7月3日，還是各地暴雨水災(zāi)的新聞,。但是,，這一天，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并不平常,，一則消息在網(wǎng)絡(luò)上爆炸,，一時(shí)地動(dòng)山搖，余震裊裊,！

那天,，有媒體報(bào)道：招行向法院申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保護(hù)，請(qǐng)求凍結(jié)被申請(qǐng)人樂(lè)風(fēng)移動(dòng)香港有限公司,、樂(lè)視移動(dòng)智能信息技術(shù)（北京）有限公司,、樂(lè)視控股（北京）有限公司、賈躍亭,、甘薇名下銀行存款共計(jì)人民幣 1236584434.07 元,，或查封、扣押其他等值財(cái)產(chǎn),，并以自身財(cái)產(chǎn)提供了信用擔(dān)保,。法院已判定此申請(qǐng)符合法律規(guī)定，凍結(jié)期限為三年,，自 2017 年 6 月 29 日起至 2020 年 6 月 28 日止,，裁定書(shū)已開(kāi)始執(zhí)行。在曾經(jīng)的樂(lè)視帝國(guó)搖搖欲墜之際，我們看到了資本在其中翻手為云覆手為雨的威力,。

自2004年,，賈躍亭成立樂(lè)視，融資變成了這家公司的發(fā)展手段,。尤其是近七年,，融資高達(dá)729億，憑借這一筆資金,，賈躍亭打造了一個(gè)基于視頻產(chǎn)業(yè),、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)和智能終端的“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”完整生態(tài)系統(tǒng)，打造出了一個(gè)樂(lè)視帝國(guó),。

這也是企業(yè)追逐資本的原因,，所謂有錢(qián)能使鬼推磨，企業(yè)有了資金,，隨時(shí)能拉起一支團(tuán)隊(duì)發(fā)展,。在我們LED行業(yè)，因資本而打了勝仗的企業(yè),，亦著實(shí)不少?，F(xiàn)在行業(yè)內(nèi)的頂尖企業(yè)，如艾比森,、洲明,、國(guó)星、木林森,、瑞豐等,，都是利用上市獲得的融資，成長(zhǎng)起來(lái)的,，身價(jià)在短時(shí)間得到了很大的提升,！獲得融資的企業(yè)，不僅可以研發(fā)新技術(shù)新產(chǎn)品,，還可以通過(guò)并購(gòu)獲得優(yōu)質(zhì)的資源,，構(gòu)建完整的生態(tài)鏈，獲得更多的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn),，占據(jù)更大的市場(chǎng)份額,。

前段時(shí)間，轟動(dòng)行業(yè)的木林森收購(gòu)行動(dòng),，借助歐司朗的百年品牌,，優(yōu)秀技術(shù)力量和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，將木林森的銷(xiāo)售渠道拓展到全球150多個(gè)國(guó)家和地區(qū),。木林森一躍成為全球排名第四的國(guó)際封裝巨頭,。與之相反的是上海三思。前些年三思是行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)頭企業(yè)，但一直堅(jiān)守著不上市的原則,。近來(lái)不斷被業(yè)內(nèi)獲得資本青睞的企業(yè)追趕,，甚至超越，不再有當(dāng)年的影響力,。

企業(yè)家們的眼睛是雪亮的,，這些差距都心中有數(shù)。如今,，企業(yè)對(duì)資本的追捧,，自然火熱得緊。能上市的,，早早掛牌上市,，差一點(diǎn)的都削尖了腦袋往新三板上鉆。新三板的融資功能相對(duì)較弱,，但確實(shí)是很好的展示平臺(tái),，引來(lái)資本的關(guān)注。有些企業(yè)甚至不惜背負(fù)高額利息,，在民間拆借資金,。總之,，是不惜一切的尋求發(fā)展資金。

然而,，資本真的是屠龍寶刀嗎,？有了資本就可以號(hào)令天下嗎？這應(yīng)該是要扎扎實(shí)實(shí)地打上問(wèn)號(hào)的,。在資本的支持下,，的確有很多成功的案例，最出名的應(yīng)該是摩拜和ofo,。但是,，樂(lè)視事件給我們敲響了警鐘，而躺滿樂(lè)視總部的那群人,，也正在給我們講述一個(gè)殘酷的真相：資本,，可能是一套七傷拳！成也資本,，敗也資本,，這該是對(duì)資本最好的解讀和態(tài)度。

有句話說(shuō)得好,，賺錢(qián)是能力,，花錢(qián)是水平。錢(qián)花的好了可能是木林森，花的不好就是樂(lè)視了,。樂(lè)視借著資本完成了去中心化,，內(nèi)容、終端,、手機(jī),、汽車(chē)一把抓，完成了對(duì)自己弱點(diǎn)的擴(kuò)大,，玩大了,。說(shuō)到底，是沒(méi)把資本花在刀刃上,。我們LED行業(yè)也有企業(yè)在探索產(chǎn)業(yè)的跨領(lǐng)域結(jié)合,，比如和黑科技，AR/VR,裸眼3D,，這些熱門(mén)的技術(shù),，還有LED+體育，LED+教育等等,。這都是很好的發(fā)展方向,，也是一種不可逆的歷史趨勢(shì)。企業(yè)也在積極大膽的探索,，只是,，目前的結(jié)果可能不太讓人滿意。

2016年以來(lái),，勤上股份以20億元收購(gòu)廣州龍文教育以來(lái),，又接連收購(gòu)全國(guó)各地多家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，并且形成“ LED ＋教育”雙主業(yè)驅(qū)動(dòng)模式,。但在勤上股份2016年度報(bào)告顯示,，教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)營(yíng)收6052．31萬(wàn)元，占營(yíng)收總額僅7．18％,。2016年,，勤上股份并購(gòu)的龍文教育培訓(xùn)收費(fèi)和新開(kāi)學(xué)點(diǎn)均未達(dá)到原預(yù)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，勤上計(jì)提了4．64億元商譽(yù)減值準(zhǔn)備,，導(dǎo)致凈利潤(rùn)出現(xiàn)4．27億元的高額虧損,。陣痛，是每一個(gè)有志與轉(zhuǎn)型的企業(yè)都必須經(jīng)歷的,。資本則是支持企業(yè)發(fā)展,，和度過(guò)陣痛的良藥。用好了,，自然藥到病出,，用錯(cuò)了則百病纏身,，用藥越猛，反作用越強(qiáng),。

然而,，是藥三分毒，有利必然生弊,。資本帶來(lái)的不僅是使用問(wèn)題,，還有方向和主導(dǎo)權(quán)問(wèn)題。企業(yè)要獲得資金的支持,，迫不得已,，不免要花心思整理門(mén)面。搞個(gè)漂亮的報(bào)表,，做些花里胡哨的的東西,，來(lái)吸引金主。又或者被金主捆綁,，做出與企業(yè)初心不符的抉擇,，把企業(yè)帶入航無(wú)定向的境地，不僅造成資金浪費(fèi),，也使企業(yè)迷失了方向,。

樂(lè)視的最新消息，賈躍亭將卸任樂(lè)視網(wǎng)董事長(zhǎng)一職,，擔(dān)任樂(lè)視汽車(chē)生態(tài)董事長(zhǎng)職務(wù),。這不免讓人想起2016的雷士照明吳長(zhǎng)江。吳長(zhǎng)江的一生,，可以說(shuō)是中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)史的縮影,，也是中國(guó)民企踏上資本化道路的一部“教科書(shū)”：11年的時(shí)間，將雷士照明做到中國(guó)第一,；9年的時(shí)間，三次被資本驅(qū)逐出自己一手創(chuàng)建的企業(yè)——第一次是被兩位創(chuàng)始合伙人“逼宮”驅(qū)逐,，第二次是被投資方賽富亞洲閻焱逼宮驅(qū)逐,，第三次則是被上市公司德豪潤(rùn)達(dá)董事長(zhǎng)王冬雷驅(qū)逐，而最后一次,，決定了吳長(zhǎng)江的命運(yùn),。在接受資本的同時(shí)，也要警惕資本,。

LED顯示應(yīng)用領(lǐng)域現(xiàn)在是冰火兩重天,。擁有資金實(shí)力的上市企業(yè)，正在尋找下一個(gè)并購(gòu)目標(biāo),，他們投資失敗的案例有,，但投資額并不大,，對(duì)企業(yè)的影響甚微；另一方面?zhèn)仁侵行推髽I(yè),，他們急需資金突破瓶頸,，但很無(wú)耐，LED行業(yè)已不是資本青睞熱門(mén),。反觀當(dāng)年被收購(gòu)的企業(yè)也不見(jiàn)得好到哪去,，要么銷(xiāo)聲匿跡，要么停滯不前,，要么被逼轉(zhuǎn)型,。

大學(xué)云：物有本末，事有終始,。知所先后,，則近道矣。無(wú)論往哪個(gè)方向發(fā)展,，資金都要向主業(yè)傾斜,，主業(yè)穩(wěn)才能副業(yè)興。所以,，成也資本,，敗也資本。資本帶來(lái)的不僅是金錢(qián),，還有不同的理念和管理,。這個(gè)時(shí)候，資本就是一套七傷拳,，威力足以稱霸江湖,，但是一旦不慎，反而會(huì)落得身隕道消,。企業(yè)家們?cè)谧分鹳Y本前,，不妨修煉一番培根固本的本領(lǐng)。