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唐國慶:LED照明企業(yè)邁向全球化的十大路徑

 jhhan 2018-02-26



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唐國慶:LED照明企業(yè)邁向全球化的十大路徑


中國照明學(xué)會半導(dǎo)體照明專業(yè)委員會主任/木林森獨立董事唐國慶


首先,唐主任強調(diào)了美國動用貿(mào)易法301條款對華調(diào)查,,這對于行業(yè)的威脅影響要引起重視,,尤其是古鎮(zhèn)燈飾,。緊接著,他暢談邁向全球化的十條路徑,,分別是隱品牌,、創(chuàng)品牌、雙品牌,、借品牌,、建品牌、購品牌  注品牌,、專品牌,、合品牌、攜品牌,。


路徑一:隱品牌

隱品牌,,即隱去企業(yè)的品牌,只求利,,不圖名,。什么OEM抑或ODM皆如此,如花錢去查一下海關(guān)數(shù)據(jù),,今年光源出口前十大,,幾乎概莫能外,這是中國制造的集中體現(xiàn),。好處在哪里呢,?在家修練好內(nèi)功即可。一方面緊盯大廠不放,,另一方面讓供應(yīng)商的價格降了又降,,在兩頭擠壓間,爭取更多的利潤,?;畹脼t灑的上市了,活得自在的做成第一了,,當(dāng)然也有悲催的,,一個質(zhì)量事故,全盤皆輸了,。

 

路徑二:創(chuàng)品牌

創(chuàng)字頭上一把劍,,看你要刺得準(zhǔn)而且狠。N公司走出國門到英國,,打區(qū)域戰(zhàn),,堅持?jǐn)?shù)年,也有成效,,品牌也讓當(dāng)?shù)厝耸熘J(rèn)可了,。最難能可貴的是,,照明界的運動達人沈錦祥,縱橫智能照明領(lǐng)域,,讓生迪品牌,,變成墻內(nèi)開花墻外香,成了國際照明大獎專業(yè)戶,。錢投入不少,,回報還尚待時日??梢妱?chuàng)品牌有多艱難,?

 

路徑三:雙品牌

我有幸在S公司工作過幾年,當(dāng)時我極力推崇一件事,,與客戶分享S公司品牌,。好多公司領(lǐng)導(dǎo)妄自菲薄,不屑一顧,,以為我是為了推銷器件,。貌不驚人的WELLMAX的老板聰明(做外貿(mào)出身),抓住機會,,緊握S公司的手,,在法蘭克福展一炮打響,如今在南美,,北美,,東南亞大獲全勝。我不知那些老板怎么想的,?鄰國拋來大餡餅,,白吃不是白不吃嗎?

 


路徑四:收品牌

不是東風(fēng)壓倒西風(fēng)嗎,?何不乘勢而上呢,?照明既是一個光明透徹,又是令人費解的行業(yè),,你想一蹴而就,?沒門!TCL進來了,,沒整出大動靜,;創(chuàng)維進來了,正待蓄勢發(fā)力,。倒是康佳在秦總的帶領(lǐng)下,,拿下了東芝照明,還算為白色家電企業(yè)爭回顏面。國內(nèi)且如此,,國外就不用說了,。因為“歷史存在感,地域認(rèn)同度”太深不可測了,。竇林平先生前幾年就建議過,為何不去收購呢,?大的不行,,小的也不賴呀!

 


路徑五:借品牌

“造牌不如借牌”,,熟諳此道的倒是E公司,,以深耕小家電多年的基礎(chǔ),借用了美國惠而浦,,歐州的伊萊克斯,,這實質(zhì)上也是一種雙品牌的另一種表現(xiàn)形式。借船出海,,利益分享,,何樂而不為呢?借品牌,,其實是借道,,可謂權(quán)宜之計,如操作得當(dāng),,真會水到渠成,,合作共贏。

 

路徑六:建品牌

以投資換市場,,這是國內(nèi)好多公司屢試不爽的妙計,,北京的申安就是佼佼者。此招拿到國外管用嗎,?不試不知道,,試了嚇一跳,尤其做工程項目的,,智慧城市或者智慧小鎮(zhèn),,都有點地方保護主義,這也理所當(dāng)然,,政策扶持呀,!難點是怎么走出地域,那是要有大本事的,。不要說國外,,就是國內(nèi),一跨地域,,往往會水土不服,。倒是燈具之鄉(xiāng)高郵的企業(yè)厲害,,什么龍騰,承熙,,迎輝,,一地生產(chǎn),全球包郵,。

 

路徑七:合品牌

合資或合作在中國建廠,,發(fā)揮各自優(yōu)勢,“帶你”走向世界,。你知道“燈絲燈”大王在哪里嗎,?月產(chǎn)量絕對是第一,幾乎全出口,,在紹興,,大名叫新河。上個星期我剛?cè)ミ^,,我可負責(zé)任地講,,這是看到最好的照明之一(不加之一,怕被詬語),。我一聽介紹,,才知道原先是歐司朗全力打造。直至今日,,他們的產(chǎn)品是直供各大品牌公司,。木林森把該廠納入麾下,可謂是高招,。國內(nèi)有家知名機構(gòu),,在統(tǒng)計時把該廠給忘了。我不知道是統(tǒng)計口徑出了差錯,,還是他們喝慣了紹興酒低調(diào)拉車呢,?

 

路徑八:專品牌

用專利,贏世界,,華為做到了,,“銳迪生”也做到了。當(dāng)初發(fā)明人,,葛大叔還親電我:S公司這個專利要買嗎,?幸虧當(dāng)時我婉拒了,否則專利在鄰國了,,麻煩就大了,!

由上而知,用專利也可走向世界,與其說是一個先例,,更應(yīng)說是一個奇跡,。

 

徑九:注品牌

在國外注冊品牌,即可打向國際市場,,也可殺回國內(nèi)市場,。這方面,福建,、溫州企業(yè)尤為擅長,。服裝、皮鞋品牌甚多,。什么意大利的、西班牙的,,比比皆是,。“月亮還是外國的圓”,,還是有人就信這個邪,。照明企業(yè),還是老實本份的多,,這可贊也可嘆,,何必一定聚集在古鎮(zhèn)呢?世界那么大,,何不出去看看呢,?

 

路徑十:攜品牌

并購以后攜手干,木林森攜手朗德萬斯,,這是前所未有的創(chuàng)新,。目前世界照明大牌由誰執(zhí)掌?GE照明在求賣的過程中,,飛利浦照明儼然坐陣榜首,,而朗德萬斯因有木林森的鼎力相助,可起協(xié)同而后的放大效應(yīng),,形成了完整甚至可以說是完美的全產(chǎn)業(yè)鏈,。放眼看世界,此乃是唯一,。作為行業(yè)同仁,,我們有理由叫好呀!


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