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內(nèi)容來源：2020年9月29日,，由2020中國綠公司年會(huì)“數(shù)字時(shí)代的商業(yè)成長”中馬云的分享。

分享嘉賓：馬云,，中國企業(yè)家俱樂部主席,、阿里巴巴合伙人。

責(zé)任編輯 | 智勇  審校 | 柯洲

值班編輯 | 浮燈

第 5169 篇深度好文：3841字 | 10分鐘閱讀

2020年非常特殊，未來一定是一段歷史的分水嶺,；海南成為自貿(mào)港,，也必定是一個(gè)歷史性的選擇。

幾個(gè)月前在電視里看武漢,，確實(shí)非常之難,，到了武漢后，真的感到武漢是一座英雄的城市,，有英雄氣質(zhì),。

疫情是結(jié)束了，我們該考慮如何讓經(jīng)濟(jì)重生,。經(jīng)濟(jì)重生不是為了回到昨天,、回到以前，而是在更高的水平上面,，從疫情中看到未來,，看到趨勢,，把握機(jī)會(huì)。

這次從武漢來到海南,，這里面我覺得是巧合,，好像也有一種必然的東西。兩年前,，國家最高領(lǐng)導(dǎo)人宣布了建設(shè)海南自貿(mào)港,，全面開放的戰(zhàn)略，兩年過去了,，世界格局發(fā)生了巨大的變化,。

但是我依然相信，我們必須要堅(jiān)持開放,，必須要堅(jiān)持全球化,，特別是疫情之后,，我相信全世界所有的門都是要靠自己去打開的,，沒有門是天然就是開著的。

這時(shí)候堅(jiān)持全球化比什么時(shí)候都重要、都有意義?，F(xiàn)在海南就站在一個(gè)新的歷史的起點(diǎn)上,。自貿(mào)港建設(shè)，不是簡單的海南發(fā)展的機(jī)遇,，更不僅僅是為了中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)機(jī)遇,，而是要擔(dān)當(dāng)起為世界探索新的全球化的歷史責(zé)任。

我自己覺得,，國際化和全球化是兩個(gè)不同的概念,，國際化更偏向于中國人跟外國人做生意，是雙邊為主,。而全球化是世界各國的大事情,，是一個(gè)全局的問題。

今天很多人覺得全球化出現(xiàn)了這樣那樣的問題,。而我并不這么認(rèn)為：我認(rèn)為今天是真正全球化開始的時(shí)候,。

第一，數(shù)字時(shí)代的全球化,，才剛剛開始,。

今天是昨天的、原來的,、傳統(tǒng)的,、工業(yè)時(shí)代的全球化正在終結(jié),。新的、真正的,、數(shù)字時(shí)代的全球化才剛剛打開,。

以前，全球化是發(fā)達(dá)國家和大企業(yè)主導(dǎo),，未來,，全球化應(yīng)該是發(fā)展中國家、中小企業(yè)走向世界,；

以前貿(mào)易是全球化的主力,，未來科技將是全球化的主力；

以前是人在流動(dòng),、貨在流動(dòng),，未來是數(shù)據(jù)在流動(dòng)、服務(wù)在流動(dòng),；

以前是傳統(tǒng)企業(yè)的全球化,，未來是用好互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的企業(yè)的全球化。

未來,，任何一個(gè)人,，只要有一部手機(jī)就可以做全球生意，未來所有的中小企業(yè)都是跨國公司,，過去三十年是6000家大企業(yè)決定了全球化,，未來應(yīng)該是6000萬家中小企業(yè)決定全球化。

地域的擴(kuò)大就是業(yè)務(wù)的擴(kuò)張,，這是世界給予我們的巨大機(jī)會(huì),。

第二，這是由中國內(nèi)需驅(qū)動(dòng)的新一輪全球化,。

新一輪的全球化,，中國將會(huì)從“賣賣賣”，變成“買買買”,。海南自由貿(mào)易港有自己的的歷史使命,，海南未來留在歷史中將會(huì)成為一個(gè)非常重要的角色。

假設(shè)我們對貿(mào)易游戲規(guī)則不滿意,，今天給了我們一次機(jī)會(huì),，我們是否有這種胸懷、有這種格局,、有這種擔(dān)當(dāng),，為世界未來數(shù)字的全球化，更多企業(yè),、更多國家,、更多發(fā)展中國家的全球化,，來制定一個(gè)更加公平、可持續(xù),、綠色的貿(mào)易規(guī)則,。

大家其實(shí)不用害怕從“賣賣賣”變成“買買買”。中國每一次大門打開,，都是中國進(jìn)步的象征,，每一次大門打開，中國都進(jìn)步了,。

我們要不斷的走出去,。我記得我們以前的人走出去是找差距，我們覺得人家這個(gè)做得好,、那個(gè)做得好,。今天我們很多中國企業(yè)走出去，或者很多中國人走出去,，是在找感覺,。當(dāng)我們在找感覺的時(shí)候，其實(shí)我們正在退步,。

上一次全球化,，是美國3億人消費(fèi)驅(qū)動(dòng)的,；中國這次的全球化是14億人的內(nèi)需,，會(huì)驅(qū)動(dòng)下一輪真正的全球化，帶動(dòng)世界經(jīng)濟(jì),。

進(jìn)口不是終點(diǎn),，進(jìn)口最終是要倒逼中國產(chǎn)業(yè)提升、消費(fèi)升級,，促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展,。

對于企業(yè)家來說，未來的機(jī)會(huì)在中國那些百萬人口的小城鎮(zhèn),。我在2014年初步做了一個(gè)統(tǒng)計(jì),，美國大概有不到12個(gè)城市過100萬人口，中國有167個(gè)城市過100萬人口,。而100萬人口的基礎(chǔ)建設(shè),、100萬人口所誕生的巨大產(chǎn)業(yè)，我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)展好,。

這些近百萬城市的人口,，也許我們將來會(huì)有三百個(gè)，這些地方會(huì)迸發(fā)出巨大的消費(fèi)潛力,。

內(nèi)需絕對不是有錢人的拉動(dòng),，內(nèi)需應(yīng)該是滿足每一個(gè)普通百姓的需求,。普通人的內(nèi)需拉動(dòng)，才是真正可以持續(xù)發(fā)展的內(nèi)需價(jià)值,。

第三,，新的全球化是一種服務(wù)世界的能力。

全球化的核心是在其他國家和地區(qū)創(chuàng)造價(jià)值,，創(chuàng)造就業(yè),，去做當(dāng)?shù)刈霾坏降氖虑椤?/p>

過去的中國走出去，必須要人走出去,、機(jī)器走出去,、資金走出去；今天的中國走出去是需要信息走出去,、服務(wù)走出去,、價(jià)值走出去。

全球化是一種服務(wù)世界的能力,，不是賺世界錢的能力,。

中國企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)定的走向全球，而不是去征服全球,。很多人爬山,，自己認(rèn)為是去征服自然，但自然不是去征服的,，自然應(yīng)該是去臣服的,。對于世界真正的價(jià)值，不是遠(yuǎn)征,，而是去創(chuàng)造價(jià)值,。

我們走出去要贏回來的不僅僅是利潤，更應(yīng)該贏回來的是尊重,；我們要展示的不是一個(gè)強(qiáng)大的國家,，而是一個(gè)善良美好的國家；我們不想去轉(zhuǎn)移過剩產(chǎn)能,，而是要到當(dāng)?shù)貏?chuàng)造新的,、不同的價(jià)值，尊重當(dāng)?shù)氐奈幕?、尊重?dāng)?shù)氐膬r(jià)值觀,、尊重當(dāng)?shù)氐淖诮毯托叛觥⒆鹬孛總€(gè)國家不同的機(jī)制和體制,。

我們要相信這個(gè)世界因?yàn)椴煌篮?。都像你一樣，也不行，都像別人一樣,，也不行,。

2020年應(yīng)該說是一個(gè)轉(zhuǎn)折之年，我和很多企業(yè)家探討,，發(fā)現(xiàn)大家或多或少都有點(diǎn)焦慮,。其實(shí)誰都有焦慮，任何時(shí)代,、任何企業(yè),、任何人都有焦慮，只是有的人敏感一些,，有的人不敏感,。

我對未來的判斷：遠(yuǎn)的一定好，近期很困難,，中期更困難,。

現(xiàn)在是飛機(jī)穿過云層的顛簸期，所以大家要把握好方向盤,，系好安全帶,，但最重要的是要有未來觀。

當(dāng)你從未來看今天的時(shí)候,，今天的困難不是啥困難,；當(dāng)你只看著今天，跟昨天比較的時(shí)候,，你的沮喪會(huì)越來越大,。

所以我們要面向未來,，用未來的方法來解決今天的問題,，而不要用昨天的方法來解決今天的問題,。

很多人非常樂觀,，很多人又非常悲觀,，我認(rèn)為過度樂觀,、過度悲觀都是因?yàn)闆]有看清楚未來,。

昨天的看法和行動(dòng)決定了你企業(yè)的今天,，而今天的看法和思考又決定了你企業(yè)的明天,。

未來不是指兩年以后你會(huì)什么樣，未來是指二十年以后,、三十年以后,，你的企業(yè)會(huì)變成什么樣。

對于每個(gè)企業(yè)，你們今天的規(guī)模,、你們今天的成就,，我們今天所取得的一切不是今天做的，都是因?yàn)槎暌郧拔覀兿嘈胖袊鴷?huì)有今天,。

我相信當(dāng)你從今天去判斷二十年以后這個(gè)世界會(huì)變成怎么樣,，社會(huì)會(huì)變成怎么樣，去解決未來的問題,，相信年輕人,，你一定會(huì)有前途。

在今天所有巨大的不確定當(dāng)中，我認(rèn)為數(shù)字化是確定的,，數(shù)字化一定會(huì)全面改造所有的行業(yè),。

不是每家企業(yè)都要轉(zhuǎn)型，但是每個(gè)企業(yè)都必須升級,，完成數(shù)字化升級?，F(xiàn)在不要擔(dān)心跟你競爭了二十年、十年的“老王”,，你要擔(dān)心的是那些你完全不認(rèn)識(shí),、沒見過到的“小李”，這批人從來沒出現(xiàn)過,，他們沒有包袱,，他們采用新的技術(shù)，敢于創(chuàng)新,，敢于用互聯(lián)網(wǎng),。

這些年輕人將是中國的希望，但也可能是每個(gè)人碰上的壓力,，最后打敗大家的不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),，而是用好互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的企業(yè)。

我希望所有的企業(yè)今天一定要思考,，要利用數(shù)據(jù)化來升級自己的管理,、升級自己的組織、升級自己的產(chǎn)品,。

未來十年,，是傳統(tǒng)行業(yè)推進(jìn)數(shù)字化的最后十年。其實(shí)我在二十年前,，在我去過的很多省份,，不斷在講互聯(lián)網(wǎng)對于零售行業(yè)的沖擊、對制造行業(yè)的沖擊，大家并沒有當(dāng)回事情,，直到阿里巴巴,、百度、騰訊這些企業(yè)起來以后,，大家突然覺得“狼”來了,，其實(shí)“狼”一直都在。

如果今天不準(zhǔn)備變革,，十年后我相信你一定是數(shù)字脫貧的對象,。直到今天，還有很多企業(yè)家依然在講數(shù)字革命是一場危言聳聽,，數(shù)字技術(shù),、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)只是簡單的工具。

我想告訴大家,，數(shù)字技術(shù)將重新定義生產(chǎn)制造,，重新定義零售，重新定義技術(shù),，重新定義生產(chǎn)資料和一切,，甚至很快這個(gè)技術(shù)將會(huì)引發(fā)全社會(huì)的所有生產(chǎn)關(guān)系的變革。

未來,，越是距離技術(shù)遠(yuǎn)的行業(yè),，越是還沒有被技術(shù)改造的行業(yè)，機(jī)會(huì)越大,。

很多企業(yè)其實(shí)只要投入更多技術(shù),，在人才，在理念上多一點(diǎn)點(diǎn),，獲得的收益和價(jià)值將是非常確定的,。今天你純粹做一家互聯(lián)網(wǎng)公司，你未必有回報(bào),，但是你今天把自己傳統(tǒng)企業(yè)變成數(shù)字化,，你的回報(bào)是肯定的。

傳統(tǒng)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵在于觀念,、理念,，責(zé)任一定在一把手身上，責(zé)任不在技術(shù)部門,，一把手不改變的企業(yè)一定不是有遠(yuǎn)見，有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè),。

疫情總會(huì)結(jié)束,，但是新冠這種疾病可能會(huì)伴隨人類幾百年甚至上千年，現(xiàn)在這個(gè)病毒恐怕會(huì)比我們誰都活得長，我們要學(xué)會(huì)適應(yīng),，我們的防疫也學(xué)會(huì)要從常規(guī)防疫變成常態(tài)防疫,，也許以后絕大部分的醫(yī)院都有一個(gè)“新冠科”，這是長期共存可能會(huì)出現(xiàn)的情況,。

所有的企業(yè),，在座的企業(yè)家們,，如果你的企業(yè)在十年、二十年內(nèi)沒有經(jīng)歷過三次,、五次的災(zāi)難,，你的企業(yè)永遠(yuǎn)是經(jīng)不起打擊的。

越是在世界劇變的時(shí)候,，越是在歷史的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上,，企業(yè)家越要擔(dān)當(dāng)。

我們做這些事情,，不是為了贏得掌聲,，不是為了贏得肯定，不是為了贏得一些政策的支持,，而是我們內(nèi)心相信,、我們喜歡、我們認(rèn)定,，應(yīng)該用未來的眼光,，用戰(zhàn)略的眼光，與世界去溝通,，通過我們自己的努力,，讓這個(gè)世界變得越來越好,。

謝謝大家！

*文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),，不代表筆記俠立場,。