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閱文營收83.5億背后,,是IP運營的巨大勝利

 刺猬公社 2020-09-03

它構建了一個具有工業(yè)化性質的聚合生態(tài),以類標準化模式運營整個生態(tài),,保障了產出的優(yōu)質化和高效性,。



作者 | 石燦
編輯 | Tim

此為本篇文章音頻版,你也可以聽文章哦,。感謝科技公司“出門問問”提供的技術支持

影視劇《慶余年》第一季最后一集,,在2019年11月26日播出。由于這部劇太火爆,,出現了劇集提前泄露的情況,,但這并不影響它被列在2019年最值得觀看影視劇前三名。
 
第一季結束后,,人們把盼頭放在了第二季,。當年,英國時任首相卡梅倫訪華時,,他的新浪微博留言都被網友們“催夏洛克”給刷屏了,。《慶余年》也享受了這種“待遇”,,一直有人在不同場合詢問主創(chuàng)團隊,,什么時候開拍第二季。
 
就像在起點中文網上,,那些被粉絲們催更的大神一般,。
 
這個期盼,在一個《慶余年》劇組演員的直播中被確定了下來,。3月15日,,那位演員說第二季將在今年開拍,應該可以在2021年開播,。

《慶余年》劇照

劇迷奔走相告,,跪求不要跳票。
 
《慶余年》的大火,,背后是公司的成功,。主導和推進《慶余年》開拍的公司叫新麗傳媒,。作為國內影視圈數得上名的扛把子,新麗傳媒參與和主導制作過60多部影視劇,,《白鹿原》《父母愛情》《斗破蒼穹》《如懿傳》都是它的作品,。
 
而新麗傳媒的背后,是橫跨數字在線閱讀,、IP培育和孵化,、影視劇制作等于一體的閱文集團。
 
作為國內引領行業(yè)的正版數字閱讀平臺和文學IP培育平臺,,閱文集團2019年的營收達到了83.5億,,同比增長65.7%;凈利潤為11.1億元,,同比增長21.9%,;均高于市場預期。

閱文集團2019年業(yè)績報告截圖

運營法則的勝利
 
3月17日,,閱文集團公布2019年全年業(yè)績,,其中,有兩個數據特別重要:在線業(yè)務收入37.1億元,,版權運營收入為44.2億,。
 
這意味著,閱文集團的營收結構出現了巨大改變,。
 
2017年,,閱文集團在香港上市后,,營收結構大致出現了三個階段,。第一個階段在2017年,營收主要靠在線閱讀,,當年全年營收40.95億,,在線閱讀收入34.2億,占比超過80%,;版權收入只有3.6億元,,占比8%。很明顯,,在這個階段,,閱文集團是單腿走路。
 
第二階段在2018年,,營收結構出現明顯改觀,。全年總營收50.4億元,在線業(yè)務營收38.3億元,,版權運營業(yè)務出現巨大增長,,達到10億元,。
 
這一年8月,閱文集團以155億元全資收購新麗傳媒,。新麗傳媒打造優(yōu)質內容的出色能力,,有助于篩選出更多適合改編的作品,增強了閱文在版權源頭的話語權,。
 
此前,,閱文集團定下了“IP全版權運營”的戰(zhàn)略目標,此舉意味閱文集團給自己的IP找到了出口,。通過整合新麗傳媒,,閱文在IP全價值鏈開發(fā)特別是優(yōu)質內容影視化邁出重要一步。 

“新麗傳媒正是我們一直尋求的放大IP價值鏈中缺失的關鍵一環(huán),?!遍單募瘓F的2019年財報中如是寫到。

閱文集團2019年業(yè)績報告截圖
 
2018年,,閱文集團有130余部網絡文學作品被改編為影視,、游戲、動畫,、漫畫等娛樂形式,,到了2019年,改編作品增長到接近160部,。
 
由此,,閱文集團也實現了蛻變,它加強了版權銷售,、聯合投資和自主研發(fā)這“三駕馬車”相互的聯動,,建立了一套完整的作品挑選及改編制作體系,從早期單純的IP授權階段實現了跨越式的進化,。
 
新麗傳媒憑借《慶余年》在2019年大放異彩,,閱文集團也打通“IP+影視化”路徑,在營收結構上,,閱文集團已經完全擺脫掉了單腿走路的局面,,版權營收占比甚至超過在線業(yè)務收入,成功找到了第二增長曲線,。
 
這是閱文集團在2019年的重要里程碑,,意味著它正式步入強運營時代,也意味著以IP為核心的運營策略,,在網文領域取得階段性勝利,。
 
從整個行業(yè)來看,這一時期,以閱文集團為中心的網絡規(guī)模效應全面鋪開,,它構建了一個具有工業(yè)化性質的聚合生態(tài),,以類標準化模式運營整個生態(tài),保障了產出的優(yōu)質化和高效性,。
 
保護作家,,就是保護內容之源
 
閱文集團是以網文起家的,經過18年的演化,,網文世界也發(fā)生了翻天覆地的變化,。閱文的財報也顯示,90后規(guī)?;氐巧狭司W文作家的舞臺,。
 
今年1月,刺猬公社(ID:ciweigongshe)在上海見到一個叫“愛潛水的烏賊”的網文作家,,他本名叫袁野,,是網文圈的“新勢力”。
 
用行業(yè)標準來介紹的話,,他是2019閱文超級IP風云盛典的超級風云成就作家,,位居《2019中國網絡文學男作家影響力TOP50》榜首,唐家三少,、貓膩,、天蠶土豆等知名作家在他之后;他的連載作品《詭秘之主》打破起點中文網多項紀錄,,作品評論數超200萬,,是迄今為止評論數最多的作品。
 
從他身上,,可以看到了很多網文作家的影子,。
 
袁野的父母是知識分子,打小培養(yǎng)他對閱讀的興趣,,塑造了他嗜書如命的性格特征,。他在中學時期接觸網絡文學,,從上大學開始,,寫作能力爆發(fā)。畢業(yè)后,,當正常工作影響到寫作時,,他決定辭職,做職業(yè)作家,。
 
促使很多人轉型做職業(yè)作家的原因都來自稿費,。
 
刺猬公社曾在一篇文章里分析過作家群體:傳統(tǒng)頂流作家群體中有一個共同點,成名前,,他們會依附在某一個正職工作(一般是公務員或事業(yè)單位職員),,從事文學創(chuàng)作,,用正常工作中獲得的收入,填補文學創(chuàng)作中所需的支出,;如果成名了,,不會離職,文學創(chuàng)作會以作品影響力,、稿費,、版權費、期刊認證,、社會名譽等方式反哺正職工作,。
 
但頂流網文作家不是,最開始會依附既定工作寫網文,,一旦成名后,,他們大多以全職身份搞創(chuàng)作,不會擔心收入給自己帶來生活上的困惑,。
 
網文作家最關心什么,?從不同層次看,白金大神作家看重精神滿足和社會影響力,,但對于非大神的普通作家來說,,他們更關注福利制度、編輯資源以及能否被挖掘,。
 
2002年,,閱文集團旗下起點中文網進行全面改版,開始嘗試VIP付費建設,,向作者提供每千字0.02元的稿酬制度,。
 
最初沒人看好這一舉措,那是免費模式的天下,,但就是在閱文集團高層的推動下,,靠寫字為生的人在收入上變得體面,很多人拿到了不少稿酬,。這大大激勵了他們的創(chuàng)作熱情和動力,。
 
為了進一步提升作者的寫稿動力,起點中文網建立一套打榜機制,,提升作者和讀者之間的互動關系,,具體名字叫月票制度。在這一制度下,,催生了起點中文網另一個新物種——作家排行榜,,出現了白金作家、大神作家和普通作家的金字塔結構。
 
閱文集團公布的最新數據顯示,,入駐作家總數達到810萬人,,作品總數1220萬部。中國音像與數字出版協會發(fā)布的《2018中國網絡文學發(fā)展報告》顯示,,國內網絡文學創(chuàng)作者已達1755萬,。按照這個比例計算,全國有接近一半的網文作家在閱文平臺,。在這個龐大的群體中,,有無數人費盡心思寫稿,想擠入“原創(chuàng)文學白金作家及大神作家排行榜”,。
 
新生代力量不斷崛起,,在最新公布的榜單中,90后白金作家和大神作家,,占比達到了25%,。閱文的財報評價:很多由90后新生代作家創(chuàng)作的作品仍處于早期發(fā)展階段,隨著其影響力的不斷延伸,,這些文學作品未來將具有巨大的上升空間,。
 
據澎湃新聞報道,這些新生代作家在寫作風格上,,由于網文作者年輕化的趨勢明顯,,傳統(tǒng)網文逆天改命的憤怒感也逐漸轉變?yōu)闇剀坝哪⑤p松吐槽的風格,,題材和風格的多元化催動著更多內容創(chuàng)新,。
 
現在,這些作家的收入結構也從單一的稿費分成,,變得復雜起來,,IP版權出售、出版圖書,、影視改編……都成為他們的收入途徑,。就2019年來說,閱文平臺上的付費用戶,,平均每月給閱文平臺提供了25.3元的費用,。這一數字呈上漲趨勢。它直接影響著整個生態(tài)的分成機制,。
 
構建一套有序的粉絲生態(tài)
 
閱文集團旗下有9大品牌產品,。閱文平臺就像一個中轉站,上游引入作家進入平臺搞創(chuàng)作,,下游對接用戶進入平臺讀小說。上游有了保障,下游也得有體驗,。
 
2018年,,閱文集團旗下閱讀產品上線“段落評論”功能,讓用戶一邊閱讀時,,一邊直接參與到段落內容的互動中,。
 
“我們很快發(fā)現,這項功能還加強了用戶之間的交流,,許多用戶相互點評,,形成了大量的用戶原創(chuàng)內容?!遍單募瘓F2019年的財報寫到,。


這是技術層面的探索和創(chuàng)新,它主要對用戶負責,。
 
到了2019年,,閱文的技術部門繼續(xù)做產品研發(fā),上線配音功能,,用戶可以選取小說中的句子進行配音并上傳,,其他用戶可以在閱讀過程中收聽這些配音,并對配音進行評論,,這項功能立刻在用戶中流行起來,。
 
該功能不僅鼓勵用戶通過為原文配音成為內容創(chuàng)作者,還打造了多層次的互動場景,,使用戶社區(qū)變得更加緊密,。
 
閱文集團深化了社區(qū)運營的道路。
 
截至2019年12月31日,,最活躍作品的配音數累計已達約2萬條,,并積累了約14萬條有關這些配音內容的評論。
 
除了在用戶社區(qū)內搭建社交功能外,,閱文集團也通過深度學習,、自然語言處理等技術,繪制用戶的興趣圖譜和文學內容圖譜,,以便向用戶推薦最具有針對性的內容,。
 
這是閱文集團提升用戶滿意度及提升內容分發(fā)效率的重要舉措之一。同時,,他們實施了推薦平臺化舉措,,即讓多個業(yè)務產品使用一套綜合的推薦體系,加快推薦和研發(fā)效率的提升,。2019年,,閱文平臺的活躍用戶從2018年的2.135億增長到2.197億,,年內凈增620萬。
 
近兩年來,,內容行業(yè)呈現出一個趨勢:技術在內容公司的重要程度越來越高,。這是“運營策略”的延伸,它更關心人與人之間的碎片化精神交流,。從目前的情況來看,,依舊處于上升階段,可挖掘空間很大,。
 
所有的策略都指向了一個目標:構建一套有序的粉絲生態(tài),。
 
《2019網絡文學發(fā)展報告》顯示,“破圈化”是網文發(fā)展的另一個關鍵詞,。在閱文各平臺作品中,,有更多的女性讀者成為男頻作品的粉絲,優(yōu)質作品的受眾突破了男頻女頻的界限,,全量用戶昭示了網絡文學新的可能性,。與“破圈化”伴生的,是網絡文學社交共讀,、粉絲社群,、粉絲共創(chuàng)的“粉絲化”特征。
 
粉絲的力量在娛樂圈中,,已經大為顯現出來,,逐漸走向影視化的網文IP,勢必與粉絲文化結合得愈加緊密,。用戶不再是單純的讀者,,而是一個強調能動性的次元文化群體,對網文上下游起到至關重要的作用,。
 
這種影響力已經從網文圈蔓延到其他領域了,。
 
《慶余年》熱播期間,很多“陌生人”涌向各大平臺尋找原著小說,,讓它重新登上百度小說風云榜,、閱文平臺暢銷榜榜首,收獲350萬次推薦和60余萬次打賞,。
 
《詭秘之主》是起點讀書年度“月票”第一的作品,,10個月,7次登頂原創(chuàng)風云榜,,超過2500萬張推薦票,,關于它的討論,在微博,、B站,、LOFTER,、知乎等平臺涌現。
 
網文作品的生命周期在IP鏈條中被無限拉長,,路徑愈加清晰,。很多隱藏在水面的小眾文化也以新的方式延續(xù)網文作品的影響力,。
 
從《全職高手》走出來的男主“葉修”擁有自己的粉絲圈,,“葉修生日會”曾登頂微博熱搜,在這個虛擬人物背后,,是一個深不可測的新生代力量,。
 
在LOFTER上,有人專門創(chuàng)作了關于《全職高手》的CP文章,。一位用戶這樣表達他對這部作品的喜愛:“我很喜歡《全職高手》這本小說啊,,繼而也喜歡上了里面的主角葉修,里面每一個個性鮮明的角色,,他們之間,,真是滿滿的cp感啊(*/ω\*)?!?/span>


END


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