|
管理者應(yīng)該做的是“向上管理,，向下負(fù)責(zé)”,；而不是“向上負(fù)責(zé)、向下管理”,。 【向上管理】：就是管理自己的領(lǐng)導(dǎo),。 ①學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的長處； ②彌補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)的短處,； ③管理好領(lǐng)導(dǎo)讓他支持你完成工作目標(biāo),。 【向下負(fù)責(zé)】：就是對(duì)下屬負(fù)責(zé)。 ①激發(fā)下屬的長處,，預(yù)防下屬的短處,。 ②對(duì)下屬的成長負(fù)責(zé)任； ③對(duì)下屬的工作結(jié)果負(fù)責(zé)任,。 是否跳出了日常管理思維的陷阱了呢,？    |
|
|
