文/費雪

來源：CV智識（ID：CVAI2019）

下一個十年,，朝著“手機 X AIoT”新方向前行的小米需要新鮮血液,。

"找人不是‘三顧茅廬’，要三十次顧茅廬,！"小米的創(chuàng)始人雷軍以招攬人才聞名,。

在小米創(chuàng)辦的第一年，雷軍80%的時間在招人,，這才有了一支夢幻級的創(chuàng)始團隊：小米的7個超級合伙人,，均來自谷歌、微軟,、摩托羅拉,、碧桂園、金山等世界級公司,。

但此次從聯(lián)想挖人,，雷軍似乎“失手”了。

今年1月,，剛從聯(lián)想離職的常程入職小米,，擔(dān)任小米集團副總裁，負責(zé)手機產(chǎn)品規(guī)劃,。

隨后常程陷入與聯(lián)想的競業(yè)協(xié)議糾紛,，聯(lián)想方面表示，其共向常程支付了競業(yè)限制的股權(quán)對價500余萬元,，但由于常程違反競業(yè)限制義務(wù)的糾紛案,，要求常程返還并支付違約金、同時繼續(xù)履行競業(yè)限制義務(wù),。

不僅是聯(lián)想的常程,，今年以來，小米“挖人”的速度加快,，魅族的楊柘,、碧桂園的彭志斌、中興手機的曾學(xué)忠,、暴風(fēng)TV的劉耀平陸續(xù)加入小米,，同時創(chuàng)始人逐步退居幕后,。

與此同時，小米十周年之際,，雷軍還宣布要“重新創(chuàng)業(yè)”,，下一個十年，朝著“手機 X AIoT”新方向前行的小米需要新鮮血液,。

從“復(fù)仇者聯(lián)盟”到夢之隊,？

手機圈有這樣一個傳說，每一個高管最終的去處都是小米,。

金立集團原總裁盧偉冰,、小辣椒手機創(chuàng)始人王曉雁、中興手機原副總裁苗雷等等,，小米一度被戲稱為 “復(fù)仇者聯(lián)盟”,。

特別是在2020年，圍繞著新的“手機 X AIoT”戰(zhàn)略,，小米已經(jīng)將五名大將納入麾下,，其中有手機業(yè)務(wù)的掌門人，也有智能硬件的老將,，還有人力資源和營銷領(lǐng)域的知名人士,。

1月，2020年1月,，小米創(chuàng)辦人雷軍通過其個人微博發(fā)文稱,，剛從聯(lián)想離職的常程入職小米，擔(dān)任小米集團副總裁,，負責(zé)小米手機產(chǎn)品規(guī)劃,，這也是引發(fā)開篇爭論的原因所在；

5月,，小米宣布原暴風(fēng)TV CEO劉耀平加入小米,，擔(dān)任電視部總經(jīng)理。

6月,，前魅族科技高級副總裁,，TCL通訊中國區(qū)總裁楊柘加入小米，任職小米集團中國區(qū)首席營銷官,，負責(zé)中國區(qū)市場營銷戰(zhàn)略制定,、計劃實施以及品牌建設(shè)和推廣等工作。

7月,，原中興集團全球副總裁,，紫光展銳副董事長兼CEO曾學(xué)忠加盟小米，擔(dān)任小米集團副總裁,、手機部總裁,，負責(zé)手機產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)工作，向雷軍匯報,。

9月,，碧桂園原副總裁彭志斌加入小米，出任小米集團副總裁,、首席人才官（CHO）,，負責(zé)小米集團人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及制定、人力資源管理體系建設(shè)等工作,。

以及,，還有媒體報道稱，就在幾天前,，小米集團還公告,，瑞信亞太區(qū)投資銀行與資本市場部董事總經(jīng)理及科技、媒體與電信業(yè)務(wù)主管林世偉將出任CFO一職,，并于2020年10月8日正式履職,。

多位行業(yè)大咖的加入，也印證了小米的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,。在8月16日,，雷軍發(fā)表公開信宣布，下一個十年,，小米的核心戰(zhàn)略將升級為“手機 X AIoT”,。

雷軍解釋稱，智能手機是直接關(guān)系到事業(yè)成敗的核心業(yè)務(wù),，是商業(yè)模式持續(xù)成立的基石,。小米會堅決攻下智能手機主戰(zhàn)場，AIoT業(yè)務(wù)將圍繞手機核心業(yè)務(wù)構(gòu)建智能生活,，做小米價值的放大器,。

而新進的曾學(xué)忠和劉耀平，正是執(zhí)掌小米手機業(yè)務(wù)和Alot業(yè)務(wù)的新大將,。

公開信息顯示,，曾學(xué)忠在通訊行業(yè)擁有二十多年的經(jīng)驗，曾擔(dān)任中興通訊執(zhí)行副總裁,、中興手機CEO,，紫光集團全球執(zhí)行副總裁、紫光展銳CEO,，以及深圳市匯芯通信技術(shù)有限公司總經(jīng)理,。

曾學(xué)忠在 5G 領(lǐng)域具有豐富的積淀和經(jīng)驗，曾帶領(lǐng)紫光展銳成為全球前三的手機基帶芯片設(shè)計公司,。這與小米的 “5G”戰(zhàn)略十分契合：在2020 年,，小米推出 “5G+AIoT”戰(zhàn)略,，預(yù)計 5 年在該領(lǐng)域投入 500 億元，5G 成為小米集團最重要的戰(zhàn)略發(fā)展方向,。

至于劉耀平,，則是一名資深的電視從業(yè)者，在電視行業(yè)深耕多年,，被譽為“互聯(lián)網(wǎng)電視第一人”,。

根據(jù)公開資料，劉耀平曾擔(dān)任創(chuàng)維彩電事業(yè)部副總裁兼中國營銷總經(jīng)理,，并確定了創(chuàng)維的互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展戰(zhàn)略,，促成了酷開品牌的獨立。

相對應(yīng)的,，現(xiàn)在,，小米電視正是小米AloT戰(zhàn)略的重要支點。

2019年,，中國電視行業(yè)總銷量同比下降2.62%,，小米電視卻逆勢上揚，全年銷量突破1000萬臺,，銷量同比增長40.12%,，成為首個中國市場年出貨量破千萬的電視品牌。

對于劉耀平的加入,，雷軍曾評論稱：“此次任命再次彰顯了小米海納百川的人才戰(zhàn)略,，同時表明小米將全面強化AIoT戰(zhàn)略的執(zhí)行能力，鞏固并繼續(xù)擴大電視領(lǐng)先優(yōu)勢,，發(fā)力大家電業(yè)務(wù),，打響徹底奠定AIoT勝勢之戰(zhàn)?！?/p>

新舊交替,，重新創(chuàng)業(yè)的起點

小米集團最著名的“外來和尚”莫過于盧偉冰。

8月16日,，雷軍發(fā)布內(nèi)部信宣布,，王翔、周受資,、張峰和盧偉冰等四位高管成為小米合伙人,，也是小米下一個十年“聯(lián)合創(chuàng)始人”。其中,，盧偉冰從進入小米到成為合伙人,，只用了兩年不到的時間。

2019年，小米與紅米（Redmi）獨立發(fā)展,，作為金立手機原總裁的盧偉冰加盟小米,，擔(dān)任Redmi品牌總負責(zé)人。

讓盧偉冰“出圈”的,，是他逐漸以 Redmi 品牌總經(jīng)理的角色活躍于微博平臺,，并以“懟”榮耀出現(xiàn)在公眾視野中,，甚至在榮耀的官方微博下開懟,。背后，獨立后的 Redmi 在品牌宣傳策略上正是以死磕榮耀為主,，有了盧偉冰的死磕,，Redmi 越來越受關(guān)注了。

在Redmi獨立以來的一年多里,， 已經(jīng)形成了四個智能手機產(chǎn)品線,，分別是 K（旗艦定位）、X（新銳科技）,、Note（重在影像）,、數(shù)字（高品質(zhì)入門級）等系列，形成了廣泛的價格覆蓋,。

此外,，Redmi的銷量也是可圈可點：根據(jù) Canalys 數(shù)據(jù)：2019 年全年智能手機機型暢銷排行榜前十名中，Redmi Note 7 排名第六,；2019 年四季度全球智能手機機型暢銷排行榜前十名中,，Redmi Note 8 和 Redmi Note 8 Pro 分別排名第六和第十。

隨著新鮮血液的到位,，原來的小米聯(lián)合創(chuàng)始人也逐步回歸總部,，專注頂層制度和戰(zhàn)略決策。

現(xiàn)如今,，小米成立之初的八大金剛目前都已經(jīng)全部淡出業(yè)務(wù)一線：周光平,、黃江吉、黎萬強均已離開小米,，劉德與洪峰分別出任組織部部長,、小米金融董事長兼CEO，林斌卸任小米法人代表,、經(jīng)理等職務(wù),，變身為戰(zhàn)略委員會副主席，而最后一位在業(yè)務(wù)線的聯(lián)合創(chuàng)始人王川也在今年2月份正式調(diào)任小米集團首席戰(zhàn)略官,。

以小米2號員工,、2號人物的林斌為例，此前他曾親自擔(dān)任小米手機部總裁，并曾在聯(lián)合創(chuàng)始人黎萬強暫離時接手了小米網(wǎng),，也曾在創(chuàng)始人雷軍之后接管了手機部,，早年還是小米國際化的關(guān)鍵人物。

鳳凰科技援引行業(yè)分析認為,，小米集團高級管理人才團隊逐步完善,，小米持續(xù)強化總部大腦，不斷引入產(chǎn)品,、品牌,、5G 等方面的管理人才，管理水平的升級,，將會不斷賦能業(yè)務(wù)增長,，提升小米的行業(yè)競爭力。

也是如此,，此次隨著曾學(xué)忠進入小米,，林斌卸任小米手機部總裁的職位，出任戰(zhàn)略委員會副主席,。接近小米的人士透露：“創(chuàng)始人回到總部是管理層的共識,，林斌也一直在等待合適的人出現(xiàn)?！?/p>

當(dāng)然,，在企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向時，新舊交替必不可免,，雷軍曾說,，“持續(xù)不斷地發(fā)掘、引進和培養(yǎng)人才,，組建有能力,、有抱負、有沖勁,、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬盘蓐?，是我們事業(yè)能夠永續(xù)發(fā)展的根本?！?/p>

此前雷軍在多個公開場合透露,，他一直在思考怎么調(diào)整組織架構(gòu)才能讓內(nèi)部的協(xié)同性和管理、工作效率更高,。雷軍在個人微博上就曾多次強調(diào)：“小米將堅持海納百川人才政策,，持續(xù)引進更多牛人，歡迎大家加盟,?！?/p>

8月11日,，雷軍在公開演講上宣布小米的“重新創(chuàng)業(yè)”，將人才戰(zhàn)略放在了重中之重,。隨后,，8月16日，小米宣布實行合伙人制度并啟動“新十年創(chuàng)業(yè)者計劃”,，進一步落實雷軍人才戰(zhàn)略布局,。

只是，正如聯(lián)想方面的回應(yīng)所說,，契約精神是現(xiàn)代商業(yè)文明的基石,，而法治則是其持續(xù)發(fā)展進步的保障。人才的合理流動既受法律保護,，亦須在法治框架內(nèi)進行,。我們相信,，遵守法律,，尊重契約，講求誠信,，方能致遠”,。

小米在成立十年后的今天，手機行業(yè)面臨 5G+AIoT 時代的變革機遇,，同時也面臨諸多挑戰(zhàn),，而這支新隊伍，能否像當(dāng)年的初始團隊一樣抓住機遇,、創(chuàng)業(yè)成功,，相信時間會給出答案。