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一：管理的基礎---標準化  管理的本質(zhì)就是降本增效,，提高生產(chǎn)效率,，提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)損耗,，降低生產(chǎn)浪費,，提升生產(chǎn)產(chǎn)品附加價值 二：成本構架說明：  生產(chǎn)型企業(yè)成本主要構成是：料,、工,、費，控制 三,、利潤增加的可能性與企業(yè)間差異化的可能性  四、成本分析與計算：         總之；企業(yè)降低成本提升效率,，首先要做好生產(chǎn)車間的預算,，做好成本預算，做好生產(chǎn)費用管控,，做好生產(chǎn)效率提升管理機制與績效考核管理機制,，形成一套企業(yè)成本管理控制體系。 |
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