獎(jiǎng)金是員工基本工資的補(bǔ)充形式，也可以看成是獎(jiǎng)勵(lì)工資,，是對(duì)員工在超出基本工作要求之外所作貢獻(xiàn)所支付的報(bào)酬,。企業(yè)為了促使員工努力完成自身的工作，往往都會(huì)對(duì)績(jī)效優(yōu)良者加以必要的激勵(lì),。這種激勵(lì)可以是在正常的基本工資之外,，再支付給員工一定數(shù)額的獎(jiǎng)金。企業(yè)建立獎(jiǎng)金制度,，通過對(duì)員工績(jī)效的評(píng)議,，將企業(yè)的效率與員工的個(gè)人收入緊密聯(lián)系起來,。以上信息來自工作365網(wǎng)，獎(jiǎng)金社區(qū)更是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的專業(yè)的職場(chǎng)社區(qū),。工作365網(wǎng)是全國(guó)性招聘求職網(wǎng)站,，全職、兼職都都十分靠譜,，無論是招工還是找工作,，大家都可以試試看。

獎(jiǎng)金與提成之間的區(qū)別

獎(jiǎng)金：根據(jù)個(gè)人某時(shí)期（一個(gè)月,，一個(gè)季度,，一年等）的工作表現(xiàn)來評(píng)定，是個(gè)人對(duì)工作態(tài)度的表現(xiàn),，例如某人得了全勤獎(jiǎng),，就說明這個(gè)人的工作積極。獎(jiǎng)金的作用有點(diǎn)像學(xué)生時(shí)期的證書,，起到鼓勵(lì)等的作用,。

提成：通常出現(xiàn)在銷售行業(yè)，假如你是一名銷售員,，老板規(guī)定你每賣出100元的東西就給你提成5％,，就是說，你的銷售額是1000元,，老板就給你50元的提成,，當(dāng)作你的工作報(bào)酬。提成是用于刺激銷售員工作的,，能看出每個(gè)銷售員的業(yè)績(jī)：努力工作的銷售員提成很高,，但懶惰的就少，不工作的就是0,。所以提成也是挑選員工的一種方式,，體現(xiàn)了“多勞多得，少勞少得,，不勞不得”的工作原則,。 

月度獎(jiǎng)金與年終獎(jiǎng)金的區(qū)別

區(qū)別：

1、定義：月度獎(jiǎng)金是指每月度末企業(yè)給予員工上一個(gè)月不封頂?shù)莫?jiǎng)勵(lì),，是對(duì)上一個(gè)月來的工作業(yè)績(jī)的肯定,。年終獎(jiǎng)是指每年度末企業(yè)給予員工不封頂?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，是對(duì)一年來的工作業(yè)績(jī)的肯定,。

2,、額度：獎(jiǎng)勵(lì)的額度不一樣，月度獎(jiǎng)金沒有年終獎(jiǎng)金高,。

3,、說明：月度獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)的發(fā)放額度和形式一般都由企業(yè)自己根據(jù)情況調(diào)整,。好的月度獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)辦法要有較好的考評(píng)指標(biāo)、評(píng)價(jià)方法,、發(fā)放規(guī)則等等相應(yīng)的各項(xiàng)制度,，可以有效激勵(lì)員工，增加企業(yè)凝聚力,。 

公司頒發(fā)獎(jiǎng)金有什么好處,？

1、如果公司頒發(fā)獎(jiǎng)金,，突如其來的驚喜可能會(huì)很大的刺激獲獎(jiǎng)?wù)叩那榫w，從而進(jìn)一步激發(fā)其潛能,；

2,、在企業(yè)效益較佳的狀態(tài)下，發(fā)放獎(jiǎng)金以體現(xiàn)員工價(jià)值合情合理,，而如果在企業(yè)效益下降時(shí),，不發(fā)獎(jiǎng)金可避免企業(yè)成本過度上揚(yáng)，有利于企業(yè)控制勞動(dòng)力成本,；

3,、由于是一次性的獎(jiǎng)金，老板既可大肆張揚(yáng)以激勵(lì)其他員工,，也可“秘而不宣”的發(fā)放,，以避免不必要的員工內(nèi)部矛盾。

企業(yè)為了促使員工努力完成自身的工作,，往往都會(huì)對(duì)績(jī)效優(yōu)良者加以必要的激勵(lì),。這種激勵(lì)可以是在正常的基本工資之外，再支付給員工一定數(shù)額的獎(jiǎng)金,。企業(yè)建立獎(jiǎng)金制度,，通過對(duì)員工績(jī)效的評(píng)議，將企業(yè)的效率與員工的個(gè)人收入緊密聯(lián)系起來,。