)企業(yè)陣營,位居“福布斯全球2000強(qiáng)”第385名,排名家用電器類全球第一位?！案窳γ磕陜H憑空調(diào)業(yè)務(wù)就能實(shí)現(xiàn)千億營收,，這在全球是獨(dú)一無二的。即使家電行業(yè)不景氣,，格力空調(diào)老大的地位也無人能夠撼動?！奔译娦袠I(yè)分析師劉步塵表示,。

然而，家電行業(yè)的春天早已漸行漸遠(yuǎn),。

從2014年下半年開始,，整個(gè)空調(diào)行業(yè)出現(xiàn)了負(fù)增長。2016年4月29日,，格力電器公布2015年度財(cái)報(bào),。2015年合理電器營收較上一年下降29.04%，利潤也同比下降11.46%,，空調(diào)業(yè)務(wù)收入占營收比重為85.65%,。突然出現(xiàn)營收和凈利潤同比雙雙大幅下滑的局面，2013年董明珠提出的年增長200億的美夢就此化為了泡影,，而且業(yè)界質(zhì)疑格力空調(diào)主業(yè)危機(jī)四伏,。

8月19日,，格力提前發(fā)布2016年上半年財(cái)報(bào)，凈利潤同比增長11.9%,營收同比下降1.85%,。雖然凈利潤大幅提升,，但是營收一直在下降，格力進(jìn)入增利不增收的怪圈,。

在空調(diào)專業(yè)化道路上一直甩出同行好幾條街的格力,，卻始終沒法將競爭對手的份額據(jù)為己有。格力老對手美的財(cái)報(bào)顯示,，2013年美的空調(diào)的市場占有率為21.6%,，2014年則上升至24.7%，2015年進(jìn)一步上升至25.2%,。

▲ 格力電器各項(xiàng)財(cái)務(wù)部分?jǐn)?shù)據(jù)（數(shù)據(jù)來源：同花順）,。

10月30日晚，伴隨著股東大會公告一起登陸深交所的,，還有格力2016年第三季度的財(cái)報(bào),。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示：本季營收332.5億元人民幣，同比增長5.8%,；凈利潤48.3億,，同比增長14%。

看似好看的數(shù)字背后,，經(jīng)營性現(xiàn)金流同比下降61.7% ,，僅141.6億。而在8月19日晚發(fā)布的半年報(bào)顯示,，格力2016上半年經(jīng)營性現(xiàn)金流僅114.5億,，較去年同期下跌61.5%，商品銷售收到的現(xiàn)金大量減少,。

除了每年增長200億的目標(biāo),，董明珠還提出要在2018年前將格力做到營收2000億。然而,，從空調(diào)行業(yè)的現(xiàn)狀和格力的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)可以看出,，依靠天花板越來越低的主業(yè)，董明珠難以再造一個(gè)格力,。

家電行業(yè)分析師梁振鵬表示,，“國內(nèi)空調(diào)行業(yè)這幾年不景氣，單個(gè)企業(yè)無法改變現(xiàn)狀,，企業(yè)一方面需要加快國際化市場的開拓,，另一方面可以進(jìn)行多元化發(fā)展?！?/section>

所以,，從2013年開始,，董明珠帶著格力大步走向多元化，不過效果卻不那么好,。

微妙的多元化

格力多元化的第一步,，在家電行業(yè)內(nèi)部展開。2012年5月,，晶弘冰箱全面進(jìn)入全國2萬家專賣店的格力銷售體系,，拉開了格力多元化的序幕。

據(jù)新民網(wǎng)報(bào)道,，當(dāng)時(shí)格力強(qiáng)制經(jīng)銷商在專賣店搭售晶弘冰箱,，山東一位經(jīng)銷商曾告訴中國家電網(wǎng)記者：“比如，我們這里提3臺空調(diào)或者5臺,，必須配一臺冰箱,，還要配置一臺高端空調(diào)，否則空調(diào)的價(jià)格批發(fā)給我們是零售的價(jià)格,。搭配的冰箱抵扣了我們部分返點(diǎn),，185升的對開門冰箱格力給我們的價(jià)格是2100元，海爾和美的才1350元,。也就等于冰箱是以零售價(jià)給我們,。”

盡管晶弘是格力業(yè)務(wù)多元化的一步重要的棋,，但董明珠最初并不承認(rèn)格力和晶弘的關(guān)系,，不讓晶弘使用格力的品牌。她在2014年做客經(jīng)濟(jì)之聲《企業(yè)家說》時(shí)曾說：“格力和晶弘是一個(gè)技術(shù)轉(zhuǎn)讓的關(guān)系,，他們的模具,、壓縮機(jī)，包括一些關(guān)鍵的制冷技術(shù),，都是由我們來幫它做的,。”

4年時(shí)間已經(jīng)過去,，晶弘冰箱仍未在冰箱市場站穩(wěn)腳跟。

格力多元化的另一步棋是小家電業(yè)務(wù),，其實(shí)早在2003年格力集團(tuán)和格力電器就已經(jīng)涉足小家電領(lǐng)域,。2004年格力電器從格力集團(tuán)手里接過格力小家電75%的股權(quán)；2010年4月,，格力電器注冊“大松”(TOSOT)商標(biāo),；但直到2013年4月，格力電器才注冊全資子公司珠海大松生活電器有限公司,。

▲ 董明珠卸任格力集團(tuán)董事長,，出席一活動現(xiàn)場,。

董明珠曾霸氣地對經(jīng)銷商說，能做大格力這個(gè)品牌,，也能做大晶弘,、大松品牌，然而大松旗下的生活電器尚未找到足夠的空間,。格力2016年半年報(bào)顯示,，生活類電器在成本上升8.5%的前提下，營收同比下降了2.5%,，毛利率也同比下降了8.1%,，而且生活類電器占格力電器營收的比重不到1.6%。

在梁振鵬看來,，格力在冰箱,、廚電、小家電領(lǐng)域的產(chǎn)品競爭力不強(qiáng),，“沒有亮點(diǎn),、沒有明星主打產(chǎn)品，沒有辦法去吸引經(jīng)銷商和消費(fèi)者,?！?/strong>

家電業(yè)務(wù)多元化遲遲不見成效，董明珠將目光投向了與家電不那么相關(guān)的手機(jī)市場和新能源汽車市場,。她曾在媒體見面會上放言,，“手機(jī)一年幾億部的市場，空調(diào)才幾千萬臺,。還有智能裝備,、新能源汽車，每一塊都是一個(gè)行業(yè),，任何一塊發(fā)展起來規(guī)模都不次于空調(diào),。所以你說2000億元有沒有可能？”

2015年董明珠高調(diào)進(jìn)軍手機(jī)市場,，推出格力手機(jī),，但至今未在公開渠道售賣。梁振鵬坦言：“董明珠沒法說服消費(fèi)者為什么要拿3000塊去買那么低配置的手機(jī),?！眲⒉綁m則表示，手機(jī)和新能源汽車確實(shí)市場很廣闊,，但都不屬于格力,。