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華為的干部管理理念

企業(yè)就是要發(fā)展一批狼,，狼有三大特性

一是敏銳的嗅覺(jué),；

二是不屈不擾、奮不顧身的進(jìn)攻精神,；

三是群體奮斗,。

企業(yè)要擴(kuò)張，必須有這三要素,。

——任正非

圍繞價(jià)值創(chuàng)造展開(kāi)人力資源管理

公司價(jià)值是持續(xù)有效增長(zhǎng)。人力資源管理的核心目標(biāo)是使員工全力為客戶(hù)和企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)取決于如何評(píng)價(jià)員工的價(jià)值貢獻(xiàn)和如何分配企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值和剩余價(jià)值,。

健康地活下去是企業(yè)的硬道理。我們沒(méi)有任何可依賴(lài)的外部資源,，唯有靠全體員工勤奮努力與持續(xù)艱苦奮斗，不斷清除影響我們內(nèi)部保持活力的創(chuàng)新機(jī)制的東西,，才能在激勵(lì)的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)中存活下去,。

企業(yè)的最終目標(biāo)只有一個(gè)：商業(yè)成功。任何先進(jìn)的技術(shù),、產(chǎn)品,、解決方案和業(yè)務(wù)管理，只有轉(zhuǎn)化為商業(yè)成功才能產(chǎn)生價(jià)值,。我們強(qiáng)調(diào)深淘灘,、低作堰，只賺取合理的利潤(rùn),。我們要營(yíng)造端到端產(chǎn)業(yè)鏈的強(qiáng)健,。

價(jià)值創(chuàng)造的來(lái)源

只有客戶(hù)成功,，才有華為的成功,。客戶(hù)是我們生存的唯一理由,。公司的可持續(xù)發(fā)展,，歸根結(jié)底是滿(mǎn)足客戶(hù)需求。

堅(jiān)持以客戶(hù)利益為核心的價(jià)值觀,，驅(qū)動(dòng)員工努力奮斗,。為客戶(hù)服務(wù)是華為生存的唯一理由。我們要為客戶(hù)利益最大化奮斗,，質(zhì)量好,、服務(wù)好、價(jià)格最低,，那么客戶(hù)利益就最大化了,，客戶(hù)利益大了，他有再多的錢(qián)就會(huì)買(mǎi)公司的設(shè)備,，我們也就活下來(lái)了,。我們的組織結(jié)構(gòu)、流程制度,、服務(wù)方式,、工作技巧一定要圍繞這個(gè)主要的目的，好好地進(jìn)行轉(zhuǎn)變來(lái)適應(yīng)這個(gè)時(shí)代的發(fā)展,。

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